揭开用工荒的真相
年初，各大媒体竞相报道缺口200万，俺们总裁办主任一句话就解决了这个问题——缺口才200万，100万企业平均下来才少一两人W8Zk"}7rN
所以，其实并无所谓用工荒，出现用工荒的企业荒的不是工人，而是企业文化，公司政策，人文环境，越荒得历害的企业，企业文化肯定荒得越紧 市场也是到了可以让事实来说服某些人认识到劳动力其实也是市场的一部分，无论是雇主还是雇员都是对等的。我倒认为是个好事情：） 这个月我也有招不完的人，我已招够了，还很多来应聘。所以我也没感谢到什么荒。 是啊。。。我们公司现在都招满了。。现在过来的都不要了 我们现在也招得差不多了，如果员工不流失的话，这个星期就可以招满。问题是员工流失问题一直困扰着我们，员工好招是暂时的，员工难招则是一个长久的问题，要解决这一问题关健还得管理上台阶。管理好了，效益好了，员工工资涨了，员工满意度提高了，员工难招的问题就解决了。 很多人都在說難招人，過萬年，我們就很緊張，可是招聘開展後，並沒有感覺很缺人
問作業員，你們怎麼這麼早就來工作，不等元宵後，他們說，現在最缺人，元宵後，工作不好找。 几家欢乐几家愁…… 招工容易，留工难！~企业涨工资只能解决暂时的问题，而从企业良性和长远发展还是要靠企业文化建设和福利相结合实现！~ 缺的只是一些普工吧 一线操作工难招啊,我们公司招缝纫工.难,劳务公司一听这个岗位都懒得理我,真是郁闷.去了贵州和湖北2个地方,回来10几个人. 我们是相当的难啊，特别是中高层的不好招， 我们现在是女工难招，去人才市场或中介全是男孩子，招回来各个部门都不想要，一直反映男孩子难管理。 我们是化工企业，地处偏僻，一听到地名就摇头了，当然，企业文化和福利管理各方面也是一个重要的原因，但珠三角的私营企业很多老板当年是靠自己打拼过来的，很大部分抱着，我当年这样都过来了，现在已经比以前好很多的想法，同一个岗位十几年前的工资水平现在仍然没有太大的变化，人员难招是必然了。
要改变人员难招的现象，还是要企业的总决策人改变观念和意识，可这个，真的不是一两堂课就可以解决的，只好苦了我们这些招人留人的了。 羡慕板凳、地板和5楼，我现在生活在水深火热中啊，煎熬啊，工资待遇什么的提高了，观念没有改变还是一样的问题，服务业难招不是一两家的问题啊，不晓得找工作的都是怎么想的，90后和80后的想法真的很不一样啊。
也许就像那天电视上看到的评论，说这个情况是在生产力逐渐提高的过程中必然的结果，台湾也是有这么一个过程，大陆廉价劳动力的优势渐渐不存在了，是好事，也是问题 我认为所谓的用工荒是舆论宣传，目的是让企业提高工资，最终拉动内需 同意樓上的觀點，是國家調整收入分配的一部份！看來也是好事！ 我们每天都进人啊，但是每天都走人，天天在招工，生产部还是觉得没人工作。 }/Tl,ft*?I*P J
新进的员工都是90后，两个还抵不了一个老员工，还老是请假，发工资的时候就嫌工资低了闹脾气。公司的订单太多了，老是退货，加班费太低，员工又不想加班，现在员工才是老大。好多人都写了辞职报告，部门主管都压着不批，员工天天找人事部的。反正员工是入不敷出啊！
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