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我来贴离职面谈表

本主题由 goiee 于 2008-9-10 14:00 移动
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

我来贴离职面谈表

贴贴我常用的离职面谈表!希望大家一起来讨论!
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本帖最近评分记录
  • maryhen 财富 +5 经典沙龙 原创至上 2008-4-18 17:08

帮你贴出来~大家看着方便点

) V* M# Q1 P$ v7 i2 b1 p, r
* M7 M5 Q* }& _' u4 A  K' u
  g& ^/ {7 L+ K! p8 y4 s. f% K9 }1 i
. E# o6 R  b' u
面谈时间 面谈者 离职者学历 
面谈部门 离职者 离职时工资 
去向所去城市 单位名称 
月薪 部门及职务 
联系电话 个人邮件帐号 
你认为离职的关键因素在于:(可多选)
A.领导及管理方式4 ?- m1 a; h+ W: R
B. 部门文化氛围, }( l3 F, a6 g
C. 薪酬奖励
" k9 [; ^; \1 {5 iD. 工作兴趣和价值实现7 c- C4 f8 v, F+ Y/ ~# J
E.工作关系
" c, z# w. J! S) {2 VF. 发展机遇! v& ~) ^+ l7 Q4 l$ ~
G. 工作与生活的平衡
# `& M$ _6 F4 Y: {+ z/ cH. 部门业务发展
& e* G$ O3 L- W' A( y, L
问题描述对问题描述的认同程度
非常同意比较同意同意不太同意非常不同意不知道
我觉得我的主管或同事关心我的个人情况      
在过去的两周里,我因工作出色而受到表扬      
在工作中,我觉得我的意见受到重视      
在过去的六个月内,部门有人和我谈及我的进步      
能够感受到部门内团队合作的氛围      
部门里有人鼓励我的发展      
我在部门里有一个最要好的朋友      
我的同事们致力于高质量的工作      
我的同事们都能够主动面对困难,积极提出建议,解决问题      
每天,我都愿意和有热情开始一天的工作      
学院的使命/目标使我觉得我的工作重要      
我知道(部门)对我的工作绩效标准要求      
我有做好我的工作所需要的材料和设备      
在工作中,我有机会做我最擅长做的事      
过去一年里,我在工作中有机会学习和成长      
为改进工作,我在本专业领域进行深入的探索和研究,并取得良好的效果      
其他哪一项因素的改变可能会让你改变想法,愿意再留下来?
 
你即将去的公司给你提供了什么我们没有的条件?
 
你对部门的建议
 
你对学院的建议
 
人力资源部制表
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---玫瑰斑竹   
818在线咨询msn:hrsalon_goiee#hotmail.com
谢谢,可以参考一下~~
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
我正在学习啊,谢谢楼主的资料!
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日
哇,LZ哇。真是个好东西
LZ的离职面谈表很全面也很专业,我觉得比我们公司的要实用很多,正在学习呢~谢谢分享!
  i# x% s7 _/ e+ E/ O想问一下LZ,你们公司的离职面谈是在办理离职交接手续之前做还是之后做呢?离职面谈的效果怎样呢?很想学习和交流一下.
参考   参考    我公司在面谈表中也有联系电话一项   并且我会要求部门人员在员工离职一段时间内(一般以一个月及半年为期限)致辞电其本人   询问其现状  以表示对旧同事的关怀
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
试用过一段时间,没有员工在离职时会在填这个,每个人的态度都是很敷衍的。
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

离职面谈表

谢谢楼主的分享!
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楼住真是个好人啊1
每天进步一点点!
这两天正在考虑如何完善现有的员工离职面谈表   参考了
个人觉得有点复杂,员工离职时很难静心填写的。可能有些事情还是需要面谈者进行引导谈话,在谈话中了解问题所在。
好东西啊,谢谢楼主。
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日
好东西啊,谢谢楼主。
不错,有参考价值 。
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