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amao123——在这样的一个过程中的确会有很多收获，方方面面的涉及对自我综合素质的提升有大的帮助，但是关键是要得到公司上层的支持，要不然也是举步维艰。
4 }( u7 I, i: ~/ f: ~! A是这个道理，我自己的感觉是，做好基础工作（劳资、福利方面），在平时的一些细节处理上面充分的体现真诚和严谨的工作态度，处理好同级别部门之间的协作关系，展现个人的亲和力。一段时间后，拿出扎实的数据来体现工作效率和质量。一心为公，思路明确，自然公司上层会有中肯的评价。需要克服眼高手低和突破内心的障碍。
' d; {+ P7 S# V- ~weike84——想问一下楼主转行前有没有一定的培训啊，或是自己有学习的资料心得？我也是基本上从新公司做起，到现在有两年了，虽然基本流程步骤都还可以，但还是感觉有点乱，期待能从楼主这里学到更多。4 r) ` j! U$ U) T7 P0 r' z5 ?7 m
没有进行什么培训，就是之前在服务行业做了两年行政和人事管理，所以一些理论并不陌生。关于心得我觉得对自己要求高一些，把复杂的工作梳理到一个非常流畅的境界，这是成就的根本，当然也不能一昧的要求完善，还要兼顾企业目前阶段的状态，控制关键因素就好了。好象是在农闲时节坐下来静静调整，这种感觉很好，也是我期望明年可以做到的状态。呵呵，见笑了。
