HR沙龙论坛--互动社区 精彩共享 » 员工能力发展专区（beta） » 企业培训规划管理 » 你们公司负责培训的有几人，是如何分工的？

cuidan79 发表于 2008-7-9 20:06

你们公司负责培训的有几人，是如何分工的？

如题。
我们培训组有3人，1人专门负责新人入职培训及培训档案记录等事务性工作；1人负责培训计划的执行，1个负责整个系统及制度的建立，课程开发及专案等。很想知道大家公司的情况是怎样的，培训部门内部是如何分工的？

deerzhu 发表于 2008-7-9 20:52

我们就一个人。。。。

terry-lao 发表于 2008-7-9 21:13

我们1000人~~新人训练就一人`~其他由部门自己安排培训技能知识`~~训练完再将记录送到人事部~~一人`~~em06

达鸣永 发表于 2008-7-10 11:01

就一人，培训策划-实施-评估都做

liar520 发表于 2008-7-10 11:08

本来就我一人，后来招了一人，这人业务能力比较强，要被运营挖走，马上就只剩我一人

威威ing 发表于 2008-7-10 11:26

就一个人做，从体系搭建、实施与评估全部。楼主的公司很重视培训啊，真是羡慕em57

百威 发表于 2008-7-10 13:44

这要看：

公司多大的规模？

什么行业？

制造业，300多员工，培训1人

紫冥915 发表于 2008-7-10 15:05

公司负责培训的人很多，我们培训部算HRD里人最少的，也有6个人，分工各有侧重，感觉人好像还是不够

stevenren 发表于 2008-7-10 15:40

考虑按企业大学的模型来做！

pengfuying 发表于 2008-7-10 20:42

公司有1000多人，但入职培训就一人，其他培训各部门自己负责，

raprinrin 发表于 2008-7-11 09:29

好像大多数公司都只有一人嘛。

我们公司也是只有一人，不过他只负责新人培训，其余的都分配到各部门自己负责了

more710 发表于 2008-7-11 10:44

有多少人具体要看企业的规模和对人力资源及培训的重视程度了

jessie0602 发表于 2008-7-11 14:01

只有我一个人，从体系，实施，到后期评估。还有经常性的新人~~em64

junyanpeng 发表于 2008-7-15 15:58

我们公司2400多人，专职负责培训的只有一人。

kexue2008 发表于 2010-7-15 16:46

我们就一个人。。。。

呀呀 发表于 2010-7-15 17:15

偶们公司只有二分之一人，看来大部分企业对培训的重视程度都还不够啊，分工很细的企业相对较少em11

superhr520 发表于 2010-7-16 00:20

我们也就1个人，就是新员工的培训，很简单，其余就交给各部门自己了

portia 发表于 2010-7-16 17:00

{:1_187:}我们两千多人，就我一人负责所有事情，而且我还要兼做人力方面的其他工作

黄毛的猫 发表于 2010-7-31 13:58

楼上的好强，我们公司900多人，负责培训也是一个人，偶。。

771117 发表于 2010-8-10 11:12

{:1_202:} 我们编制9个人.设置培训规划科/课程设计科(专业讲师也隶属此部门)/培训实施科.
培训部长1人.部门承担169家汽车经销商的销售和服务培训和咨询辅导;公司内部300人左右的培训.

liaolinheli 发表于 2010-8-26 23:37

2000人制造企业 培训就我一人 而且还要兼顾招聘 累啊！

yaojing37 发表于 2010-8-27 00:02

公司近3000人，截止7月初培训就我一人，现在2人
新人负责新员工入职培训组织、考核，以及新员工试用期满后的转正考核
其余全部我负责中~~
辛苦中~

yaojing37 发表于 2010-8-27 00:03

公司近3000人，截止7月初培训就我一人，现在2人
新人负责新员工入职培训组织、考核，以及新员工试用期满后的转正考核
其余全部我负责中~~
辛苦中~

qzsuyuan 发表于 2010-8-27 02:12

我们就一个人。。。。

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