HR沙龙--互动社区 精彩共享 » 人才测评 » 公司这样做人员测评——见过嘛？

hrarlalei 发表于 2008-9-9 20:53

公司这样做人员测评——见过嘛？

总经理说我们是一流的项目、二流的团队。
%h3m n Xa4nPkq    我们是二流的团队嘛？所以我们要辨别和疏理现有人员的能力状况，特别是管理人员和项目直接人员。
0F7G%q \7v,H    当时我的脑子反映的是这样一个过程：找到标杠（何为行业内一流团队）——疏理理想的能力体系（什么职系的人需要具备何种关键能力）——设计测评工具和方法（寻找差距，差距在哪）
w y)rO0XM/J/nzo    然而一周后，经理告诉我，用问卷调查（所谓360度评估）评估现有人员能力。当场呆住，后费用三天设计了四套问卷（中层干部、一般主管、营销人员、项目相关人员），做了无用功。5H8a!UV1n*q|
   请大家参详：360评估是否适合人员能力测评？因为最直接、最省成本、能观察到平日工作表现，我们就应该急急采用嘛？哎叹

hrarlalei 发表于 2008-9-9 21:03

谷粒是啥

新手上路，多包涵。汲取汲取％

ddb73 发表于 2008-9-9 21:43

建议用e-profiling(多面体测评),你可以到[url]www.e-profiling.cn或者www.link[/url]-d,net上试用下,再来作出决定s0gP(MQ"R"_#{s
360度目前还没哪家公司用得很成功的,国内的环境决定360度在中国不能真正反映一个人的真实能力.大多情况下是看运气的

hrarlalei 发表于 2008-9-10 22:41

同意

没有效果的事，360多数反映的是人情冷暖

水钢琴 发表于 2008-9-10 22:52

360理论上很好，在国内确实比较难实施。
@x^NC:c 定性的资料太多，不好量化Reolu2M
另外在中庸思想导致资料无法反应真实情况

水镜先生 发表于 2008-9-11 08:43

人的考核是比较难的

hr12321 发表于 2008-9-12 08:40

有很多成熟的软件可以用，比如北森的

hrarlalei 发表于 2008-9-19 10:31

我们HR们做得多少东西
S7DJ7kDAB'k 有时为了省成本Kh&k
cIvc
反而变成了无用的东西
O_,y6H5tj+}rs 有时甚至祸害百年

飞艳凌空 发表于 2008-10-8 10:35

360基本上是在测人际关系，很难对能力和素质做出真实的反映

hrarlalei 发表于 2008-10-31 14:08

天呐，居然又开始了

现在又要开始做了。看了去年的方案，比较能力方案，似乎更象是年终的绩效考评（结果似乎侧重在人情）。３６０度不如单由领导来评了

查看完整版本: 公司这样做人员测评——见过嘛？