一位普通行政人事经理的工作随笔(持续更新......)
[i=s] 本帖最后由 永不言退 于 2009-12-12 11:15 编辑 [/i])ns,l5p?;Zz
一直以来有写写工作随笔的想法，但因诸多原因一直没有付诸实施，现在最终定下来准备开始写了，但是否能一直坚持下去就试试自己的毅力了，哎......4E V \ \9`
自己写的工作随笔，我发到这里来的主要原因主要还是想和各位同行多多交流，只有交流才有进步，一个脑袋永远比不上多个脑袋嘛。 D C:v.r w a
我的文笔不好，大家不要骂，我不是写文章的，只是随便记记工作上的事情而已。 2009年11月21日 星期六
今日周六，看了一下今日工作计划倒不是很忙。趁今日有空整理了一下思路，也应该将酝酿已久的工作随笔开始动起来了。
所谓的随笔，犹言随手下笔，是一种灵活随便的笔记，表现形式灵活自由，可以抒情、叙事或评论。 突出特点是不拘一格，随意而谈， 写人、叙事并不那么细致、形象，多是粗线条的叙写和概括交代，同时也没有很强烈的感情色彩，更不强求创造某种意境，随笔由于是随意而谈，有话则长，无话则短。8I:|a"p5\-x?'K
既然是工作随笔，就主要写工作上的相关内容为主，一周写个两篇足亦，要想每天写工作日记我也做不到，也没那么多时间来写，每篇将最近两三天的工作予以呈现就行了，并且我觉得如果能坚持写下去，也有以下几方面的好处：/u p*T,vVY6l#b
1、时间久了，对当初某个阶段自己做的工作有个回顾，可细细品味，对工作中的某些细节做得不到位的地方，会在下次遇到时予以完善，总结自己工作上的得与失。
2、对自己做月度总结报告和年度总结报告时会有很多素材，不会到了年底时回想自己一月或一年来做了些什么工作都搞忘记了。\t^"H%Qs\:Q
3、对于从事行政人事工作的，在职业要求上对文笔还是要有点要求的，若坚持写下去的话，这样自己的文笔肯定也能逐步得到提高。
4、所谓的成功，就是对自己当初认定的事情坚持不懈的持续下去，这样也能锻炼自己的毅力。久而久之就会变成习惯，真若哪天没写会变得反而不习惯了。OvkJr ~k
5、与各位同行进行交流，只有交流才会有进步，才能发现在同一件事情的处理上，原来还有更好的处理方法。:m9N W,e^ u)g,I6[
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下午写于办公室 看看啊，等你的下文。 写个随笔不错 [b]回复 [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1833845&ptid=176345]4#[/url] [i]wsnh722[/i] [/b]
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也是做工作总结，经验积累，锻炼文笔，相互交流的一种方式，长期坚持也能锻炼自己的毅力。 如果能坚持一定会有收获，我就是不能坚持的人，希望楼主不是。 不能坚持的人
不能坚持的人 鼓励一下.看你的表现了。{:1_202:} 很好的习惯啊。 很好的习惯 不错,既可以总结经验,又可练习文笔,4p9BU5r ht Z:D"t
鼓励一下楼主, 加油哦, 相信, 一定会心想事成. [quote]不错,既可以总结经验,又可练习文笔,
鼓励一下楼主, 加油哦, 相信, 一定会心想事成.
[size=2][color=#999999]洋房888 发表于 2009-11-23 19:37[/color] [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1835105&ptid=176345][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]
B T3gC'g;{.P5}
谢谢你的鼓励，我会坚持并不懈努力。 楼主，要坚持写下去哦 我倒是真的想看看您的随笔，所以加油吧，这样我们就好分享经验了 我会一直关注的哦，加油 [i=s] 本帖最后由 永不言退 于 2009-11-25 09:15 编辑 [/i]H snV#[I
2009年11月24日 星期二
雨朦朦的天气一直持续了半个月，今天终于迎来了太阳天，感觉不象前几天那么冷，心情也好多了。E I3Pl"Y `#n
上午与人事专员一起去就业中心窗口提交失业金补助困难企业的申报表（昨天因人事专员资料少准备一份而白跑了一趟，此项目若能批下来的话，能为企业拿回20多万元的补助金，周一与老板汇报此事时，我的意思是若有需要的话请负责审批的ZF领导吃饭或K歌，哪怕送礼也行，老板已OK），材料提交后原本打算去找相关领导聊一下，结果却不在办公室。s$^ jL*F U \/}Y
从就业中心出来后又到劳动局仲裁科办理一位员工的工伤争议纠纷，顺便向一个劳动局的朋友打听了一下失业金补助企业这个项目的具体负责最高领导为哪一个局长，原来如此……。该员工工伤鉴定为10级，按国家规定应该赔偿一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金、伤残就业补助金合计10个月工资，在去劳动局之前已经与其达成协议除去社保应该赔付的，另外企业再支付3500元，今天到劳动局只是为了办理一个手续而已免得有后患（此案大约为公司节省了3000元）。并在信息库中更新了办理劳资纠纷需要携带的材料清单及程序。
注意：(Q }4h&i V
1、自从劳动争议仲裁法实施后，仲裁办理相关的劳资纠纷已不再收费。以后所有的劳资纠纷哪怕已在企业内部协商达成一致，也需要到劳动局办理手续，以免后患，因为如果在企业内部自己搞一份协议把事情解决后，只要在有效期内如果员工要反悔并告到劳动局的话，劳动局同样会受理。 d0LZ z-z&l
2、以后只要鉴定有级别的工伤，待劳动局社保赔付的钱到公司账上后，先不要让员工直接就签字拿走，先与员工谈好达成协议后再让员工领走，有可能有些对工伤保险不太懂的员工并不知道企业还有另外一部分钱可以拿，这样就可以为企业节约一部分钱。
感悟：|plK?
1、作为HR这个职业，在处理事情上，不能全部为公司着想，也不能全部为员工着想，我个人认为60%应站在公司方，40%应站在员工方，应该为员工争取的或应该给员工的一定要争取要给，当然能为企业节省的也一定要想方设法节省，要不然又如何向老板交待呢？你的能力及工作绩效又如何体现呢？（前几个月在广州发生的企业HR和老板因劳资纠纷均被员工砍死的血案，应该给HR人员一定的警示。）
2、HR这个职业很敏感，一方面既要代表公司方去忽悠员工，或者说是“压榨”员工，一方面自己本身也是打工者，也是一名普通的员工，只是大家的工作职责不一样而已。作为HR一定要把握好“职业天平”。 G+V.V |-^jD4n
从劳动局回公司后，安排保安科长处理几件基建方面的事情，同时记入《工作任务安排及跟踪管制表》，以便后续监督。/YD*K%@.`!i G
昨天安排人事主管与人事专员对财务核算好的10月份工资进行核查，经核查后发现诸多问题，要求人事主管形成10月份工资核查问题清单。尤其是车间班组长与品质部检验员加班太离谱，针对加班要进行控制的问题，大致讨论了以下意见： u;P%qZ/|g
1、要求行政专员对每天晚上及周日各车间的加班报餐人数进行统计，并与计时加班人数（通过打卡记录和加班单）进行比对，看各车间每周安排的加班是否合理，并体现在当月的行政人事月报表中，否则没有数据就没有说服力。
2、加班是把双刃剑，要么是因为工作量太大而人员配置不合理，要么是因为前几个月进行的薪酬制度改革导致一部分人混加班费。
3、讲究投入与产生比，每月到业务部与财务部取相关数据。
另外要求IE对出勤少而工资高、平均日工资大大超出标准的人员进行核实，看是否是车间统计出错还是定额有问题。
中午吃饭后站在厂门口，发现有很多员工在厂门口买零食带到厂内（这些小贩就是前段时间隔壁的公司执行严禁员工买零食措施而赶到我公司门口的），并且早上食堂主任反映说还看到员工一边走一边吃瓜子，并且搞得地上到处都是。看来我们也要采取措施开始进行控制了，要么把小贩赶走，要么严禁员工到门口买零食，看来公司实施的6S管理还是不够深化，不够彻底。O B IuO"Dp
感悟：l)k h[ Z'f
作为管理人员一旦发现问题，就要找出问题的根本并及时采取措施，而不能报怨问题，一个公司聘请管理人员来就是发现问题——解决问题——防范再发生并持续改善，这也正是ISO9000体系和PDCA的精髓所在。要注意在日常工作经常把这种意识和观念传达给下属。
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下午写于办公室 支持楼主。看这样的帖子比一些鼓噪的理论知识受教很多。
希望楼主能坚持下去。 uu C-^f Cq0}nG
从小学时我开始写日记，可惜现在已经变成月记、季度记了。贵在坚持呀~~ 不错
写得很有意义·
而且看的人都能从中学习起很多的知识·&K5z b]`3s/Z!a,R
楼主·坚持坚持·
一定会常来关注· [quote]我倒是真的想看看您的随笔，所以加油吧，这样我们就好分享经验了M el p4J3}e
[size=2][color=#999999]anglekiller 发表于 2009-11-24 16:03[/color] [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1835993&ptid=176345][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]8z$G7oS4vTi
经验共享，交流就是进步。 [quote]支持楼主。看这样的帖子比一些鼓噪的理论知识受教很多。
希望楼主能坚持下去。
从小学时我开始写日记，可 ...
[size=2][color=#999999]annabel2000 发表于 2009-11-24 17:37[/color] [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1836211&ptid=176345][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]6Os!tqt9V%b0wJ
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理论知识必须要知道，但还是重在实践，在企业里面主要还是看实际操作。我曾经是在上大学的时候写过日记、周记，持续了四年，当时全是手写的，后来毕业开始工作后有时间的时候就将其全部转化为电子版了，有空的时候翻翻当年的记录，感觉真的很有意思，感慨万千呀，曾经忘记的事情又重新找回。 关注一下，希望楼主可以更新。呵呵 发言鼓励~~~一定坚持下去。回望工作笔记是很特别的事情。 友情支持一下 怎么周六还要上班啊？可怜的人哈~~~ [quote]怎么周六还要上班啊？可怜的人哈~~~
[size=2][color=#999999]family5296 发表于 2009-11-25 13:39[/color] [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1837016&ptid=176345][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]!G,P J K(rRg4j
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民营制造型企业要想双休可不是那么容易的事情，可比不上正规的外资企业和国营企业哈。 "作为HR这个职业，在处理事情上，不能全部为公司着想，也不能全部为员工着想，我个人认为60%应站在公司方，40%应站在员工方"
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有同感，继续关注中。 目标设置倒是明确了，但是如何保障目标的实现还缺少一些手段，可能楼主没贴出来吧。 [b]回复 [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1837028&ptid=176345]25#[/url] [i]永不言退[/i] [/b]
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哈哈，
我们工厂也是民营制造型企业，不过，我们还小的很，所以，节假日都很正常休息的！！！嘎嘎！！！ [quote]目标设置倒是明确了，但是如何保障目标的实现还缺少一些手段，可能楼主没贴出来吧。?.I5Y.QPi6qu
[size=2][color=#999999]typhon_gj 发表于 2009-11-25 13:55[/color] [url=http://bbs.hrsalon.org/redirect.php?goto=findpost&pid=1837051&ptid=176345][img]http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]+MdRlW!q7n*L
保障目标实现的手段如果全写出来，可能一件事情都要写好长一页了，呵呵。 我们会有很多很好的想法
但贵在实施
贵在坚持
另外，0学习一下，自己也尝试写点东西，因为空闲时间太多了。