调薪应该注意哪些方面呢？
大家能说说你们在调薪时会考虑到哪些方面？怎样更好地做好公平、平衡，更全面？ 不知楼主公司的具体情况如何，你说清楚一点会好回复你。如果是年度整体调薪的话要考虑几方面：1、调薪人员范围（即排除试用期内人员及薪资在近期已异动过人员或不考虑调薪人员外参与调薪的人员）；2、调薪浮度确定（这个很重要，都是公司根据当年的业绩及上年调薪浮度确定的，HR应该将上一年度的相关调薪资料提供给高层作为参考）3、费用预算控制（即各部门的调薪总额应控制在本年度预算内，合理控制人工成本）；4、依照绩效考核等级调薪（依公司规定各考核等级的人数比例及各等级可调整比例的控制）；5、特调人员的考核与审批；6、调薪结果的分析。5V|#e-^$gu7yA |
最重要的是公司在规划调薪方案时，高层要给予足够的支持，负责该项任务的HR要有较强的原则性及抗压能力，关系到利益的问题，会有很多部门经理来找HR麻烦，一定要做好人际沟通 横向平衡、纵向平衡、费用预算 急切需要大家的关注
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