我现在考的是人力资源管理师2级，在看课本的时候，遇到一个难题，高手们是否可以帮助解答一下？谢谢!
原文在书的第90页，这里为了高手们看着方便，把原文再抄一遍：
企业员工素质测评的具体实施----实施阶段----测评的操作程序---具体操作----
1，单独操作：是指对某一测评对象的全部测评指标逐一进行测评，全部完成以后，再对另一对象进行全面测评，直到完成为止。
2，对比操作：
对比操作的时候，首先要把测评的对象进行分组，然后把某一组的指标，根据相应测评参照标准内容，采用对比的方式，对组内每一个被测量对象进行对比测评。直到所有的指标完成以后，才对下一组采用相同的方法。这种方法的优点在于：节省时间
我的疑虑：1，红色部分：为什么要进行分组？分组的意义是什么？怎么可能节省时间？（蓝色部分已经说过：
对组内每一个被测量对象进行对比测 和单独操作相比，对比操作一个对象都没少测，而且还多一个分组的步骤，明明是耽误时间了啊，怎么会节省时间？）
2，蓝色部分，我不太理解望高手解释指教一下，最好能举一个例子，麻烦您
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本帖最后由 我是燕子 于 2008-3-20 20:17 编辑 ]
