现在见到很多公司的hunter都是应届毕业生或工作经验不到3年的同行，和candidate交流起来很稚嫩的样子

我个人认为要成长为一位合格的hunter需要有企业内部至少5年HR的经验，而且招聘这个function的经历至少要有2年
否则，一位hunter对企业内部的运作，行业的积累都不能达到一定的高度，如何去站在客户的立场上招人？如何很到位地理解招聘职位呢？

不知道同仁们有什么高见？

学无先后，达者为先。
主要以从业者自身的知识面与实际经验有关。
故楼上所提有一定道理

相对国外的行业来讲，中国的猎头行业还是相当年轻的。中国目前的迅速发展势必助动对人才的大量需求，因此也催生了很多猎头公司，在成本、收益预期中，企业也不得不选择性价比更高的企业。因为猎头公司无论规模大小，其实都有与之相对应的case可做。
1）professional 人员的压力通过一些中小型猎头公司来做，那么猎头顾问可能就不需要有很多年某个领域的专业知识和经验（当然有会更好）
2）如果是高端的职位，那么肯定需要是比较专业的公司，专业的猎头顾问。依靠的不是网络和database的搜索，而是人脉和关系网。这样的好的猎头顾问还是很多的，解除过的，比如光辉国际就是如此。

总之，针对不同的层次来做啦，与此抱怨，还不如更好的理解和使用。

我是从企业HR转出来的猎头的,企业里做了6年HR,猎头行业做了4年
要成为优秀的猎头顾问,挺不容易的.1,是天赋,2,是努力,3是积累.

优秀的考核标准有很多.比如业绩每年能做180万以上,或者专业性程度等等..让我们一起继续努力吧.

当打CC成为
家常便饭
如火纯清
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好顾问应当至少具备：
良好职业道德、抗压、耐心、富有负责心、快速学习能力、交际能力、专业知识
…………