活  动  简  介                           
公益讲座为你我服务，精彩不断上演。。。。。。
因你我相聚，4月27日将成为东莞HR沙龙2008年一个盛大的节日！看，它向你我走来！。。。。。。
中国人力资源沙龙(www.hrsalon.org) 是国内最具人气和影响力的人力资源社区，东莞HR沙龙活动是东莞HR从业人员的经典活动。
培训界橙色使命公益论坛暨东莞企业培训成长联盟公益讲座秉承“责任、专业、奉献、热情”的主旨与精神，无私奉献培训师的各家法宝，并为研讨如何有效＂提升管理技能＂，尽每一位人力资源工作者／每一位培训工作者的责任和义务！
本次活动邀请各位热心于HR工作，并有基层管理培训需求的单位及个人参加！希望我们的活动带给您真实有收获的公众利益！
期待您的支持和莅临！                   活  动  通　知                  　　        
活动主题：精益生产管理培训
活动讲师：邱元登  
                公　益　讲　师　介　绍　　　                           
公益讲师介绍：
本期公益讲师，由HR沙龙义工代表邱元登担任。
精益管理推进培训师，房地产销售培训师，人力资源管理师
PTT国际职业培训讲师，NIKE认证企业内部高级培训师
服务企业：
宝成国际集团东莞裕元NIKE制造厂，慧谷集团
授课风格：
讲课思路清楚，生动，有着非常丰富的授课经验。有6年特大型制造业精益管理推进经验，两年房地产销售培训经验。
曾策划并参与组织、主持中国HR沙龙及培训联盟多次大型活动。并有出色表现！
诚盼志同道合者共同分享交流、提升成长。
                    讲　座　内　容　分　享                          
课程背景：
   　丰田生产系统（TPS）带领制造业超越大量生产制度，带动全球所有产业转型，改写全球产业的历史，促成全球制造业与服务业的经营管理变革；近年来逐渐成为欧美各大企业竞相采用的生产管理技术－精益生产（Lean Manufacturing）。
丰田以高质量、高效率、高获利打造市值超越通用、福特及克赖斯勒三大车厂市值总和，成为全世界最赚钱的汽车制造商，其关键除了各式各样的管理工具与技术，如超级市场、广告牌、拉式生产系统、TPM…等等之外，丰田能够打败球无敌手靠的是丰田的DNA-文化和流程。
本课程将带您一窥丰田生产系统之缘起、内涵及各种工具与手法，并以国内导入TPS之企业为案例进行导入TPS之说明，以国内文化更贴切表达Lean之导入困难点。

课程目的：
●        认识和理解JIT
●        JIT实施精要
●        JIT推进步骤及方法
[课程内容]
一、精益的起源与发展
1、精益的起源
2、精益的传播途径
3、精益的演变
二、精益的含义与精益屋的构建
1、精益的含义
2、精益管理的目标
3、精益屋的构建
三、精益管理之基础—充分授权文化
1、互信与尊重
2、安全与人体工学
3、团队工作与工作团队
4、富有弹性的工作力
5、技能发展
四、精益管理之基础—作业稳定
1、5S
2、目视管理
3、如何消除浪费
4、TPM
5、平准化
五、精益管理之支柱—及时生产（JIT）
1、后拉式生产
2、畅流
3、快速转换
4、线上平衡（节拍时间）
5、精益layout
六、精益管理之支柱—在线品质
1、防错机制
2、安东系统
3、标准作业书
4、PDCA
七、精益管理之大梁—改善思维
1、标准化
2、绩效标准
3、方针展开
八、精益管理推进的五大阶段
1、稳定
2、畅流
3、同步化
4、后拉式
5、平准化
九、精益管理的核心思想
1、精益的核心价值—以人为中心
2、价值溪流图分析
十、总结
丰田的成功不仅在于科学、完善的生产管理系统，更在于其独步全球的文化—丰田DNA。

培训时间：2008年4月27日
活动地点：东莞市东城西路鸿福大厦3A2室（常春藤英语俱乐部）
主办单位：东莞企业培训成长联盟组委会  东莞HR沙龙  东莞企业培训成长联盟义工大队
协办单位：深圳市西点企业管理咨询有限公司
方案策划：孙胜杰，尹世初，朱邦思，曾金泉
活动主持：朱凤娟
服务团队：沙龙义工团队
义工代表：曾金泉、朱邦思、孙胜杰、钱艳等
参加对象：东莞HR工作者及JIT责任人员,培训爱好者及制造业中基层管理干部
报名方式：回此贴报名(格式如下)
截止日期：2008年4月25日12：00止
特别说明：本次参训名额有限，仅限60人，先报先得
注意事项：活动将于当日09:00准时开始，迟到者仅可每隔30分钟进入一次
温馨提示：忙碌了一周的您，别忘了带上愉快放松的心情，还有一路注意安全。
活动安排：
    时间安排：2008年4月27日(星期天)，9:00-12:00,13:30-17:00
    参会费用：50元/人(30元公益金,20元餐费)


沙龙报名（资料须真实齐全）：
    目前沙龙已采用全新网页报名方式，报名资料会自动发到东莞沙龙版主邮箱，请点以下链接报名：
    http://www.hrsalon.org/a/dgreg.html

    如果上述报名有任何问题，欢迎直接联络下面两位联系人。

    联络一：风雨夜归人
    电话：13826966965
    邮箱：ssj#bbkav.com

    联络二：秋风红叶
    电话：13713114152
    邮箱：[email=jqzeng01#163.com]jqzeng01#163.com[/email]

[ 本帖最后由 jqzeng02 于 2008-4-17 14:31 编辑 ]

第一个支持！
支持孙GG、曾MM~

先支持一下!欢迎大家参加！2008年，我们精彩，将为您再次呈现。

太好了,辛苦孙老师及曾姐了,我们公司预计有6人左右参加,可以吗?

早就想学了，强烈期待中

俺先听一下，如果效果好了，下次带生产的过去。。。

引用:

原帖由 zhucheng780624 于 2008-4-7 16:30 发表
早就想学了，强烈期待中

深有同感，报名去，感谢猴哥、增姐及版主们，特别是我们期待的邱老师，给大家创造成长的平台！(已链接报名，未显示成功与否，烦请帮忙确认一下，谢谢！)

[ 本帖最后由 子衿.A梦 于 2008-4-7 19:18 编辑 ]

本次活动主要针对制造型企业设计，已经有集团公司报名组团参加。请大家注意，凡是组团参加的公司，人数不超过10人。
感谢大家的参与和支持！东莞沙龙将一如既往地坚持橙色使命，走公益路线，为大家带来更多更好地精彩课目！

本次活动主要针对制造型企业设计，已经有集团公司报名组团参加。请大家注意，凡是组团参加的公司，人数不超过10人。
感谢大家的参与和支持！东莞沙龙将一如既往地坚持橙色使命，走公益路线，为大家带来更多更好地精彩课目！

外出一周,刚回来就看到活动一拉开序幕,心中成分高兴,强烈支持!!

谢谢各位了,我要组织大队人马去学习!!!!!!!!!!!

引用:

原帖由 米奇乖乖 于 2008-4-8 11:28 发表
谢谢各位了,我要组织大队人马去学习!!!!!!!!!!!

好啊！欢迎米奇！很久没见啦！

呵呵，很少有时间来沙龙，这么多课程。哈哈，制造业的朋友确实值得来听听。
本人比较欣赏沙龙义工无私的奉献，希望大家能把这种精神带到我们的企业，感化我们的员工。

预祝活动成功！
向孙、尹、朱、曾几位高人致敬！

引用:

原帖由 学委阿勇 于 2008-4-8 21:40 发表
预祝活动成功！
向孙、尹、朱、曾几位高人致敬！

呵呵，勇哥客气了，广州和东莞也要经常互相走动走动啊