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wxb422_0_1 发表于 2008-7-19 15:13

怎样建立后备人才库之人才培养

这是我借鉴别人的东西，但感觉操作性不强，大家认为呢？

limin0110 发表于 2008-7-19 23:44

公司的“胸怀”非常重要，本人也一直在反思。原闻高见

wxb422_0_1 发表于 2008-7-21 17:01

[quote]原帖由 [i]limin0110[/i] 于 2008-7-19 23:44 发表 [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1168692&ptid=121584][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url]
V`!_'_} fF+y 公司的“胸怀”非常重要，本人也一直在反思。原闻高见 [/quote]
C&N L#]uo5w@n'u 是指公司管理层的支持力度吧，本人觉得这是建立人才库的根本，没有他们的支持，说什么建立、培养都是空谈。

wxb422_0_1 发表于 2008-8-5 08:48

大家觉得怎么样呢？

wxb422_0_1 发表于 2008-8-5 08:49

都来讨论下啊

xyt1983 发表于 2008-8-8 09:47

多谢楼主 人才储备很重要

95524832 发表于 2008-8-8 15:43

操作很难啊

kuricky 发表于 2008-8-9 14:49

谢谢了，先看看啊

hnlywyh 发表于 2008-8-12 14:19

人才储备很重要

zx_lyt 发表于 2008-8-13 15:24

公司需要怎么样的人员流动率？这个是需要调查的，有时候人才培养需要付出很多的人力成本，有些公司不想让人员流动性很大+yXkg$Gc
Bb
既然是储备就需要人员及时跟上，因为考虑成本有时不能及时补充人员
fO `A$^#?0N H;Y9E 难……

johnne 发表于 2008-9-5 09:15

这份资料的可操作性不强。本人最近也在考虑后备人才的筛选管理办法，希望高人指点。

ann21 发表于 2008-9-5 09:27

人才储备和能否留住人才一样的重要，但是在现实的工作环境中，人才储备做得不是很理想，和公司现实的环境差距太多，能留住人很难，更难谈人才储备啦

P a7d8s'^;t#O2Zv 期待更多的分享

junny510 发表于 2008-9-9 10:55

感觉可操作性不大，意义不大。

ieitxpl 发表于 2008-9-28 21:23

下来看下先...

stevenren 发表于 2008-9-29 09:22

非常有用,感谢啊!

lengjing20 发表于 2008-10-5 11:41

这个太笼统简单了！

zw_24 发表于 2008-10-8 16:52

信息
6q!Kb3}4` 谢谢em07 em07

zw_24 发表于 2008-10-10 09:33

em59 em59 谢谢@@@@@@@@@@

Hope_sky 发表于 2008-10-28 22:36

先下来研究一下先！！
+QFD%A+E8z,I TKS！

dizhu 发表于 2008-10-29 09:08

作为企业有责任去规划员工的职业发展，但在实际操作过程中有难度，最大的困难——资源有限。作为员工自己应该为将来做好准备，机会是给有准备的人。

cuipixiangjiao 发表于 2008-11-7 09:48

这一块一直没有仔细关注过，基本上都是员工有意识的提升，单位给些助力

hongsu1984 发表于 2008-11-22 10:46

先看看再说

baoyamei 发表于 2008-11-24 17:16

谢谢楼主~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·em59

ychzh2006 发表于 2008-11-26 12:21

大家多在思考中

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