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8 C6 E# u% a Q: z, E$ Q广州再现培训峰潮！
0 E' @# p& _9 |8 |; a1 _广州HR沙龙2008年3月份活动安排，期待您的参与！2 ?- i6 y# C9 f% C# L- D5 G
——于加朋《培训教练新技术（New-TCT）》公益讲座活动
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6 V/ q" g* d- ?4 V3 \. g【您的收获】：
! D! h1 L, y. {0 a/ Q1.与培训实践大师面对面交流和探讨的机会；
4 |6 C# ~/ |2 W- F: s) S2.与广州企业培训界精英把手言欢，建立自己的人际网络；
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3.结合企业内部培训师管理体系的实际问题，解决企业实际困难。
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4.惊喜新年礼品---于加朋老师著作《互动三节棍》！
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: O1 Z m6 Q X! Y* I【于加朋老师介绍】：
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于加朋老师，职业培训师，中国最权威的培训授课技巧及演讲技巧辅导专家，被业界誉为“中国第一培训教练”。口才出色，文笔犀利，见解独到。其培训风格彰显轻松幽默的气氛、行云流水的演绎、激情洋溢的表达，给学员以酣畅淋漓的感受。同时也是广州HR沙龙的顾问！9 c6 K! W2 G& R1 h
, n" m1 T3 `5 U1 Z+ E- e; e 于加朋老师经过15年的钻研和探索，打造出一整套面向培训师授课技巧的高品质技术 ── 培训教练技术（TCT），且把培训教练技术的精华凝聚成一本《互动三节棍──培训、传播和沟通的奥秘》，自2006年10月首次出版以来，倍受关注及好评。此前，于加朋老师还在2004年推出了其个人的第一部专著《指点江山──高端培训师手册》，广受好评。目前，在培训师授课技巧的钻研方面，于加朋老师是国内唯一完成两部著作的培训师。此外，于加朋老师还曾在《中国经营报》、《南方都市报》、《前程无忧•广州青年报》、《赢周刊》、《培训》以及互联网等各类媒体上公开发表了三十多万字的分析文章。8 g, {/ A X; x0 W: \. B
, s1 I8 J, @6 r+ ?9 J; }9 X% X9 n 于加朋老师曾为以下企业（单位）成功地讲授过内训课程: ABB、中国国际海运集装箱集团、美的冰箱、步步高视听电子、长城计算机（显示器）、北京科技大学经济管理学院、海南航空、内蒙古联通、四川移动、江西电信、世联地产、深圳宇龙通信（酷派手机）、江苏亨通集团、二滩水电，等等。
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/ S( L9 J! R! l: Z% K/ l 擅长课程：培训教练技术；演讲口才；思维导航。1 G; o @( A6 L3 |( i
【课程大纲】：
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一、一针见血的刺激
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1、使人获得改变的基本单元
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2、培训师应该特别注意的语言技巧
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3、吸引学员注意力的几个小技巧
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二、破解复杂的简单
% J/ U' H: z T' x! h( c1、磨刀霍霍 ── 刺激的构建
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2、向右脑进攻 ── 确保刺激有效的三大法则
/ s" d- b% @, l1 w- ~/ Z3、茅塞顿开 ──把复杂的问题简单化
1 i8 S7 j* J: }, b$ r8 c6 `4、路见不平 ── 警惕经验缺口
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! e! o/ ?. T+ d三、谋篇布局的思路
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1、言之有理 ── 问题线和方法线
- v) ?% n. V' c6 e* W2、量体裁衣── 培训需求
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3、种瓜得瓜── 培训效果
1 j3 D. U6 V- g4、上帝之手── 金字塔结构
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5、遥相呼应── 开场和结尾
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3 m! E" K+ f( I" O! C( u四、碰出价值的互动
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1、心心相印 ── 互动对培训的价值
( d* v( Z9 F) l! T9 }6 K; Q: O% ~; h6 l2、因势利导 ── 引导互动的三把金钥匙
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3、以柔克钢 ── 避免用力过猛
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【课程具体安排】：
: }" W8 {+ y7 ]+ s5 L/ z9 ]" S上午：系统介绍培训教练技术；
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下午：演练和自由问答。具体说明如下：
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1、演练人数，5人，从活动参加者中提前选拔（由主办单位选拔），其中3人上场，2人替补（自愿）；
. F; h8 u/ V3 b' P: d" g 2、参加演练的，每人登台讲解15分钟，内容自定，但要求与其工作专业相关，并提前上交演练的PPT（PPT在收到活动报名确认函2天内提交，提交地址：同报名邮箱）；
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3、演练者所选的演练内容不宜太大，要求能在15分钟内讲清楚、讲明白、讲透彻；
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4、每完成一人的演练，于加朋老师都要进行及时点评。
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【课程感言】：
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有时培训师就像监狱警察，很关注别人的服从；有时培训师就像神父，很关注别人的道德；有时培训师就像娱乐节目主持人，很关注现场的气氛；有时培训师就像裸体模特，很关注自身的形象；有时培训师就像演员，很关注自己的表演。不论培训师像什么，他都要具备学者的素养，能把足够的激情和精力投入到学术本身的关注中。
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听过的笑话笑不起来，做过的游戏做不下去，见识过的案例提不起兴趣，老套的互动技巧倒人胃口，学员的笑声，掌声及所谓感悟分享往往都是虚与委蛇的应付。
/ }+ j) b7 W( @/ E, o& x过于理论，未免空泛；过于实战，难免走偏；理论与实战相结合，涉嫌空谈，从实战中提炼理论，才是最有价值的经验。
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& R9 v& C# u. K0 ]) ?3 n2 M8 J. ? “复杂的内容简单化，枯燥的东西生动化。”地球人都知道。但是作为培训师，尤其是企业内部培训师，如何将这句话工具化，使其具备可操作性，却使无数内训师伤透了脑筋。
" a6 M4 }% }# N3 Z! c6 q z7 c2 g+ t: }; {
8 t! \+ V$ ]6 D( q$ }1 t主办单位：广州HR沙龙，泥人会（广州培训师群）
0 r# N/ f5 W" R2 @ G, X服务团队：沙龙义工团队，泥人会义工团队
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活动报名邮箱：3 B% q- A& m/ R6 X/ n5 c. \
guangzhou.hrsalon#hotmail.com（广州HR沙龙）、
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w5223057#126.com（泥人会）
- A6 k' h# v* l/ x人数限制：60人
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0 T5 W' l# e" m' c5 w5 L【温馨提示】：
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1. 在活动一周前由义工向每一位经过选定的报名者发出确认函，活动当天凭确认函和个人名片参加活动，未获得确认者请勿勇敢前往；6 x# b$ l% o9 T2 s% A1 U
2. 报名截止日期：2008年3月16日" }! c- z, m$ I7 W
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6 ] h. {5 w% L; r1.企业人力资源总监；人力资源部经理、副经理；培训部经理、副经理、主管；培训专员；
' @4 h) M) C( F# B2.2年以上相关工作经历；
1 k( Q U. Z8 {8 c! N4 u3.广州HR沙龙或泥人会（广州培训师群）注册会员；
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注：特邀嘉宾不受上述条件限制。
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【报名格式（资料须真实齐全）】：
) f L1 b- X+ ]1 I0 H本人沙龙ID：
6 `. V: E8 e" q9 U真实姓名(中文)：
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所在公司：
& k3 v/ }7 T0 z& }/ Y现任职位：
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个人邮箱：
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联络电话：
\0 Y, u0 e2 |: Q: C; T7 ^您希望通过本次活动解决什么问题：
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6 k/ q1 G4 A4 R+ u6 L【活动安排】：
1 z1 P# S, b4 |; |4 E9 @: \时 间：2008年3月23日(星期天)
0 e0 T E; u( l2 X4 z' w地 点：待定（在确认函中告知）
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活动费用：RMB 100元/人(含午餐)，用于本次活动场地、相关费用支付及广州沙龙公益活动基金。
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本帖最后由 学委阿勇 于 2008-2-27 12:54 编辑 ]
