课程简介% Q$ w* |6 K( v" ^# X" m0 I
第一讲、角色定位：决定人生成败的第一要务
9 z1 Y" D$ S& h+ M. x( h; S第二讲、职业精神：成功者的第一素质
0 H" ^; @4 e+ @第三讲、目标管理：管理者的首要技能% _* ^4 y$ V/ H$ d. L
第四讲、解决问题的能力：纵横职场的葵花宝典
0 X' u# Z# L) Z) F第五讲、沟通：迈向用人带团队的第一步
  Y/ e! M4 L2 R2 T8 p5 }# R0 {2 |, U第六讲、激励：领导力的精髓

谢谢楼主的分享～～

下下来先看看，其实对于公司内部培训系统来说，对于中层管理人员的培训师很重要的一环，尤其是对于刚提拔的新任管理者的培训更是如此。$ I6 X; r& z! c5 b
新任的管理者往往对于如何有效的管理和激励部下有些拿捏不准，在如何领导和有效说服下属方面需要专门的课程辅导。$ r% r# Z1 h2 ~' B7 g6 w+ W- H; R
另外，在部门人力资源管理、部门财务管理方面也需要专业的系统灌输。

原来是给南方电网做的内训。
' P* l. {; [" \: `# Y. V5 b/ W好像是培训项目负责人的。
1 [; ~6 Q, k& X+ W2 w7 }* J不过课程的精髓好像并不在PPT里面。如果LZ能把听课笔记也发上来给我们分享分享就好了。

回楼上的，课程讲义非常简单，没有具体的内容.所以没有发.

下來先看看

还是想看课堂笔记！！！

下了看看！谢谢分享！

做为管理人员，要为的东西很多的

下载了，学习下，谢谢分享！

谢谢分享，已经下载！

谢谢楼主的分享～～

下了看看！谢谢分享！

学习学习再学习~~~

谢谢楼主分享..........