面试模式面面观
面试模式面面观面试是指在特定的时间和地点，按照特定的程序，由面试官对应聘人员进行面谈、测评的方法。主要测试应聘人员的技能和能力。
企业用人策略不同面试模式亦不同；企业性质不同面试模式也不尽同；企业文化差异也使面试模式差异。
下面介绍几家著名企业的面试模式：
一、 华为的面试模式
华为公司作为全球领先的电信方案解决供应商，其持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件，并永不停息地致力于建设一个学习型组织。基于这种策略，华为公司一般采取四轮面试面试。
第一轮：笔试
华为公司几乎每天都在招聘，一般会把应聘人员集中在公司食堂，之后进行笔试，不过有的部门是先填表后笔试，有的是先笔试后填表。
第二轮：同事或主管面谈
一般是应聘部门的同事或主管进行面谈，主要问一些专业方面的知识。
第三轮：部门经理面谈
本轮是比较关键的一环，应聘人员如果通过本轮面试，一般都能本华为录取。
第四轮：人力资源部面谈
本轮是最关键的一环，主要测试应聘人员的综合能力和素质，不能大意。华为公司人力资源部由最后的决定权。
二、 宝洁公司的面试模式
宝洁公司作为全球著名企业，其面试一般分为2轮
第一轮：初试
一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。
面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试间大概在30—45分钟时。
第二轮：复试
此轮面试一般有3名以上面试官参加面试，一般测试应聘人员的综合能力和英语水平。
三、 蒂森克虏伯扶梯（中国）有限公司的面试模式
第一轮：电话面试
招聘人员通过筛选简历，之后进行电话面试，主要测试应聘人员的沟通和对本专业的理解和认识，以及英语水平。
第二轮：测试+面谈
此轮先对应聘人员进行专业测试，之后由人力资源部招聘人员和经理对面试人员进行面谈，考核应聘人员的反应、沟通、协调等综合素质，以及薪酬的初步沟通
第三轮：部门面谈
此轮是最关键的一环，由部门经理或主管对应聘人员进行面谈，主要测试专业知识，通过本轮，就可以加入蒂森集团。
一般员工会经过以上三轮面试，如果是部门经理面试，还需要管理 总监进行面谈，决定是否录用。
其实，无论采取那种面试模式都是为了发现应聘人员的能力和技能，以及综合素质。 谢谢分享，值得借荐 请各位继续添加其他公司的招聘面试程序 谢谢楼主分享
学习中
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