大家一起讨论一下什么是“大局观”?
各位HR同行:大家一起来探讨一下作为HR应该具备的”大局观“~
2009年,老板跟我说的最多是要提高大局观,我很努力的去调整自己~每思考一个问题,都希望从角度去考虑~
但好像无论怎样思考,还是达不到老板所说的大局观~你们能分享一下吗?或者指引一下吗?
很想在这个节骨眼上有突破~ 需要知道公司愿景、策略、价值观,需要站在领导角度考虑问题,那领导又是什么角色?呵呵 呵呵,除了这个,领导还爱说,希望我们非常了解业务,不管要看到表面的,还要看到表面背后的东西。。。。难啊~不过我现在发现一个很好用的方法,每做一件事前,你先弄清楚为什么做这件事,是否有必要做?做这件事对现在的工作有多大帮助?目的清楚了,做起来更有方向了。 在注重细节的同时 要更加宏观的去考虑人力资源的各项业务是否能够帮助企业去实行战略的发展 同时在具体业务开展的时候 不要过分讲求每个员工公平 因为那是不现实的 整体性公平的体现才是真正的公平 我觉得你要弄清楚你们老板的大局观是什么 不管做什么事情,要弄清其目的,然后选择合理的方法去实施 从价值链出发,认识到每项业务在价值链中的位置,看看自己负责的业务如何能更好地融入整条价值链,并做出更多贡献。 学习了 学些了 {:1_192:}{:1_202:}大局观就是站在企业全局的角度去思考问题、解决问题。而不是只是局限于本部门、本团体。
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