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ycflower 发表于 2008-6-23 13:19

我公司刚做好的绩效考核制度及表格

经过几个月的努力，终于绩效考核做好了，希望对大家有帮助
"S%|8E%E%JiS
Hf(g d ~w$S~"i5d
[[i] 本帖最后由 ycflower 于 2008-6-25 09:47 编辑 [/i]]

wuyu1116 发表于 2008-6-23 13:45

刚才只看了你写的制度,还不错

ycflower 发表于 2008-6-23 14:05

谢谢，请多多指教

3533321 发表于 2008-6-23 18:16

谢谢，请多多指教

梦丹青 发表于 2008-6-24 10:13

非常好，谢谢，不错，不错

stoman 发表于 2008-6-24 14:29

又到年中了，要做考核了，大家互相借鉴一下。

yingkongyue 发表于 2008-6-24 14:35

偶说几句实话啊 因为格式原因 只有财务可以看~6_y P7]$K+M:@ U
仔细看了看 格式比较完整 内容很全
j0u d;@4]T~)MV 但是如果真正用起来的话还需要推敲一下$}l2_'QMZ#a7`I
比如 工作效益中"处理各项经济业务，编制记帐凭证并登记各种明细帐、总分类帐"$S-k-djvU
怎么才可以拿到满分6呢 怎么才算没有完成这个指标呢  H^(\ k)^ u
这个都得多想 :vm!PoJ'[M#u
不然的话 还是会形式化

citric2008 发表于 2008-6-24 15:02

正在做这方面的工作，谢谢！

changli 发表于 2008-6-24 15:07

制度还不错，借鉴了。。em54

ycflower 发表于 2008-6-24 15:57

[quote]原帖由 [i]yingkongyue[/i] 于 2008-6-24 14:35 发表 [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1127373&ptid=117644][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url]
P4A `IDOT 偶说几句实话啊 因为格式原因 只有财务可以看~0K#|L,Y/B@,b G
仔细看了看 格式比较完整 内容很全
!H\}NQ3jU]S? 但是如果真正用起来的话还需要推敲一下x/Av `/_(eEg F
比如 工作效益中"处理各项经济业务，编制记帐凭证并登记各种明细帐、总分类帐"
r.Z(o4XL/}YF%L 怎么才可 ... [/quote]fFm6jnI.G4y

q/\KI}W6m!uR 9D4gSpj/i0xhL
多谢您的意见，我也知道这此考核里面存在很多问题，现在的目的是先启动起来，在不断考核中逐步去完善，公司刚刚接触这个咚咚，不能太细致了，要不然接收不了，先来个框架，大家习惯了这个框架，再去完善、，改进。这只是我个人看法，不知对错。请大家多多提意见

wutiansen 发表于 2008-6-24 16:16

谢谢楼主分享！！！

HOCYCPHOCYCP 发表于 2008-6-24 19:36

*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***

amberdrop 发表于 2008-6-24 22:28

好的开始便成功了一半.

swallow1288 发表于 2008-6-25 07:25

好东西要支持哦~

explastic 发表于 2008-6-25 08:58

我怎么下不了呀!

我怎么下不了呀!我只能下载第一个,请大师帮帮我

uioojp 发表于 2008-6-25 09:11

好东西，支持分享，谢谢，呵呵

explastic 发表于 2008-6-25 09:17

多谢

我能下载前五个了,后面八个不能下,我现在正在做这个,多谢了!以后请多指教.我的QQ:495830497

ston5511 发表于 2008-6-25 09:24

第一次上来就碰到这么有价值的好东西,谢谢!Lca{7YQ
我参考一下,太有用了.

ycflower 发表于 2008-6-25 09:50

格式改过了，大家可以下载了

niuniuqiqi 发表于 2008-6-25 10:55

，感觉不错
uRpo U&Pr 先顶下

fz119 发表于 2008-6-25 11:03

有没有实习生考核的啊

gengshud 发表于 2008-6-25 21:59

hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

aster 发表于 2008-6-26 15:17

不错

学习学习，正在研究中

aster 发表于 2008-6-26 15:23

内容有参考价值，但LZ的格式有些问题。

jane224 发表于 2008-6-26 15:38

谢谢楼主，我下载了几个职位看了下，和我做的有所区别，但也有不少可以借鉴的地方，我们公司都是对员工业务进行考核 ，分为软性指标和硬性指标。

ycflower 发表于 2008-6-26 15:51

资料都是参考的，如果我的资料能对大家用所帮助，我是非常高兴的，指标具体怎么划分根据公司的情况来决定就可以了，做考核的目的达到了就OK了。

luoguiwei 发表于 2008-6-26 15:59

不错，正好可以观摩下！

luoguiwei 发表于 2008-6-26 16:00

支持原创！

qianyi04 发表于 2008-6-26 21:31

正在做但我们的有些问题：比如一个分公司在实验新产品，没有产量和效益．要考核工作完成情况，如何考核？请指教

ycflower 发表于 2008-6-27 09:46

一、如果实验新产品总公司做过，可以以总公司原来的指标对分公司来考核，这样做起来比较
O
^Q-C[9ui^(y
Ht4j*k9KX 准确一点。
*DaiQ~a &K{S\n4{"gt
二、以测试任务完成情况来考核，如实验的准确性。每个任务都有一个时间标准吧，不可能一Y)Q#?s D A'E4]W
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个实验做很长时间的呀，呵呵，这个实验总有个过程吧，完成这个实验的要点是什么，屡顺了就好了

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