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[讨论] 边学边用`一个新HR的思想和工作记录!

本主题由 System 于 2008-9-2 05:00 解除限时置顶
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卡耐基培训笔记(分享)
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支持楼主

楼主一步一步的成长哦
羡慕。我们这里的HR工作根本就没有办法展开,一般都是企业没有事情的时候会把你遗忘在偏僻的角落,出现繁杂的事情了,第一想到的就是让HR去解决,我们都戏称自己是企业的消防队员。完全的没有自主性,任何事情都要老总亲自过问。
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  • 牛天 财富 +20 分享 2008-8-28 09:45
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

不好意思

只有通过回复上传了
* K4 V5 ^3 B: q# h% t真是不好意思
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不好意思真是的
9 a; L- w  \- m" h9 @! J) p打开的窗口太多了
" p4 f9 M, r9 P$ f4 h" `& f, C所以发错地方了
学到了很多,正在做这方面的工作,给了我很多的启发!
学到了很多,给了我很多的启发!
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

机会好,楼主可要珍惜哦.

我认为楼主能在这里真正把HR做起来,还要建于公司的决策层如何看HR在企业中的地位及对HR的重视层度,我很羡慕楼主进入到这样一家公司,同时,楼主也有自己的实力和对HR工作的想法...
5 Z) A: E2 f+ s* `/ w.虽然我们都有主动性和责任心,但当这些碰到不支持或总经理不重视时,也会打消我们的积极性的.因为习惯成自然了,,,要改变我觉得似乎很难.
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  • 牛天 财富 +20 欢迎`` 2008-8-28 09:44
我渴望化茧成蝶!!!!
佩服佩服楼主,有恒心无难事啊
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回复 沙发 长安如柠 的帖子

看来制度建设及流程建设在所有企业中都是一个难缠的事,不管大小。。。
生命在于学习。
4 Y& ^4 L$ `% k9 W! W$ i/ [学海无涯。
支持楼主~~. H+ X) ]0 [4 @3 y1 K/ j5 c8 `$ Y
谁知道办公室定置怎么做呀?

写日记写到这里来了

文法呵呵有点,内容呵呵,不过还是非常感谢中。
看完全部进度报告,佩服的是楼主HR专业知识外的其它能力,我想就算有再过硬的专业知识如果不能巧用就等于没用。
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

回答问题先

吾学无涯 :我也说不了什么 ,交流一下,年轻人新进企业务必要踏实,从基础工作做起,起码要锻炼到能够享受高效工作的快乐,其次,要有一个良好的人际关系,这并非取巧,而是尽最大量的减少沟通成本,这些都做了,就要审视一下你们企业在行业中的位置,作为你的岗位可以改进什么,从细节开始不断持续的改进,嘿嘿,就这么多了。像你的名字一样,你的学习刚刚开始。: Q, v: p, c! i, s
绿色自由:看看是不是能改变一下老板的认识,呵呵,努力。
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