人力资源经理上哪些课有利于自我提升
作为一个人力资源部经理，都需要哪些方面提升，才能达到一个更高的平台再具体些 能不能推荐一些大师的课程，最好能循序渐进 呵呵 多谢了！ 心理学要的吧 先从各模块开始 然后类似于心理学 战略 企业文化 领导力等常规的经理级别的课程 职业经理人高效习惯等 人力资源管理协会(美国)、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，五方面能力对于HR专业人员是必不可少的，这包括战略贡献、个人可信度、HR工作、经营知识和HR技术等。
研究者称，无论是新上手的HR，还是已经熟门熟路的人力资源经理，都要关注这五个方面能力，因为，他们能够为组织创造新的价值。
[b]战略贡献 [/b]
人力资源管理对经营业绩有相当的影响力，而这取决于HR能否对组织的战略做出贡献。研究者认为，文化管理、快速变革、参与经营决策、创造客户为导向的组织等，是人力资源管理者的“拿手戏”。
[b]个人可信度 [/b]
HR是与人打交道的工作，因此，专业人员必须与组织内外重要人物建立有效的关系，还要拥有书面表达和言语沟通能力。
[b] HR工作 [/b]
尽管传统，但员工安置、人力资源开发、组织结构、人力资源测评、劳动法律、绩效管理六方面活动，还是HR的安身立命的所在，属于“看家本领”。
[b] 经营知识 [/b]
为了成为关键人物，HR必须理解组织和产业的知识，对自己的企业及其产业行业发展、对企业流程、对企业经营缺乏了解，则对企业的战略贡献往往是“空中楼阁”，因此，对于有影响力的HR而言，掌握经营知识，使用经营知识，是其做出战略贡献必须要做的功课。
[b] HR技术 [/b]
技术的快速增长成为HR服务领域中的一个重要工具。有研究表明，采用HR技术对企业政策以及经济效益会产生积极的效应。这要求能够运用基于网络的技术渠道向员工传递HR服务。 我认为应该结合自己的职业通道设置，人力资源设置的四模块内容，心理学，管理学，领导力这些内容都必须学到。 中层的执行力是很重要的 A09 高效会议管理技巧 张晓彤
A32 管理者如何提升语言表达艺术 朱俐安
A33 管理者如何进行沟通与激励 王樵
A34 管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 倪 砥
A38 NLP水性领导力的八项修炼 胡谢骅
A40 让下属100%执行的领导艺术 章 哲
A49 领导者心智模式建设之道 郭天祥
A54 卓越领导力的六项修炼 杨思卓
B01 现代企业规范化管理整体解决方案 尹隆森
B15 全面企业绩效管理CPM 鲁百年
B20 中层主管核心技能训练教程 狄震鹏
B27 如何进行人才供应链建设 周良文
D01 如何选育用留人才 张晓彤
D02 现代企业薪资福利设计与操作 罗赢
D03 绩效管理实务 张晓彤
D35 人力资源风险管理 陈 方
D37 培训需求分析与年度培训规划 曾庆学
D42 如何提高绩效考评的实效 曹子祥
K30 业绩评估与控制 托尼·霍普
这是我按人力资源经理岗位胜任力在公司的培训内容里找的，希望能帮到你吧....
页:
[1]
