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six960727 发表于 2009-4-28 12:19

disc手册

不知道对各位有没有帮助。Xj)W"y/z;T-jZT
需要说明一下：
aW!B"E,o8J.MQ 在整个测评体系里面，DISC的图线是经过一个复杂的后台系统计算出来的（现在应该已经是通过计算机进行计算的）我们只是根据这组图线进行评估，产生评估报告。P#V} w(m-@
应用在HR比如招聘方面时，主要是根据职位的要求和设定的关键维度在面试访谈的时候有所侧重的问一些问题。&U'^)y!a { AkbZ
也就是说是在对职位进行分析明确定位的基础上进行应用的。这个东西仅仅是工具，不能全面的对一个人进行判定。、-p#rwHc P2T[
最后再说一句看完以后仅仅是一个了解还要经过反复的练习，有条件的企业或许能够安排自己的HR参加专业机构的类似培训，但也仅仅是培训出能够解读图线或报告的初级专业人员，想彻底的了解或者做处图线——对不起，交好好多钱参加专业机构培训。另外专业机构也不会把后台的计算系统告诉你。D)H"|8w8_k[0D*t;N"}
不然他们指什么吃饭哪？！？？！ iGh!pXz
权当是抛砖引玉吧！！

永桂之玉剑 发表于 2009-4-29 22:39

这样的东东比较少，不知是否值得一看？

xznusml 发表于 2009-5-6 10:45

人在不同的年龄阶段，不同的环境，面临的性格类型和外界对其施加压力的不同而随之变化。
_$Gw"zM4x\ 整个报告是风靡全球历史悠久的牵一发而动全身与很多事物都连在一起 +R1R$k\6L
比如说，它可以分析出我现在是什么状态，我此刻由于外界的正面或负面的压力最想往哪个方向发展，如果我最想往那个方向发展的落地点与我目前最本我状态离得很远，那么，我生活在巨大的压力下，迫切需要改变自我，去适应这个环境。 "SwSL*T(nk
比如说，一个人的本我与向往身份的落地点离得不远，这两个点几乎可以重合，那么他现在很舒适根本不需要什么改变。
)NeyD'h D2U
mKS3flV6| Extended DISC 已经广泛地被应用在企业内部不同的领域，包括： ]_^ R
ro;l4e9q?
•企业团队建立人事聘雇管理

S^k\$yN7Q)y| •员工生涯规划及发展企业组织变革管理 l@'eq;L3t8BS
•了解个别差异强化沟通产生理想的销售结果 %nr5waQU
•企业员工聘用及教育训练个别SWOT分析及评估 *T&s#HGY
•个人事业发展
rT-z NPx   
1VnC5O_/e1X'~U e Extended DISC 可以提供以下的分析工具：  
AdVR2n@9bR)P •DISC人格特质分析 •DISC工作拍档分析 •DISC团队分析V[\2CE
•DISC团队角色     •DISC团队评估     •DISC工作分析`1e@5ld
u
•DISC团队整合     •DISC气氛调查     •DISC推理分析
Vk3[t-tg3W#x)o8W
L1z_,[x(~;f,T1^ Extended DISC 个人分析
q S*G!As&w(ce-K     由于用途广泛，Extended DISC个人分析是最常用的测评，也是其它测评的基础。个人分析是建立在自我评价基础上的行为库。该工具的问卷中没有正确和错误答案。它不给出高分和低分，也不以其它方式对人进行优劣划分。Extended DISC个人分析不测定智力、职业技能和态度，而仅仅测定自然行为类型。
[*Ha
x2d(Hi2p Extended DISC 个人分析的应用过程：   v7[:@}1s
•实施问卷
py/~Z3\:{N.p;S •因人制定并生成个人分析报告  
6]ZN n7]-F_l •显示行为类型和Extended DISC钻石图  ]g|(oQ&y PSSMy
•讨论并解释个人分析报告  
w;K{_*dC,Q •说明如何修正行为以提高个人绩效   3l?7[4g'Y7aJ_
Extended DISC 的人格特质分析是一个自我评估的工具，用来测量个人的人际风格特质：     
u3EG3`to{0@ •描述个人特质 •沟通风格      •理想主管类型p(r P'BX+w
Ha*U @)P
•作决定方式   •特定激励因素  •特定恐惧因素7q6rqi[$|(SV f'm$T
•长处和弱点   •销售风格      •管理风格
E3gy'k x!B •主管风格     •顾客服务风格  •行政风格 .ZJlx-igj6C
•创业风格     •团队风格   { ny6F0x2?
Extended DISC 团队分析
&\,\k@1g6s6oM }y$U Extended DISC 团队分析能在极短时间内完成组织和或团队测评，系统图标
,| {X'ec 相关人力资源，提供人员构成的有价值信息。
%L-zkB3HRY Extended DISC 团队分析回答如下问题：      
iRu$a9k6YORh •我们现在何处w3x(Df-Y0T_
•我们往何处去
t4fGC @|B •我们有哪些长处和弱点 •我们如何发掘自己的人员潜力
URID!i •我们如何实施提议     •我们如何管理变革  
#g4uXGg*wNRr I i&|9z E~4u2R6ODR
枪靶图表明自然行为类型落在Extended DISC钻石图中的位置。枪靶图可显示出团队动力，而无须破坏个人分析结果的保密性。  
:d6i2lQFC4]c.U 枪靶图结果的一些应用包括：    rZr4mNZF}
•图标团队和组织的构成，已发现长处、弱点和需要改进的领域   
|Qbr5zf •发现团队行为类型的构成    n8^q1MuO)v
•揭示潜在的冲突
F9}z?*D,aB [url]http://www.bethelink.cn/08_plgj/08_plgj_a.html[/url]B;I;E*c,`M
专业Extended DISC测试

actsino 发表于 2009-5-22 01:45

DISC测试还是很不错的

Ping123guo 发表于 2009-6-4 17:24

有没有英国rtcatch的相关资料？

m22young 发表于 2009-6-6 22:42

DISC测试还是很不错的

涵涵宝贝 发表于 2009-6-9 13:52

对专业测评工具方面了解不多，先仔细看看，学习下哈~
pNb-r0WN
M2qL3y Q0?&oX em55em64em55

yuhuan000 发表于 2009-6-12 10:28

有没有英国rtcatch的相关资料？

yuhuan000 发表于 2009-6-13 22:03

这样的东东比较少,收藏了

shenbailan 发表于 2009-6-17 18:19

学习下，不是特别懂这个，看了自己图形，但是不懂，哈哈。

白杨乐海 发表于 2009-6-18 11:04

学习呢　谢谢　很有兴趣

nikoodin 发表于 2009-6-20 11:52

谢谢你的分享！

hexiuting 发表于 2009-6-23 12:35

貌似比较负责，好在现在有一种东西叫做互联网，可以不停学习，直到了解

hainantt 发表于 2009-7-10 12:20

可以下载吗？

eslvincent 发表于 2009-7-14 15:41

找了好久真感謝您的分享!!

dncchlf 发表于 2009-7-15 14:58

1、此工具是否需要平台支持 H4ms |c
2、工具的评估是否具有导向性

dncchlf 发表于 2009-7-15 15:00

东西是不错的，需要好好的仔细研究研究！
5l[)q6Zx+_+HN 非常感谢！

choisiwon 发表于 2009-8-14 18:18

好吧。下载看看，谢谢了哈

jasonlon 发表于 2009-8-17 16:03

有点看不懂,不知所云.

ctochr2009 发表于 2009-8-18 13:03

参考一下，谢谢分享！

manner01 发表于 2009-9-2 22:51

已經下載問卷了,當然也要一起下載手冊囉!

typhon_gj 发表于 2009-9-21 20:06

对这个非常感兴趣，非常感谢楼主的分享

caudag 发表于 2009-9-23 21:53

看看结果如何啊

hunttrue 发表于 2009-10-15 21:37

show me the money

bludream 发表于 2009-11-10 14:44

看看，若能找到完整版的资料就好了

lilysheart 发表于 2009-11-11 17:25

这是好东西，可惜我没有金币，谁能分享一下啊？

mucunfly 发表于 2009-11-12 13:25

谢谢分享，这块不是很懂

htohr 发表于 2009-11-13 00:06

这个东东我测过，符合度达80%，可行！

fimbear 发表于 2009-12-1 17:05

真的非常感谢。THANKS

狗尾巴草anna 发表于 2009-12-19 16:42

以前做销售的时候，学过disc，台湾人做的培训，还是很不错的，没有最好的行为取向，只有最合适的

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