能否成立一个人力资源英语论坛
人力资源这一领域有好多专业名词，我们在工作中可能都用得上。而且有好多词的翻译也不相同。我想我们大家是否可以讨论一下呢。或者谁有什么不太清楚的关于HR的翻译也可以互相帮助吗。建议而已。em01 好主意，支持ing，你先发一些吧英文性格描述词汇，支持成立英语论坛
本词汇库是根据Five-Factor Model制成的，对于人格特质的描述分为五大向度，分别是神经质(Neuroticism)、外向性(Extraversion)、开放性(Openness)、友善性(agreeableness)及严谨性(Conscientiousness)。个人在各个向度上所表现出的行为倾向，使其成为依某向度衡鉴下的High scorer或Low scorer，然而所谓的高分者及低分者特性并不一定具有正面或负面的评价意义。另外要说明的是，心理学家虽然使用系统化的方法来建构人格理论，在「描述」人格之时却多采用日常生活常用的词汇，较少特别创造或使用术语(而实际上也无此必要)，故本次并未针对中文词汇下定义，请依其字面上的意义并配合其所在向度去理解即可。以下是各向度的定义(原文及中译)，以及其内含的词汇：
紧张的nervous or tense
焦虑的anxious
衝動的impulsive
情緒化的emotional
多慮的apprehensive or worrying
敏感的responsive
有不安全感insecure
焦躁不安的restless
悶悶不樂的moody
缺乏適應力或不成熟的inadequate
爱好玩乐的fun-loving
外向的outgoing
活泼的lively
主动的active
人际取向的person-oriented
世故或精明的shrewd
善交际的sociable
多话的talkative
热情的affectionate
容易相处的easygoing
领导型的leadership
樂觀的optimistic
膽大、好冒险的venturesome
可改变的changeable
兴趣广泛的broad interests
好奇的curious
具创造性的creative
非传统性的untraditional
富想象力的imaginative
乐于尝试的experimenting
具獨創性的original
自立的self-sufficient
心情平穩的even-tempered
不情緒化的unemotional
平靜溫和的placid or peaceful
放鬆的relaxed
無憂無慮的carefree
穩定的stable
隨遇而安的happy-go-lucky
沉著冷靜的calm
工作取向的task-oriented
怯生的retiring
直率的forthright
悲观的pessimistic
被动的passive
不擅社交的unsociable
保守的conservative
冷漠的aloof
严肃的sober
缺少活力的unexuberant
羞涩的shy
静默的quiet
沉默或孤独的reserved
因袭陈规的conventional
兴趣狭隘的narrow interests
讲求实在的down-to-earth
非分析性的unanalytical
非艺术性的unartistic
僵直刻板的rigid
實際的practical
易激動的excitable
易怒的touchy
急躁的irritable
好支使人的manipulative
好批评或冷嘲热讽的cynical
粗魯無禮的rude
多疑的suspicious
不合作的uncooperative
富攻击性的aggressive
有仇必报的vengeful
冷酷的ruthless
獨斷的assertive
意志薄弱的weak-welled
享乐主义的hedonistic
散漫的lax
混乱无纪律的undisciplined
粗心的careless
马马虎虎negligent
不可信赖的unreliable
漫无目的aimless
懶散的lazy
意志坚强的tough-minded
可靠的reliable
坚忍的persevering
细心的scrupulous
自我要求的self-disciplined
自律、自制的controlled
守时的punctual
小心谨慎的careful
整洁的neat
努力的hardworking
有企图心的ambitious
有組織的organized
嚴謹、沉著的sober
盡責的conscientious 好，那我也发一些。这些是我在什么网站上下载的，已经好长时间了，具体哪个网站也忘了。大家参考一下吧。 [quote]原帖由 [i]Lampard[/i] 于 2006-2-9 16:52 发表
本词汇库是根据Five-Factor Model制成的，对于人格特质的描述分为五大向度，分别是神经质(Neuroticism)、外向性(Extraversion)、开放性(Openness)、友善性(agreeableness)及严谨性(Conscientiousness)。个人在各个 ... [/quote]
加10个金币，以兹鼓励 [quote]原帖由 [i]benxiaohai[/i] 于 2006-2-9 20:48 发表
好，那我也发一些。这些是我在什么网站上下载的，已经好长时间了，具体哪个网站也忘了。大家参考一下吧。 [/quote]
非常实用，奖金币20个em23em23em23 谢谢了，我会再接再厉的。20个金币呢！！！！哈哈。对了，最近我在看一本《人力资源专业英语》挺不错的。大家可以看看 谢谢奖励。
我这里有最新的英文人力资源方面的文章，涉及范围很广，例如：薪资，考核，人才储备，人力资源从业状况。。。。。。
大家对哪方面感兴趣，我可以贴出来。 我想问一下楼上，人力资源方面的英语文章都是通过什么途径获得的：） 声援一下，成立英文论坛很有必要。 我的公司和一家美国的人力资源公司是合作关系，所以可以拿到很新的关于人力资源管理方面的资料。
如果加入口语练习，我双手赞同
支持HR英语类的活动！ 同意楼上的想法，很想联系口语 薪水方面的英语词汇英：
Pay check
An official form issued by a company which can be cashed at designated financial institutions.
Pay stub
Basically a receipt for record-keeping. Identifies all of the items and amounts used in calculating the final amount of the pay check.
Pay period
The time covered between pay checks. Can be daily (rare), weekly,monthly, bi-weekly (every 2 weeks), or bi-monthly (twice a month, usually in the middle and end of the month).
Pay rate
An agreed amount that the company pays per unit of time worked or unit of work done.
Gross
The base employee income for a specified period, based on pay rate. Can be:
Salary (a fixed amount, daily/weekly/monthly, which is adjusted
based on number of days worked/not worked)
Wage (an hourly rate adjusted for the number of hours worked)
Piece (a certain amount for each unit of work done)
The gross income can also be adjusted for items such as commissions and bonuses.
Commissions
Money earned on a regular basis based on previous sales made.
Bonuses
Money paid by the company for various reasons, such as meeting objectives, productivity incentives, special events (e.g. Xmas), etc.
Deductions
Deductions are amounts retained by the company from your gross amount.
They are also commonly referred to as deductions at source. Some of the more common deductions are:
Income tax (federal, state(U.S.) or provincial(Canada), municipal in some locations)
Pension (employee contributions for retirement. A common plan in the United States is the 401K plan).
Medical (to pay for medical insurance. This is more common in America. In Canada, every citizen is already covered by a global plan called Medicare, so the company plan most commonly found there is for dental care, which isn't covered by Medicare)
Charity (donations made to a charity of the employee's choice)
Net
The amount left after all deductions have been made from the gross income.
This is what you finally get to put in your pocket!
Raise
Adjustment of pay rate, usually based on performance, cost of living, or promotion.
Direct deposit
Electronic transfer of your net amount to a bank.
中：
工资支票
公司签发的、能够在指定金融机构兑现的支票
工资存根
存档的收据。用来核算签发的支票金额和应付的相关项目金额。
工资周期
两次发工资间隔的时间。可以是每天（极少），每周，每月，双周，半月（每月两次，通常在月中和月末，bi-monthly本意是双月的意思，而实际上是指一月两次，人们将错就错）。
工资标准
公司按双方商定的支付标准，以计时或计件的方式支付员工工资。
总额
根据一定的工资标准，员工在一定时期内的基本收入可以是：
薪水（每日/每周/每月固定的数额，根据工作日数作调整）
时薪（根据工作时数作调整的每小时工资标准）
计件工资（对每件完成的工作支付的金额）
工资总额还可以根据佣金和奖金作调整。
佣金
根据以往的销售业绩，定期发的钱。
奖金
公司根据不同原因支付的钱，如完成任务，激励员工提高生产力，特殊节日（如圣诞节），等等。
扣除
扣除费用是公司从你的工资总额中保留的部分。通常也被称为从源头上扣除（直接从工资中扣除）。一些常见的扣除费用有：
个人所得税（联邦，州（美国）或省（加拿大），一些自治市或自治区）
养老金（为退休后做的准备金。在美国常见的是401K计划）
医疗保险（为医疗保险所付的钱。这在美国更普通。在加拿大每一个公民都参加一个被称为医疗保健的全球计划，所以公司的医疗计划通常只是为医疗保健不覆盖的牙科）
慈善资金（根据员工自愿捐助的慈善基金）
净工资
从总工资中扣除所有项目后剩余的数额。这是你最终能放入钱包中的钱。
加薪
工资标准的调整，通常是根据工作表现，生活费用，和升职
直接存入银行
将你的净工资直接转入银行。 1．成就测试(Achievement tests) 对一个人所知或所能做的衡量测试。
2．负面影响(Adverse impact) 指在雇佣、安置或者提拔过程中，受保护群体的被拒绝率显著
地高于非受保护群体的概念。
3．就业歧视补救行动(Affirmative action) 一项超越平等就业机会的政策，要求组织遵守法
律，并通过增加特别职位上的少数民族人士和妇女的数目，来纠正过去的歧视性行为。
4．警报反应(Alarm reaction) 对压力的反应，这种反应包括心率加快，呼吸急促，血液中肾上
腺素水平上升和血压升高。
5。备选争议解决程序(Alternative dispute resolufon，ADR) 应用于各类不同的员工抱怨或争
议解决程序的术语。
6．学徒式培训(Apprenticeship training) 一种培训的体系，一名员工在这种体系中通过岗位与
课堂、理论与实践等方面的学习来掌握技能。
7．能力测试(Aptitude tests) 对一个人学习或掌握技术能力的衡量测试。
8．仲裁判决(Arbitration award) 在劳资争议中由仲裁人发出的最终及有效的判决。
9．仲裁人(Arbitrator) 中立的第三者，由其对劳资纠纷做出最后决定。
10．评估中心(Assessment center) 让个人参与到模拟工作情形中，并对其表现做出评价的过
程。
11．态度调查(Attitude survey) 用来诱发员工观点，以及做出决定或进行变更的技巧。
12．延伸性技能(Augmented skilla) 指驻外经理更方便完成工作的技能。
13．授权卡(Authorization card) 员工签署的一项声明，授权工会代表他们同雇主进行集体谈
判。
14．资产负债表法(Balance—sheet approach) 使个人购买力与其本国相符的一种薪酬制度。
15．劳资谈判团体(Bargaing unit) 两名或两名以上的员工出于工作上共同的利益组织到一
起参与集体谈判的团体。
16．劳资谈判领域(Bargaing zone) 工会与雇主在谈判时都愿意做出让步的领域。
17．固定行为等级法(Behaviorally anchored rating scale，BARS) 绩效评估的一种行为方法，包
括一系列垂直等级，每级都是工作绩效的重要方面。
18．行为模拟(Behavior modeling) 展示所需行为的方法，它给学员机会以练习模仿那些行
为，并听取他们的反馈意见。
19．行为修正(Behavior modification) 这是对行为表现加以鼓励的技巧，并积极强化，由此可
以在将来更频繁地层现其正确的行为表现，并不断减少受惩罚批评的行为表现。
20．行为观察等级法(Behavior observation scale，BOS) 绩效评估的一种行为方法，它衡量观察
行为的频率。
21．行为描述面试(Behavioral descrption interview，BDl) 在面试中就既定情况做出的反应，请
应征者回答o
n．评判(Benchmarking) 把自己的服务和表现与公认的领先者相比，以发现需要改进之处的
过程o
23．合法职业资格(Bona fide occupational qualification，BFOQ) 只有在年龄、宗教、性别或者民
族确实是干某项工作必需条件的时候，才能成为合适的抗辩理由o
24．奖金(Bonus) 作为对基本工资的补充，带有刺激性的付款。
25．底线概念(Bottom—line concept) 除非有负面影响存在，不要求雇主对挑选程序的每一条
都进行评估；然而，如果负面影响存在，挑选结果必须能够很好地预测将来的工作业绩o
26．联合抵制(Soycoa) 工会的策略，鼓励大家拒绝向雇主低头。
27．精疲力竭(Burnout) 沮丧的最严重阶段，压抑、灰心丧气、失去工作效力。
28．业务必需(Business necessity) 组织安全和有效运转所必需的与工作相关的实践。
29．代理人(Business representahve) 一般情况下是一位带薪的劳工官员，负责谈判与管理劳
动协议，并解决工会会员的问题o
30．工联主义(Business unionism) 指美国劳工组织的目标，主要内容是共同参与改善工资、工
作时间、岗位安全和工作条件的谈判。 •
31．职业咨询(Career counseling) 与员工讨论其目前的工作情况和表现、他们的个人岗位和
职业目标、个人技能，以及合适的职业发展目标的过程o
32．职业曲线(成熟曲线)[Career curves(maturity curves)) 经验或工作表现的基本点，用于给
专业雇员提升薪水的依据o
33．职业成长道路(Career paths) 在一家公司组织中职业晋升的路线。
34．职业高原(Career plateau) 由于组织或个人的原因，在职业上发展的可能性很小的情形o
35．控诉表(Charge form) 由员工或工作申请者向平等就业机会委员会填写的歧视抱怨o
36．共同决策(Codetennination) 一家公司的董事会中有劳工的代表。
37．劳资谈判过程(Collective bargaining process) 谈判劳工协议的过程，包括双方施加的经济
上的压力o
38．工资佣金联合计划(Combined salary and commission plan) 包括薪水加佣金在内的补偿性
计划o
39．可比价值(Comparable worth) 这一概念是指尽管男性或女性员工从事不同的工作，但从
价值上采说对雇主是相等的，在报酬上也就应该相等o
40补偿模式(Compensatory model) 一种决策模式，其中得高分的方面可以弥补其低分的方
面。
41．能力评估(Competency assessment) 对决策性或知识密集型工作所需的技能和知识进行的
分析。
42．强制性仲裁(Compulsory binding arbitration) 中立的第三者所采用的强制性手段，以解决
劳资谈判中的死结o
43．电脑辅助指导系统(Computer—assisted instruction，CAl) 通过一个电脑终端在内部联网传
送指导性材料的系统。
44. 电脑管理指导系统(Computer—managed instruction，CMl) 与CAl共同适用的系统，它用电脑发考题并打分，以确定培训的水平。
45．共同的有效性(Concurrent validity) 测试分数(或别的预测性数据)与大约在同一时候从
员工处获取的标准数据相符的程度。
46。认同选举(Consent election) NLRB的选举方案，其中工会或雇主对要求选举代表的请求
并无异议。
47．构成的有效性(Construct validity) 一个挑选方法能衡量理论构成或特性的程度。
48．消费者价格指数(Consumer Price index，CPl) 对包括既定的一系列货物和服务的“市场
篮子”在一定时间里价格的平均变化所做的测算。
49．内容有效性(Content validity) 一种挑选工具，如测试，对做某一件工作所需的知识和技
能进行恰当测试的程度。
50．比较性错误(Contrast error) 工作表现评级的错误，即不恰当地把一个员工同另一个员工
相比而得出较好或不好的结果。
51．投人计划(Contributory plan) 由雇主与员工共同投人的养老金计划。
52．合作培训(Cooperative training) 包括在职和课堂双方面的培训项目。
53．核心竞争力(Core competencies) 组织内部的综合性知识结构，以区别于其竞争对手，并
为顾客创造价值。
54．核心技能(Core skills) 员工在国外成功的关键技能。
55．手工艺工会(Craft unions) 代表手工艺工人的工会。
56．标准相关的有效性(Criterion—related validity) 一种挑选工具，用以预测或与重要的工作
行为强相关的程度。
57．关键事件(Critical incident) 不同寻常的事件，在工作的某个方面对员工的表现产生极好
或极坏的效果。
58．关键事件法(Critical incident method) 一种工作分析的方法，它确定关键的工作任务以获
得工作上的成功。
59．岗位轮换培训(Cross—training) 让员工在相关领域接受在职培训。
60．交叉验证(Cross—validation) 检验通过对抽样的考评而获得的价值研究结果。
61．文化审计(Cultural audits) 对组织内部组织文化生活和工作质量进行的审计。
62．文化环境(Cultural environment) 一个国家的语言、宗教、价值观、态度、教育、社会组织、技
术、政治和法律等方面。
63．文化冲击(Cultural shock) 定居海外的人在感性上受到的压力。
64．顾客评估(Customer appraisal) 对绩效的评估，如同对小组的评估一样，是以全面质量管
理的概念为出发点，寻求来自内外顾客的评价的活动。
65，养老金福利计划(Defined—benefit plan) 是指员工在退休后收到的金额是特别指明的。
66．资方养老金投入计划(Defined—contribution plan) 是根据雇主投入的养老基金额建立的
一种养老金计划。
67. 规定的权利(Defined rights) 这种概念是指管理层的权力应该在劳资协议中得到明确的
划分和定义。
68. 沮丧(Depression) 一种消极的精神状态，主要表现为情绪低落、忧郁、悲伤、对事物失去
兴趣。
69．差额记件工资(Differential piece rate) 补偿性工资，是工资的产出超过标准数量时所得到
的小时工资高于没有超产员工的工资。
70．残疾人(Disabled individual) 任何符合下列条件之一的人：(1)有一种身体或者心理的损
害，这种损害在实质上导致了此人一种或更多的生命行为受到限制；(2)有这种损害的记录；(3)
被认为是有这种损害。
71．纪律(Discipline) (1)惩罚性的对待；(2)在组织制度下规范的行为；(3)塑造与强调所期
望的行为——或纠正所不期望的行为——并发展自律。
72．差别对待(Disparatetreatment) 被保护阶层成员受到不公正对待或按不同的标准评价的
情形。
73．忧虑(Distress) 有害的压力，主要症状为丧失安全感。
74．裁员(Downsizing) 有计划地削减工作人员数量。
75．双事业型夫妇(Dual—career partnerships) 夫妇俩各有自己的职业，并在事业上相互支持。
76．适当程序(Due process) 员工在纪律处分期间表明他／她的立场的权利。
77．风险收益激励(Earnings—at—risk incentive plans) 带激励性的薪水安排，它把雇员的一部
分工资浮动，在他们达到或超过要求时可以有机会挣得更多。
78．EEO—1报告(EEO—1 report) 超过100名员工的公司和政府承包商以及分承包商必须
提供年度员工情况报告，以确定公司劳动力的组成。
79．老年护理(Elder care) 在职员工为其年老的亲戚提供照顾。
80．员工协助项目(Employee assistance programs，EAPS) 雇主提供的一种服务，旨在帮助工人
应付各种影响他们工作的问题。
81．员工协会(Employee associations) 在劳动关系中代表各种专业团体和白领员工的劳动组
织。
82．员工授权(Employee empowennent) 赋予员工变革的权力，以鼓励他们做工作的主人。
83．员工参与小组(Employee involvement groups，EIs) 员工一起解决问题或提出组织改善建
议的小组。
84．员工租借(Employee leasing) 解雇员工的过程，他们先被租借公司(这样的公司主要从事
与人力资源有关的活动)雇用，然后由租借公司与原公司签订合同，由原公司再租借员工。
踏．员工需知法(Employee right—to—know laws) 要求雇主就岗位的有害因素给予员工提醒
的法律。
86．员工权利(Employe erights) 来自雇主的公平对待保证，特别是有关一位员工的隐私权。
87．员工持股计划(Employee stock ownership plans，ESOPs) 出于让员工购买本公司股票的目
的，公司将它的股票投入到一个已建立的信托账户中。
88．员工小组(Employee teams) 一种员工贡献的技术，工作职能是针对群体的而不是针对个
人的，而且赋予团队成员一定的事情处理权，这在传统意义上被认为是管理层的特权，例如，过程
改善、产品或服务的完善及个人工作任务的分派。
89．自主就业原则(Employment—at—will principle) 雇主无理由地解雇一名员工的权利，以及
当员工做出辞职选择的权利。
90．企业家(Entrepreneur) 一个自己创建、组织、承担一家企业的责任人。
91．平等就业机会(Equal employment opportunity) 在就业的所有方面——雇佣、晋升、培训等
——公平而无偏见地对待个人。
92．人类工程学(Ergonomics) 一种综合各种科学的方法，用它来设计能够容易和有效地被人
类运用的设备和系统。
93．中性趋势错误(Error of central tendency) 工作表现评级错误，它把所有的员工都评为中
等。
舛．滑动条款(Escalator clauses) 指劳工协议中的条款，即依据消费价格指数的变化按季对
生活费用在工资上做出调整。
95．书面方式(Essay method) 一种对工作表现评估的特殊方法，它要求评估人员对员工的行
为做出书面报告。
96．道德(Ethics) 一系列可接受的行为标准和道德判断。
97．积极的压力(Eustress) 伴随着成功与喜悦的积极压力。
98．豁免员工(Exempt employees) 不受《公平劳动标准法案》中超时条款保护的员工。
99．海外派遣人员(Expatriates，or home—country nationals) 本国员工被派到海外执行任务。
100．快速仲裁(Expedited arbitration) 在处理纪律问题、日常工作问题及对争议方来讲成本较
小的问题时，一种较快的、较经济的和较少寻求法律途径的解决争议方抱怨的方法。 101．因素比较法(Factor comparison system) 工作评估体系，即通过建立一种因素比较体系，
在因素相互比较的基础上完成评价过程。
102．失败率(Failure rate) 驻外人员表现得不令人满意的比率。
103．公平就业实践的立法(Fair employment practices，FEPs) 控制均等就业机会的州及地方
法律通常比联邦法律更全面。
104．公平代表原则(Fair representation doctrine) 在这种原则指导下，工会在处理劳动关系问
题时，在法律上对其成员和非成员都有帮助的义务。
105．快速道项目(Fast—track program) 这种项目鼓励年轻有为的经理留在公司里，促使他们
比其他人晋升得更快。
106．最后开价仲裁(Final—offerarbitration) 解决劳资谈判中死结的办法，仲裁人无权妥协，
而必须从双方递交的最后开价中选择一方。
107．灵活的福利计划(自助式福利方案)[Flexible benefits plans(cafeteria plans)] 是一种使员
工能选择适合自己需求的福利计划。
108．灵活的时间(Flextime) 灵活的工作时间允许员工自行决定上下班时间，条件是他们必
须每天或每星期工作一定的时间。
109．强迫性选择法(Forced—choice method) 对工作绩效评估的特性方式，它要求评估人从现
成的书面报告中区分出成功与不成功的表现。
110．4/5规则(Four—fifths rule) 在EEOC执行过程中被采用为判定是否有负面影响的经验法
贝，j。
111．职能工作分析(Functional job analysis，FJA) 对工作分析的一种量化方法，它利用了一个
编辑成册的目录，包括各种职能或组成各种工作的活动，并假设每一个工作都包括三大块工作职
能：(1)数据；(2)人工；(3)事件。
112．收益分享计划(Gainsharingplails) 按照预先确定的反映生产率和利润率改善的公式，员
工和公司分享财务收益的计划。
113。全球公司(Global corporation) 通过在本国的总公司来控制全球运作的公司。
114。全球经理(Globa lmanager) 操纵全球业务的经理。
115。全球化(Globalizafion) 打开外国市场来促进国际贸易和投资的趋势。
116．图式评估法(Graphic rating—scale method) 绩效评估的一种特性法，它按照一定的特性
来给员工做出评估。
117．抱怨调解(Grievancemediation)一个中立方帮助一位员工平息抱怨情绪的过程。
118．抱怨程序(Grievanceprocedure)提供给工会的正式程序，以代表成员或非成员来处理抱
怨的情绪。
119．外请工人(Guest workes) 被邀请来从事所需工作的外国工人。
120．海氏剖析法(Hay profrle method) 工作岗位评估技巧运用三个因素——知识、脑力活动
和工作职责——来评估高级行政管理职位。
121．保健组织(Health maintenance organizations，HMOs) 是由医生及其他职业保健护理人员
组成，按预付费基准为申请保健者及家属提供广泛的服务。
122．听讼官员(Hearing officer) 组织中的全职职位，但当他裁决被侵权的员工与管理方之间
的事务时，担当一个中立角色。
123。高绩效工作体系(High—performance work system，HPWS) 一种特殊的组合，包括人力资
源实践，工作结构，以及最大程度发挥员工的知识、技能、责任心和灵活性的过程。
124．水平组合(Horizontal fit) 工作系统的所有内在因素相互进行补充和支持的情形。
125．东道国(Host country) 国际公司进行业务活动所在的国家。
126．东道国公民(Host—country nationals) 东道国的国民。
127．热炉规则(Hot—stove rule) 纪律可比作热炉的规则，它发出警告，以一种有效而直接、
与个人无关的、无偏见的方式一致地实施于所有员工。
128．计时工资制(Hourly work) 按小时支付工资的工作。
129．人力资本(Hure,ancapital) 对一个组织来说具有的经济价值的个人的知识、技巧和能
力。
130．人力资源信息系统(Human resources information system，HRIS) 提供现时和准确数据的计
算机系统，用于控制和决策的目的。
131．人力资源计划(Human resources planning，HRP) 安排人员调人、调动或调出一个组织的
132．集体收益分享(Improshare) 收益分享计划，奖金分发根据工作小组的整体产出。
133．工业工程学(Industrial engineering) 涉及分析方法和确定时间标准的实证研究。
134．行业工会(Industrial unions) 代表各行业雇佣的所有有技术、半技术和非技术工人的工
135．指导性目标(Instructional objectives) 培训项目所期望得到的结果。
136．利益仲裁(Interest arbitration) 由仲裁人对劳资谈判协议做出的有法律效力的决定。
137．国际公司(International corporation) 利用现有能力投身海外市场的国内公司。
138．实习计划(Internship programs) 由大专院校和其他组织合作提供学生参与到实际工作中
去的机会，以积累现实生活经验。
139．工作(Job) 一组相关的活动和责任。 雇用和解雇的英语词汇
英：
Hiring
Process by which a company assesses qualified individuals to fill openings in the company.
Medical test
Standard test to determine whether a potential employee is fit for duty.
Drug test
Standard test to ensure that a potential is not taking illegal drugs or abusing prescribed drugs.
Contract/forms
Papers that must be signed by a new employee before employment begins. Can include employee contracts, medical forms, insurance forms, tax deduction forms, etc.
Orientation
Process to walk-through and acquaint new employees with policies,procedures, peers, subordinates, and other office staff.
ER/HR meeting
Meeting with a representative of the Employee Relations/Human Relations department for contract/form signing, orientation,discussion of general issues regarding employment.
Lay-off
Process by which a company notifies an employee that their job has eliminated or combined with existing functions due to the company facing adverse financial circumstances. A lay-off can be temporary or permanent.
Downsizing
Process whereby a company reduces its' staff and/or operations through various actions such as early retirement, compensation packages, lay-offs, attrition, and firing. Can be short-term or long-term.
Firing
Process by which an employee is dismissed for various reasons, such as below-standard work quality, not following the company rules and regulations, theft, etc.
Quitting
Process by which an employee terminates employment voluntarily.
Putting in notice
Action by which an employee voluntarily notifies the appropriate company representative that he/she is leaving / quitting.
中：
雇用
公司评估并选出符合条件的应聘者来公司任职。
体检
确定一名未来雇员的健康状况是否足以胜任其工作的例行检查。
药检
确认一名未来雇员未服用毒品或滥用限制药物的例行检查。
合同表格
雇佣关系开始前新雇员必须签署的文件。包括雇用合同、医疗表格、保险表格、扣税表格等。
熟悉环境
使新雇员熟悉公司规章、办事程序、公司同僚、下属以及其他办公室人员的过程。
与雇员关系部或人事部会面
与一名雇员关系部门或人事部门的代表会面以签署合同/填写表格，熟悉公司环境，以及商谈有关雇用的大致事宜。
裁员或下岗
雇员被公司告知由于公司的金融状况不好，他们的职位已被裁撤或被现有的其他功能单位合并。裁员有可能是暂时的，也有可能是永久性的。
缩减规模
公司通过各种方式缩减员工和/或公司业务的行为。比如说，让员工提早退休，给予补偿金，下岗分流，自动离职或是解雇。此行为可能是短期的，也有可能是长期的。
解雇
雇员因为各式各样的原因被开除。如工作质量不达标，违反公司规章，有偷窃行为等。
辞职
雇员主动终止雇佣关系。
请辞
雇员主动告知相关的公司代表他（她）将离开或辞职。 个人简历常用英语词汇
个人品质
able 有才干的，能干的 adaptable 适应性强的
active 主动的，活跃的 aggressive 有进取心的
ambitious 有雄心壮志的 amiable 和蔼可亲的
amicable 友好的 analytical 善于分析的
apprehensive 有理解力的 aspiring 有志气的，有抱负的
audacious 大胆的，有冒险精神的 capable 有能力的，有才能的
careful 办理仔细的 candid 正直的
competent 能胜任的 constructive 建设性的
cooperative 有合作精神的 creative 富创造力的
dedicated 有奉献精神的 dependable 可靠的
diplomatic 老练的，有策略的 disciplined 守纪律的
dutiful 尽职的 well--educated 受过良好教育的
efficient 有效率的 energetic 精力充沛的
expressivity 善于表达 faithful 守信的，忠诚的
frank 直率的，真诚的 generous 宽宏大量的
genteel 有教养的 gentle 有礼貌的
humorous 有幽默 impartial 公正的
independent 有主见的 industrious 勤奋的
ingenious 有独创性的 motivated 目的明确的
intelligent 理解力强的 learned 精通某门学问的
logical 条理分明的 methodical 有方法的
modest 谦虚的 objective 客观的
precise 一丝不苟的 punctual 严守时刻的
realistic 实事求是的 responsible 负责的
sensible 明白事理的 sporting 光明正大的
steady 踏实的 systematic 有系统的
purposeful 意志坚强的 sweet-tempered 性情温和的
temperate 稳健的 tireless 孜孜不倦的
教育程度
education 学历 educational history 学历
educational background 教育程度 curriculum 课程
major 主修 minor 副修
educational highlights 课程重点部分 curriculum included 课程包括
specialized courses 专门课程 courses taken 所学课程
special training 特别训练 social practice 社会实践
part-time jobs 业余工作 summer jobs 暑期工作
vacation jobs 假期工作 refresher course 进修课程
extracurricular activities 课外活动 physical activities 体育活动
recreational activities 娱乐活动 academic activities 学术活动
social activities 社会活动 rewards 奖励
scholarship 奖学金 excellent League member 优秀团员
excellent leader 优秀干部 student council 学生会
off-job training 脱产培训 in-job training 在职培训
educational system 学制 academic year 学年
semester 学期（美） term 学期（英）
supervisor 论文导师 pass 及格
fail 不及格 marks 分数
examination 考试 degree 学位
post doctorate 博士后 doctor(Ph.D) 博士
master 硕士 bachelor 学士
graduate student 研究生 abroad student 留学生
abroad student 留学生 undergraduate 大学肆业生
government-supported student 公费生 commoner 自费生
extern 走读生 intern 实习生
prize fellow 奖学金生 boarder 寄宿生
graduate 毕业生 guest student 旁听生（英）
auditor 旁听生（美） day-student 走读生
工作经历
work experience 工作经历 occupational history 工作经历
professional history 职业经历 specific experience 具体经历
responsibilities 职责 second job 第二职业
achievements 工作成就，业绩 administer 管理
assist 辅助 adapted to 适应于
accomplish 完成（任务等） appointed 被认命的
adept in 善于 analyze 分析
authorized 委任的；核准的 behave 表现
break the record 打破纪录 breakthrough 关键问题的解决
control 控制 conduct 经营，处理
cost 成本；费用 create 创造
demonstrate 证明，示范 decrease 减少
design 设计 develop 开发，发挥
devise 设计，发明 direct 指导
double 加倍，翻一番 earn 获得，赚取
effect 效果，作用 eliminate 消除
enlarge 扩大 enrich 使丰富
exploit 开发（资源，产品） enliven 搞活
establish 设立（公司等）；使开业 evaluation 估价，评价
execute 实行，实施 expedite 加快；促进
generate 产生 good at 擅长于
guide 指导；操纵 improve 改进，提高
initiate 创始，开创 innovate 改革，革新
invest 投资 integrate 使结合；使一体化
justified 经证明的；合法化的 launch 开办（新企业）
maintain 保持；维修 modernize 使现代化
negotiate 谈判 nominated 被提名；被认命的
overcome 克服 perfect 使完善；改善
perFORM 执行，履行 profit 利润
be promoted to 被提升为 be proposed as 被提名（推荐）为
realize 实现（目标）获得（利润） reconstruct 重建
recorded 记载的 refine 精练，精制
registered 已注册的 regenerate 更新，使再生
replace 接替，替换 retrieve 挽回
revenue 收益，收入 scientific 科学的，系统的
self-dependence 自力更生 serve 服务，供职
settle 解决（问题等） shorten 减低……效能
simplify 简化，精简 spread 传播，扩大
standard 标准，规格 supervises 监督，管理
supply 供给，满足 systematize 使系统化
test 试验，检验 well-trained 训练有素的
valuable 有价值的 target 目标，指标
working model 劳动模范 advanced worker 先进工作者
个人资料
name 姓名 in. 英寸
pen name 笔名 ft. 英尺
alias 别名 street 街
Mr. 先生 road 路
Miss 小姐 district 区
Ms （小姐或太太） house number 门牌
Mrs. 太太 lane 胡同，巷
age 年龄 height 身高
bloodtype 血型 weight 体重
address 地址 born 生于
permanent address 永久住址 birthday 生日
province 省 birthdate 出生日期
city 市 birthplace 出生地点
county 县 home phone 住宅电话
prefecture 专区 office phone 办公电话
autonomous region 自治区 business phone 办公电话
nationality 民族；国籍 current address 目前住址
citizenship 国籍 date of birth 出生日期
native place 籍贯 postal code 邮政编码
duel citizenship 双重国籍 marital status 婚姻状况
family status 家庭状况 married 已婚
single 未婚 divorced 离异
separated 分居 number of children 子女人数
health condition 健康状况 health 健康状况
excellent （身体）极佳 short-sighted 近视
far-sighted 远视 ID card 身份证
date of availability 可到职时间 membership 会员、资格
president 会长 vice-president 副会长
director 理事 standing director 常务理事
society 学会 association 协会
secretary-general 秘书长 research society 研究会
其它内容
应聘职位
objective 目标 position desired 希望职位
job objective 工作目标 employment objective 工作目标
career objective 职业目标 position sought 谋求职位
position wanted 希望职位 position applied for 申请职位
离职原因
for more specialized work 为更专门的工作 for prospects of promotion 为晋升的前途
for higher responsibility 为更高层次的工作 责任 for wider experience 为扩大工作经验
due to close-down of company 由于公司倒闭due to expiry of employment 由于雇用期满
sought a better job 找到了更好的工作 to seek a better job 找一份更好的工作
业余爱好
hobbies 业余爱好 play the guitar 弹吉他
reading 阅读 play chess 下棋
play 话剧 long distance running 长跑
play bridge 打桥牌 collecting stamps 集邮
play tennis 打网球 jogging 慢跑
sewing 缝纫 travelling 旅游
listening to symphony 听交响乐 do some clay scultures 搞泥塑 工作面试中的典型英语问题
英：
Following are some typical questions that an interviewer may ask during a job interview, and some typical responses:
Can you tell me a little more about the Canto project that you did at ABC Incorporated?
Oh, that was a very exciting project. We had to increase sales by 40% during the 2nd quarter, and our results exceeded expectations,even though we were under a lot of pressure.
Why should I hire you?
I feel that my qualifications match your job description. I have a proven track record in resolving problems, multitasking, and dealing with customers, as you can see from my resume.
What can you offer this company?
In addition to the skills and experience we discussed, I'm an extremely hard worker, I'm very thorough and methodical, I get along great with people, and I'm a quick learner.
Can you tell me some of your strengths and weaknesses?
I'm loyal, honest, I manage my time effectively, I always follow through on my work, and I have great computer skills. Umm, I can't really say I have any major weakness that affects my performance at work. I believe in continual learning and on-the-job training so that I can perform even better. Sometimes, I think I'm too hard-working, but I really love my work.
Great! So when can you start?
I have to give two weeks notice, which is just enough time to complete my current project. I can start any time after that.
中：
下面是会见者在工作面试中可能会问到的一些典型问题和一些典型的回答：
你能更具体地告诉我一些你为ABC公司做的Canto计划的一些情况吗？
那是个非常激动人心的工程。我们必须在第二季度使销售额增长40%，虽然我们承受着很大的压力，但结果比我们的预期计划要好。
我为什么要雇用你呢？
我觉得我的条件正适合你们的工作类型。从我的简历中你可以看到我有一份证实我在解决问题，进行多重任务工作，和处理顾客问题方面能力的证明资料。
你能为公司做出什么贡献呢？
除了我们刚才讨论过的技能和经历之外，我是一个工作非常努力的人，我工作很认真，而且很有办法，我能与大家相处得非常好，并且我学得很快。
你能告诉我你的强项和弱项吗？
我忠诚，诚实，能有效地利用我的时间，我工作有头有尾，并且我有很强的计算机运用能力。事实上我没有什么会影响到我的工作表现的重大弱点，我坚信通过不断地学习和在职培训我会表现得更好。有时我工作太疯狂了，但我实在太热爱我的工作了。
好极啦。你什么时候可以上班呢？
我必须提前两周提交辞职报告，在这两周内，我要继续工作并完成目前的任务。两周后，我可以随时上班。
very good
we can share English materials here on one hand, and also can discuss some issues on the other hand, go ahead, my XDJMS i have a idea. when we see the material about english we will be frustrate. i think everyday we can give a few. and by this way we have the impatience to read it.i f one time we give too much may be what we can do is to download and than saveit. then nothing!!em06
about the discussion, i have a simple question :what are the differences do you think between the hrm and the traditional personnel department? simple question but needs english answers.em26
[[i] 本帖最后由 benxiaohai 于 2006-2-16 09:17 编辑 [/i]] [quote]原帖由 [i]yuanli71[/i] 于 2006-2-15 17:15 发表
工作面试中的典型英语问题
英：
Following are some typical questions that an interviewer may ask during a job interview, and some typical responses:
Can you tell me a little more ab ... [/quote]
em01em01em01
全力支持中。。。。。。
感谢yuanli71的参与与奉献，奖励金币20个———斐儿 人力资源管理常用短语英汉对照表
Action learning：行动学习
Alternation ranking method：交替排序法
Annual bonus：年终分红
Application forms：工作申请表
Appraisal interview：评价面试
Aptitudes：资质
Arbitration：仲裁
Attendance incentive plan：参与式激励计划
Authority：职权
B
Behavior modeling：行为模拟
Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法
Benchmark job：基准职位
Benefits：福利
Bias：个人偏见
Boycott：联合抵制
Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序
Burnout：耗竭
C
Candidate-order error：候选人次序错误
Capital accumulation program：资本积累方案
Career anchors：职业锚
Career cycle：职业周期
Career planning and development：职业规划与职业发展
Case study method：案例研究方法
Central tendency：居中趋势
Citations：传讯
Civil Rights Act：民权法
Classes：类
Classification (or grading) method：归类（或分级）法
Collective bargaining：集体谈判
Comparable worth：可比价值
Compensable factor：报酬因素
Computerized forecast：计算机化预测
Content validity：内容效度
Criterion validity：效标效度
Critical incident method：关键事件法
D
Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案
Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判
Decline stage：下降阶段
Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划
Defined benefit：固定福利
Defined contribution：固定缴款
Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法
Discipline：纪律
Dismissal：解雇；开除
Downsizing：精简
E
Early retirement window：提前退休窗口
Economic strike：经济罢工
Edgar Schein：艾德加•施恩
Employee compensation：职员报酬
Employee orientation：雇员上岗引导
Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案
Employee services benefits：雇员服务福利
Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划
Equal Pay Act：公平工资法
Establishment stage：确立阶段
Exit interviews：离职面谈
Expectancy chart：期望图表
Experimentation：实验
Exploration stage：探索阶段
F
Fact-finder：调查
Fair day's work：公平日工作
Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案
Flexible benefits programs：弹性福利计划
Flex place：弹性工作地点
Flextime：弹性工作时间
Forced distribution method：强制分布法
Four-day workweek：每周4天工作制
Frederick Taylor：弗雷德里克•泰罗
Functional control：职能控制
Functional job analysis：功能性工作分析法
G
General economic conditions：一般经济状况
Golden offerings：高龄给付
Good faith bargaining：真诚的谈判
Grade description：等级说明书
Grades：等级
Graphic rating scale：图尺度评价法
Grid training：方格训练
Grievance：抱怨
Grievance procedure：抱怨程序
Group life insurance：团体人寿保险
Group pension plan：团体退休金计划
Growth stage：成长阶段
Guarantee corporation：担保公司
Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待
Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制
Gain sharing：收益分享
H
Halo effect：晕轮效应
Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织
I
Illegal bargaining：非法谈判项目
Impasse：僵持
Implied authority：隐含职权
Incentive plan：激励计划
Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户
In-house development center：企业内部开发中心
Insubordination：不服从
Insurance benefits：保险福利
Interviews：谈话；面谈
J
Job analysis：工作分析
Job description：工作描述
Job evaluation：职位评价
Job instruction training (JIT) ：工作指导培训
Job posting：工作公告
Job rotation：工作轮换
Job sharing：工作分组
Job specifications：工作说明书
John Holland：约翰•霍兰德
Junior board：初级董事会
L
Layoff：临时解雇
Leader attach training：领导者匹配训练
Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇
Line manager：直线管理者
Local market conditions：地方劳动力市场
Lockout：闭厂
M
Maintenance stage：维持阶段
Management assessment center：管理评价中心
Management by objectives (MBO) ：目标管理法
Management game：管理竞赛
Management grid：管理方格训练
Management process：管理过程
Mandatory bargaining：强制谈判项目
Mediation：调解
Merit pay：绩效工资
Merit raise：绩效加薪
Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段 N
Nondirective interview：非定向面试
O
Occupational market conditions：职业市场状况
Occupational orientation：职业性向
Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案
Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局
Occupational skills：职业技能
On-the-job training (OJT) ：在职培训
Open-door：敞开门户
Opinion survey：意见调查
Organization development(OD) ：组织发展
Outplacement counseling：向外安置顾问
P
Paired comparison method：配对比较法
Panel interview：小组面试
Participant diary/logs：现场工人日记/日志
Pay grade：工资等级
Pension benefits：退休金福利
Pension plans：退休金计划
People-first values："以人为本"的价值观
Performance analysis：工作绩效分析
Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈
Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理
Personnel replacement charts：人事调配图
Piecework：计件
Plant Closing law：工厂关闭法
Point method/
Policies：政策
Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷
Position replacement cards：职位调配卡
Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案
Profit-sharing plan利润分享计划
Programmed learning：程序化教学
Q
Qualifications inventories：资格数据库
Quality circle：质量圈
R
Ranking method：排序法
Rate ranges：工资率系列
Ratio analysis：比率分析
Reality shock：现实冲击 Reliability：信度
Retirement：退休
Retirement benefits：退休福利
Retirement counseling：退休前咨询
Rings of defense：保护圈
Role playing：角色扮演
S
Skip-level interview：越级谈话
Social security：社会保障
Speak up! ：讲出来！
Special awards：特殊奖励
Special management development techniques：特殊的管理开发技术
Stabilization sub stage：稳定阶段
Staff (service) function：职能（服务）功能
Standard hour plan：标准工时工资
Stock option：股票期权
Straight piecework：直接计件制
Strategic plan：战略规划
Stress interview：压力面试
Strictness/leniency：偏紧/偏松
Strikes：罢工
Structured interview：结构化面试
Succession planning：接班计划
Supplement pay benefits：补充报酬福利
Supplemental unemployment benefits：补充失业福利
Salary surveys：薪资调查
Savings plan：储蓄计划
Scallion plan：斯坎伦计划
Scatter plot：散点分析
Scientific management：科学管理
Self directed teams：自我指导工作小组
Self-actualization：自我实现
Sensitivity training：敏感性训练
Serialized interview：系列化面试
Severance pay：离职金
Sick leave：病假
Situational interview：情境面试
Survey feedback：调查反馈
Sympathy strike：同情罢工
System Ⅳ组织体系Ⅳ
System I：组织体系Ⅰ
T
Task analysis：任务分析
Team building：团队建设
Team or group：班组
Termination：解雇；终止
Termination at will：随意终止
Theory X：X理论
Theory Y：Y理论
Third-party involvement：第三方介入
Training：培训
Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析
Trend analysis：趋势分析
Trial sub stage：尝试阶段
U
Unsafe conditions：不安全环境
Unclear performance standards：绩效评价标准不清
Unemployment insurance：失业保险
Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工
Unsafe acts：不安全行为
V
Validity：效度
Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣
Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练
Variable compensation：可变报酬
Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟
Vesting：特别保护权
Voluntary bargaining：自愿谈判项目
Voluntary pay cut：自愿减少工资方案
Voluntary time off：自愿减少时间
W
Wage carve：工资曲线
Work samples：工作样本
Work sampling technique：工作样本技术
Work sharing：临时性工作分担
Worker involvement：雇员参与计划
Worker's benefits：雇员福利 俺虽然不是干这个的，但是，我要虚心像前辈们学习
所以我也提供一些资料 Thank u Baby,i agree with benxiaohai,we can discuss some question about hr in English to improve us 面试英语常见问题
Q: Can you sell yourself in two minutes? Go for it. （你能在两分钟內自我推荐吗？大胆试试吧！）
A: With my qualifications and experience, I feel I am hardworking, responsible and diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的资格和经验，我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧，对贵单位必有价值。)
Q: Give me a summary of your current job description. (对你目前的工作，能否做个概括的说明。)
A: I have been working as a computer programmer for five years. To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support. (我干了五年的电脑程序员。具体地说，我做系统分析，解决问题以及软件供应方面的支持。）
Q: Why did you leave your last job？(你为什么离职呢？)
A: Well, I am hoping to get an offer of a better position. If opportunity knocks, I will take it.（我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。）
A: I feel I have reached the "glass ceiling" in my current job. / I feel there is no opportunity for advancement. （我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。)
Q: How do you rate yourself as a professional？(你如何评估自己是位专业人员呢？)
A: With my strong academic background, I am capable and competent. (凭借我良好的学术背景，我可以胜任自己的工作，而且我认为自己很有竞争力。）
A: With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well. (依我的教学经验，我相信能与学生相处的很好。)
Q: What contribution did you make to your current (previous) organization？(你对目前/从前的工作单位有何贡献？)
A: I have finished three new projects, and I am sure I can apply my experience to this position. (我已经完成三个新项目，我相信我能将我的经验用在这份工作上。)
Q: What do you think you are worth to us？(你怎么认为你对我们有价值呢？)
A: I feel I can make some positive contributions to your company in the future. (我觉得我对贵公司能做些积极性的贡献。)
Q: What make you think you would be a success in this position？ (你如何知道你能胜任这份工作？）
A: My graduate school training combined with my internship should qualify me for this particular job. I am sure I will be successful. (我在研究所的训练，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。)
Q: Are you a multi-tasked individual？(你是一位可以同时承担数项工作的人吗？) or Do you work well under stress or pressure？(你能承受工作上的压力吗?)
A: Yes, I think so.
A: The trait is needed in my current (or previous) position and I know I can handle it well. (这种特点就是我目前（先前）工作所需要的，我知道我能应付自如。) 英文简历手册
简历的定义：简历其实就是对你自己简短的描述，说明你是哪儿的人、做过那些事，也可以说简历是你自己给自己做广告。当然引起他人注意的广告或者说有说服力、有冲击力的广告是你求职成功的第一步。
简历的长度：程序员一般以2-3页纸为宜。高级研发人员一般不超过4页。CEO等高级行政管理人员当然不在此列。
简历的原则：简单明了，针对性强（To be concise and to the point）。给中介公司的简历则应尽量将关键字词列在上面。
简历的类型：
1. 按时间顺序排列（Chronological） 这是最常见的写法。但请注意时间顺序实际是按倒序排列的。这种简历用于强调你的工作经验，年纪大经验多的人比较适合。
2. 按功能分类写（Functional）这是一种按技能和重要性列出工作经验的格式。这种简历强调你的能力，年轻人比较适合。
履历和简历（CV vs Resume）有何不同：
CV is much lengthier than a resume and emphasize your credentials and education. They usually follow very narrow guidelines and are very detailed. Published works are cited and seminars presented are also included. Employers are particularly interested in Education, Associations and Societies, Innovations, Product Launches, Published papers, Business Development, Globalization, Presentations, Research and Development, Software Skills. Educators, doctors, health care professionals, presenters, scientists and people abroad would use a curriculum vitae. International Vita will vary slightly.
简历的重要性：现在的雇主非常重视简历，人事部门收到一份简历后，一般会保存半年到一年。只要有空缺，他们会查看已经收到的简历。而加拿大人重视简历和推荐信的程度有时让人觉得荒唐。然而这个社会就是这么重视简历，这是现实，不可改变，至少眼下是这样。况且他有它的道理。
简历的可信度：加拿大人相信你在简历上写明的一切。他们在雇佣你之前不会查证你的材料。假如你做CONSULTANT，那么你甚至有机会编一个大谎。假如你做雇员，那么进入公司以后，人事部门有权向你索取各种文凭证书并保留复印件。
简历不必写什么：加拿大的求职简历不是“向组织交代”，一切有关个人的隐私不必列上，比如种族、出身、性别、年龄、婚姻状况、社会保险号等等。出版、学术会议也不一定写上（不包括申请科研单位职位）。
简历的写法因人而异，但必须简洁明了。你的简历是你的门面，自然是专门概括描述你的，并不是别的任何人。这就是为什么随便用“简历样板”、甚至“简历软件”不能保证写出好简历的原因。你的整体能力、你的性格、你的风格都应该反映在你的简历中。
写简历应注意如下几点：
1、写给谁看？
2、他（她）喜欢看什么？
3、言简意赅、段落清晰、易读易记；
4、有内容、有深度、有风格；
5、简历必须整洁，否则很容易被人忽略，涂涂抹抹、皱皱巴巴是很糟糕的，会给雇主留下坏印象。对雇主来讲，邋遢的简历意味着邋遢的雇员。
6、打印多份，甚至十几份，几十份，以备用。从现在起，请准备你的简历，并随时更新。去求职的时候，一定要带上简历，并留在哪里一份。
7、写好简历后，最好请别人帮你看一下，以免遗漏或错误。
8、假如你的推荐人名单是另写的，记住面试的时候一定要带上。
简历十大忌讳：
1、拷贝别人的简历格式；
2、不写日期（只列公司，不列日期）；
3、只有事实，没有表现（Responsibilities/Accomplishment/Your own role）；
4、工作经历太乱（换行业太频繁）；
5、怨恨字眼（Leave reason: sexual harassment/fired me for no good reason）；
6、个人信息（没人在乎你单身、结婚、拉提琴还是踢足球）；
7、太多不相关经历（只有你的家人才会关心你大学以前的事情）；
8、非职业化，不整洁（使用鲜艳的彩色纸／茶杯印）；
9、没有适当的目标（着急找工作并不表示应该广种薄收）；
10、只有简历，没有COVER LETTER。 so much knowlege .
i am happy because we can share it together 大家好，我是一名大四的学生，现在正在做毕业设计，题目是人力资源管理系统，需要找一篇相关的英文文章，并进行翻译，你们谁有吗？能发一些给我吗？最好中英文都有的，我很急，谢谢了！邮箱JOYCE918_1983#HOTMAIL.COM。
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