我的一次经历，使我更加清醒地保持职业化
去年冬天，某晚，和其他部门经理开完会议。大家决定一起出去吃些东西，犒劳一下自己，有好事者电话联系我们老总（他正打球），老总说20分钟后赶到。一切准时按计划进行（我们公司还是比较讲究时间的准确性的）。20分钟我们准时开餐，老总也赶到了，席间开始比较轻松，老总也在学习EMBA，在好事者的提议下他开始讲一些案例，不知何故他讲到国外一企业的人力资源管理了，外企的HR也要按照公司的效益指标保持正常比例裁员，其一名被裁员工对HR讲“你就是一只资本家养的一条走狗”这时候老总把眼睛看向我，然后对大家说：“你们怎么看，怎么回答 ？”众人无语！他又看向我，意思是你说呢？当时我心里很是不爽，心里说老总你不要这样对待大家，什么意思吗！但看来这个问题只有我来回答了，我喝了一口啤酒，把杯子放下，环视一下说“如果是我会这样回答：如果你非要将我和世界上公认的最忠诚的生物相提并论，我不反对，这是你的自由，但我是靠自己的能力完成我的工作职责而获得我的生存空间，你因为没有能力完成你的工作而离开我们这个群体的。”说完我将杯中酒一饮而尽，再也没有讲一句话。第二天早晨，我就将辞职报告递交到了老总办公室。后来，老总中午约我单独吃饭，（因为我还兼着做企业管理），直接问我原因，我没有正面回答，只是说，我相信你接到的辞职报告不会是一份，另外这顿饭我买单，因为我不会喝多酒的。
再后来，老总当晚把昨天的人又约全，又吃了一顿饭。
现在，我们还都在这个公司工作。但我的工作更加具有职业化了。我和老总间永远会保持雇佣与被雇佣 的关系。如果在有类似事件，这种关系就会结束！ 佩服楼主的志气，但你最终还是留了下来！
工作关系永远是工作关系！如果在工作之外，能建立一种朋友般的情谊相信是大家所理想的。
但事实生活，往往难以如愿！ 亟待提高的是那位老板的职业素质 HR自己给自己的定位 很重要
不是老总的素质需要提高 是裁员裁的英明
一个想当“狗”都当不到人，他怎么会说人话？？？？ 我觉得这个老板不够聪明，他怎么能在这么轻松宽和的气氛下，想到谈论这种很会让人不舒服的问题，这种结果肯定是他不曾预料到的了。 如果不是老总道歉，我们是不会留在公司的。一个老总身边总会有何伸和纪晓岚两种角色存在的。
[[i] Last edited by alexman on 2005-9-30 at 10:26 [/i]] 你的回答虽然生硬，但是体现了一种很足的底气。做为职业HR，我们都应该明白独立思维、独立生存对职业生涯的长久影响。 佩服楼主的勇气,一般人可没这般能耐,毕竟是一份工作啊 做人要有尊严，而且犹为重要，
当然，做人更要有底气和实力，
所以楼主的做法，
我敬重！ 其实我很想知道你们老总第二次请你们吃饭是怎么解释的?!呵呵~~~~ [quote]Originally posted by [i]一剑[/i] at 2005-9-29 09:05 PM:
HR自己给自己的定位 很重要
不是老总的素质需要提高 是裁员裁的英明
一个想当“狗”都当不到人，他怎么会说人话？？？？ [/quote]
说实在的不是很明白。 我觉得，事出有因的。那位老总只不过拿EMBA的例子来卖弄。也许，他心中也没有答案没有标准。倒是楼主很勇猛。佩服佩服。 有些经历就是让人了解真相的
我想楼主不仅仅是为老总一个人工作的 真金不怕火炼啊。好！ 回答“卖了桃花换酒钱” ：
老总这人比较坦诚，直接杯酒释怀！
不过我也不明白“一剑“说的话，不知道是没看明白还是我的理解力不够。 佩服楼主的勇气和智慧！ [quote]Originally posted by [i]alexman[/i] at 2005-10-9 14:03:
回答“卖了桃花换酒钱” ：
老总这人比较坦诚，直接杯酒释怀！
不过我也不明白“一剑“说的话，不知道是没看明白还是我的理解力不够。 [/quote]
我觉得他是在说你们老总所举案例里面那位被裁掉的员工，说那个人的个人能力不够修养不够，所以讲话也就不上台面了。应该是这个意思没理解错吧。 楼主的话，值得思考。对于HR的定位，有些人以成为老板的“走狗”为荣，认为那是最大的奖赏——这也是那个案例中的参考答案；有些人以被称为“走狗”为耻，恰似楼主的愤而辞职——这个老板太高看自己了。就我自己来说，与自己的理念相合，无论老板还是员工有时候都要说“NO”的。也就是我认为，个人的理念决定了个人的定位。
把一剑的话，进行翻译（呵呵，一剑兄，看来您的话有深度啊），告诉那位被辞退的仁兄：“连狗都做不成，所以不说人话，我是理解的，这是你的立场；不能胜任工作，才会辞退你，你要理解，这是我的立场。” 其实，我说这段，重点只是提醒各位坚持职业化的做事。其中的案例没有什么，我想大家都能很恰当回答和处理，但当时老板明显醉翁之意不在酒。 不妨看作是一个小小的测试，不过楼主的勇气我很佩服。 不过，老板说的是实际！
所以才痛心呢！ 某种意义上老板是在向你挑衅~中国很多私人老板对公司的职员根本不懂得尊重，他认为公司就是他个人的。当然你的回答在一定程度上令他满意，否则他也不会低调道歉挽留你。上次遇到一个老板直接对我说：“MBA管理只有我这样的老板才要去学。你们这些只需要做好自己的份内工作就可以了。作专作精！”这话说得也不是一点道理也没有，起码后一句也是很有道理的！呵呵！ 佩服楼主的勇气．
真象楼上兄弟讲的一样，人要学会说＂ＮＯ＂．员工更是如此．
这样，我觉得反而会得到别人的尊重． 尊严要靠自己维护，靠实力才行 佩服楼主。。。
尊严是靠实力、靠自己的实力来维护的，从某些层面来说，也反映了当代竞争的残酷，弱肉强实，如果我们不懂得增强自己的能力，只能成为别人戏说的对象。
我的一次经历，使我更加清醒地保持职业化 » 发表回复
做HR，需要的是魄力！要的就是堅決和英明決策！ 佩服樓主，打工者與老板始終是利用與被利用的關系，沒感情可言。天下的老板都是TMD心黑、肝黑、腸子黑！ 是HR必须职业化，不相信过了这家就没有那家了，只要你是人才到处能发光的啊/ 老板本身的問題，�#種問題能放在公眾場合問嗎？ 世人皆醉，唯你獨醒也！页:
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