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[讨论] 提高员工工资引起的罢工(2.29)

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提高员工工资引起的罢工(2.29)

2007101日起,最低工资标准由原750元调整为850元。
某企业在07年未及时调整,在0811日开始做调整!
之前薪资结构为:基本工资750+食宿补贴210元,加班费核算基数为750元;
为适应苏州当地新的最低工资保障和加班费用,现将薪资结构调整为:
                基本工资850+食宿补贴110元,加班费核算基数为850

  调整公告后,导致部分员工的不满,认为企业调整工资的同时不应降低其食宿补贴,今日上午演变为集体罢工!
企业无奈,先将员工放假一天。对所有员工宣导:
公司目前薪资结构完全符合规定,大家可以到相关部门咨询,如没有问题,明天正常回来上班,公司既往不咎;如仍坚持自己看法不来上班的,公司将依据相关公司规定作处罚!

大家认为问题出在哪里
人事代理服务--Eric
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个人认为:企业过错在于没有在07年10月1日及时调整加班费用,应补发期间加班费!
关键是员工追究的不是这个,而是补贴的减少
导致罢工,公司管理人员的处理问题的业务能力值得商榷
人事代理服务--Eric
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发什么补贴
直接只有加班费
除非你周围的市场是这样的
我们公司是吃饭不用自己出钱,工作餐免费,也就不存在发吃饭补贴了
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
这种就是提高工资?中国的hr還真是聪明
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个人认为,这样的操作在法律程序上并没什么大的漏洞,唯一要说的就是10月1日到12月31日这三个月的加班工资计算基数不合法.但这样合法的变化不利于创建和谐的劳动关系啊.
昨日员工依然没有上班,全部跑到劳动保障所。

调解结果:企业在薪资上增加到850,由于210元补助是企业在入职之前就承诺给员工的,所以不能贸然取消或更改!
员工罢工也是不对,但“情有可原”!
为了尽快使得公司正常生产,企业方也只能先这样了,毕竟耽搁不起的!

劳动者固然是弱者,但弱者的这种联合罢工举动给企业带来的伤害很大,而且完全有其他更好途径解决的,
企业方难道是软柿子?!
后续谁是这次罢工的胜利者,谁又将成为牺牲品,谁来承担代价?
人事代理服务--Eric
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企业方不是软柿子,关键在于你怎么做。
补助属于工人的福利,取消或更改最好有个协商程序,单方面擅自决定确有不妥。
至于员工大罢工,那么实施工资结构调整之前你们没有征求过工人的意见吗?
或者说没有试探性的放一点风声出去,看看工人的反应?
钞票不是万能的... ...
                                   有时还要信用卡!
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
哈哈,我看着越来越像我老公公司的做法了,不过没听他讲公司有罢工情况.

我想,还有一个原因是,苏州很多公司看着横飞的物价,加工资源的幅度都较高,而这家公司还这样子做法,所以就......
所有的一切都会过去,包括你的荣与辱!
劳动者去劳动保障局,我看也是出于迫不得已。毕竟仅通过语言沟通,企业是不会善罢甘休的。
现在的做法也不算两败俱伤,只要今后加强企业和员工之间的沟通,不见得一定有后遗症。
倒是这么处理的人事专员,有点骑虎难下,两头不讨好。所以难免恼羞成怒。

其实只要心态摆正了,就可以避免这类问题的出现。
人事要时刻意识到自己也是员工,维护员工的利益也是做好自己的工作的内容的一部分。
如楼上诸位所说,要么不要采取这种偷梁换柱的加工资法,堂堂正正把基本工资从750元调整到850元,补贴不变。
要么事先充分做好沟通工作,取得大部分员工、员工代表(工会代表)的理解,其结果也是堂堂正正地公布公司决定。
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9楼言之有理

关键是企业是否已经形成了相互理解,相互沟通的良好渠道,在今年开始的新形势下,任何决定都不再是老板的专利,“民主程序”或“第三方介入”将替代以往的“家长式”管理,管理者稍有不慎,类似这种“补贴门”事件还将发生。
狙公的智慧,君尚不能达到第二步,换了我是猴子,也会生气的。
绝了!这个调整方案是老板提出的?还是?
0510社区 bbs.New0510.com
这样调整相当于不调,只是拆东墙补西墙,难怪你们员工罢工
肯定就是个武断的老板主意,,,,,
下面的人就是干活的份,,,,,不敢顶撞大的,,,,,,,,
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
这种想法也能想出来?
事实上,员工工资不是一点都没有加吗?加的只有加班费而已嘛
每天微笑多一点,烦恼就少一点
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