再发个 《360度考核原理及流程》
再发个 《360度考核原理及流程》受益非浅,谢谢!
Down了,很长知识,多谢!em17 帮助超人顶,超人最近在网上一直看不到你啊 超人,你现在是用360度考核原理作绩效考核的吗5
正需要360度的资料,但国内外用360度考核的少,我整理了许多资料发现,还是360反馈评价系统比较,如果真能360度考核,这个企业一定是什么都不做,全部在做考核,360度就是全方位,全角度 ,系统考核,很难的。。。。。不过任何东西都可以拿来琢磨,思考的 谢谢超人,我是HR新人想和大家交流.怎么做 正在找这方面的资料,多谢了.
WHY
为什么我下载了却看不到呢?发表一些浅见
[quote]原帖由 [i]飞龙在天[/i] 于 2005-8-26 08:46 发表正需要360度的资料,但国内外用360度考核的少,我整理了许多资料发现,还是360反馈评价系统比较,如果真能360度考核,这个企业一定是什么都不做,全部在做考核,360度就是全方位,全角度 ,系统考核,很难的。。。 ... [/quote]
不太同意楼上的意见
360度考核不过是企业众多管理工具的其中一个,任何一个管理工具都有优劣势,关键不是这个管理工具本身的问题,而是使用方法是否得当,如果使用方法正确,这个管理工具就能发挥效用。
360度考核在企业的实施过程,一定是沿着从无到有,从简单到复杂这条轨迹循序渐进推进实施的。没有一个考核方法,首先就占领完美的至高点。
谢谢楼主与大家一起分享
谢谢楼主,我把东西下载看看. 正在找这方面的资料,多谢了. 谢谢楼主,我把东西下载看看. 看了这么多的有关360考评的资料,还是这个实在。好东东
值得认真学习~~~~~~谢谢楼主!好东东
值得认真学习~~~~~~谢谢楼主! 谢谢分享,我正研究这个呢,对这个考核方式褒贬不一,我在琢磨用不用呢谢谢
正在找这方面的资料 强烈建议楼主的资料真的不错,可是能否再把此手册中所涉及到的表格都打包上传呢?因为有了那些东西才能算是一份真正的好资料,好人做到底,希望楼主可以考虑!先言谢了! 回复
不是很懂 大量下载比较学习一下
支持楼主和上面有正面观点的同仁
任何东西都是双面的 就看怎么用和是否会用了
加油吧 受益非浅,谢谢! 好啊,多多关注 下载了来看看,希望对我的工作有所帮助。 谢谢,这种方法实用吗? 好啊 ............................... 不错啊..........................
酒香不怕巷子深
好帖,已经下载收藏了。多谢了。回去要好好学习一下。 谢谢LZ分享页:
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