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aoo 发表于 2008-7-15 09:36

企业培训、学习与绩效相关岗位的设置

online-edu.org预计近期推出“学习圈”社区，旨在帮助企业中教育培训相关人员提升从“培训”到“学习”变革过程中所欠缺的岗位能力。“学习圈”采用有专家辅导的在线学习模式，每周安排一个学习主题，全年有近50个学习主题，每个学习主题均为一个知识点。学习内容设计将以企业教育培训岗位能力模型为核心，现面向从业着征求企业培训、学习与绩效相关岗位的设置以及所应具备的核心能力。
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目前，我们依据IBSTPI（国际培训与绩效标准委员会）制定的四个企业培训与绩效标准岗位拟订了一个包含十三个岗位的从业者职业发展体系（见下图），不知有何不妥，欢迎大家提出意见。F#Kw
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+yG)Q~lhh"gb 每个岗位所具备的基本能力参见：[url]http://www.ibstpi.org/competencies.htm[/url]

wxy1207 发表于 2008-7-15 09:46

个人感觉还不错啊，感觉有层次，而且管理和专业分开，有针对性

aoo 发表于 2008-7-17 11:50

希望大家能把培训的组织结构及所设置岗位分享一下，特别是绩效与培训之间的关系，国内企业与国外企业差别比较大。不从本质上解决培训与绩效的关系，培训本身是没有什么希望的。

zhouyiu345 发表于 2008-7-17 12:20

现在还没有上路，学习中！！向大家学习

轻语之青茶 发表于 2008-9-5 17:13

感觉很清晰,管理与技术序列分开.很好

nianbaocn 发表于 2008-9-7 21:19

如何将培训与绩效有效结合起来？请指教

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