浙江天洲电线电缆有限公司员08年绩效考核方案
一份绩考初稿,求建议!"H1wgzlt4ps ojj1k@*]\*sm8u
[[i] 本帖最后由 redkema 于 2008-7-3 20:00 编辑 [/i]] 个人建议:1.因为没有看到您的表单,所以很多东西看不出来;w/}%Ed3A#v*e8P
2.对于高层管理人员的指标如何提取的,采取什么模式,是BSC,KPI还是MBOOQ f#hn8B1p
3.对于员工和职员的考核采取的是半年一次在频率上应该思考是否需要进行调整;
4.对于结果的应用不是很明确,比如奖金的计算标准是什么?因为对于中层、基层和员工来说都是希望考核结果出来就能够知道自己的收入的;
5.对于考核结果应用中关于培训、面谈后的处理方式不是很明确。!M Z)|([(n7X0|5kp
以上为个人意见,希望根据自己企业的实际情况去做深层次的思考。 果然 是 初稿~~4t+eO(l/n9s7@;F$N
里面 实质的内容不多rL:i1|i-H
简单看了看 好像更是 360 比如说 员工自评
所以 想看看 更多具体的 指标 或考核表 初稿、初段,可行性不大 hao xuexi 谢谢楼主,可以好好参考一下 谢了,下了学习学习!! 看看先,了解了解 虽然简单列点,还是感谢楼主能够与同仁分享!
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