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[号外] 【工作分析版块资料和好贴索引】

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发表于 2008-4-21 16:13:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作之余,将工作分析版块所有的帖子整理了一下,做了个资料和好贴索引,希望对大家的工作、学习有用。目前已经全部整理完毕,期待您提出宝贵的意见,谢谢各位的支持和鼓励* ~2 I/ h% t9 j2 q5 l. g/ [  e5 k
" q$ L( J# V- }+ `! ?( C  ?

6 q' y( Q; p& N# g" J% q工作分析版块大事记
& q' I7 q* u: M9 G/ o! I$ ~8 f0 G1 C

+ c; W# |: i0 S  y# u2 M0 C, s2007年3月1日,工作分析版块正式成立;
' p: {* ^# ~0 T8 ~4 _2007年3月26日,牛天依担任工作分析版块版主;  u/ o1 u" z% y* D' Q
2007年4月4日,微雨燕双飞79 担任工作分析版块版主;
+ B/ I" ?; M; P; T1 G: H+ L4 S8 X) w2007年4月17日,乖^乖担任工作分析版块版主;
* o9 M$ y( t9 N9 B  m2007年5月8日,qjx18981担任工作分析版块版主;9 @  Z' i! [5 x9 e2 \' \  K' [, B
2007年7月30日,工作分析版块进驻专业版;
# ]3 h3 X, X1 z; t, F8 @7 C& X2007年8月1日,蕊玉簟秋、心静若水担任工作分析版块版主;
$ s9 f* W% G, _2007年8月7日,牛天依更名为牛天;
# }$ k/ h) n5 e, O8 S5 d2007年10月15日,cindyqin、聆听担任工作分析版块版主;
6 w; I- B9 g4 [: C4 u, \# c' c9 p2008年2月28日,工作分析版块MSN群开通(mgroup13902@hotmail.com);& h/ o, s9 T4 j# T% ~; a
2008年3月19日,工作分析版块荣获2007年沙龙“十大版块”奖殊荣(链接:http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... &extra=page%3D1);
7 \& Z5 A  a# q- {+ L2008年4月11日,kinwa担任工作分析版块版主;, h2 q9 c! C$ w6 n9 c& _
8 f7 R% u- S6 @

+ g0 q* `3 v7 K4 O) D) I1 `汇总帖
$ e; e6 c! [3 s0 A6 Y8 R- m5 u
, ~" h& ~" |& a. b0 c
  V; k. k6 L( E, j& G$ \1、《工作分析版所有资料汇总 [沙龙十大名帖提名帖]》汇总人:快乐的小懒猪
: s. m. |# ]& W) {0 a# ]链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-87517-1-11.html
" @0 f( T- c4 k& z& {1 n, c2、《职务说明书共享[汇总帖]》汇总人:微雨燕双飞79
3 g9 |; E6 J( L( {链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73720-1-5.html
" }$ e; ^- ?6 C2 {$ A2 |9 K' {3、《阳光普照——工作分析资料集锦》汇总人:阳光普照 : Z) f& o) _+ Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78652-1-3.html
0 h* ?. B: O! `5 b- s+ s+ |, Z! `% B! _" O+ x
2 h1 [# a3 B# u+ T7 m! ]  H

% O- E: t; A: q8 \$ \案例与讨论( @+ f, z: H% w* T4 v. n

* Z$ [# ~4 b0 q1 r! F/ h3 J' c0 B* i7 @1 f4 j
对中层管理者的工作分析, j  V/ W$ g2 I: |6 |. \6 @

% i7 U/ ]2 X$ m. w" \7 E/ ]1、《中层管理者分析》作者:牛天依   ! F7 \# e3 o; O2 g( o4 @! F' e
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76643-1-34.html; ?2 {0 r/ t: T  l5 ~
) a# D3 J0 w4 A" {9 t3 o: ^
工作分析失败、难做之谜
2 ~  b, C6 L, p, @: a) {; K
' I: B5 d' v, c: T1 m; C+ r; \1、《案例:A公司职位分析项目为何失败?》作者:牛天依 ; k/ y* M7 k! y0 y+ Y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76631-1-34.html
) p) y; ~- }. L/ `- P$ M, ~. N; @2、《工作分析实际中碰到的问题?》(公司整体文化水平低)作者:qjx189816 J7 Z' J: n7 d6 n6 D
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75553-1-32.html1 k. E0 E, W% u
3、《如何消除工作分析中员工恐惧心理?》作者:牛天依( \- R' Y2 ~' k. n  ?- e
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75181-1-10.html
# S8 t2 p- ]: C1 U6 w. Q4、《工作分析很难进行,原因何在呢?》
/ d# D6 n4 |# g7 u% Y5 q; i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-94084-1-10.html
4 w2 J6 y0 O* p/ @9 W, H* p
; z+ O( q* s+ Z7 E* O2 i+ D" [, h! A1 [
工作分析操作实务% E1 c- t3 b5 |6 a6 w
) X; U& A  Y, u
1、《班主任工作案例分析》作者:牛天依- r: Q9 n; ~; O! {8 r$ @' y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75140-1-33.html$ w& v: h3 ?8 c3 s; ], {$ |/ c
2、《给xdjm出道题-对北京地铁的乞丐进行工作分析》作者:一般人儿
( Z1 t2 c5 q: }8 C0 L2 {链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74246-1-33.html, S9 l: Q( w1 h$ K, o8 {
3、《有关神父的人力管理话题!》(对神父的工作分析)作者:牛天依' [9 A1 V7 ~) B" p1 _6 H( V
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76651-1-31.html6 a1 j4 v: }; ?; o/ ~+ n
4、《个体员工 工作分析案例》(针对xx企业业务人员)作者:牛天依# L6 U5 g% h2 m+ q  x) c
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73243-1-25.html
; m! f  }( s. N/ Y+ m+ ^6 ^: R" }9 ^1 i5 ?7 M

) u8 Q4 [& N1 a2 _岗位与职级、岗位评价、职能、职位描述、职位管理
1 c1 m9 q" ]' i# S+ |
3 o# `7 d/ B$ g6 I2 a% ]1、《人岗能级对应浅谈》作者:牛天依
& [, [; Q* E, K+ q: ]1 x/ F链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75155-1-33.html) [2 `5 K6 N. }4 O2 y
2、《如何规范职位管理》作者:牛天依
! r2 s  F" p9 g+ j0 M链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75164-1-33.html4 A! w6 w" V9 t# y6 ?; n9 R
3、《怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”?!》作者:牛天依
8 v' h) D7 }0 A链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75183-1-33.html
; K2 i- ?! c% ]# U4、《谁是企业梦寐以求的人才?》(有关职能构建选材)作者:牛天依
' r% X8 [% q) g7 A' r链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75249-1-33.html
" F, }; G' S- m- \& U5、《岗位评价是越精确越好吗?》作者:牛天依( D. ^( r9 A" g, c- t6 f
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75255-1-33.html
, u; @& L# A2 S4 W0 I/ d
' z. C$ U2 M4 k4 r企业相关案例
8 r: [) u* W) T2 B" m- t" I( E! i# O' |8 O0 j" r
1、《因人设岗 险中取胜!》作者:牛天依7 ^/ N/ `$ f6 M% ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75254-1-33.html$ x9 w$ H" o- [( A
2、《如果一家企业有非常好的文化,职务说明书会不会破坏这种氛围》作者:微雨燕双飞79
3 V' a6 t! l8 k4 V% _2 N链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75356-1-33.html
9 f8 ?* ~- _5 m: q+ N& F" n( j3、《工作分析:A角与B角》作者:牛天依9 W/ C$ E4 t$ c! z/ I( ]
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75179-1-31.html7 C* p1 n+ ~: q2 Z" A3 \
4、《职能岗位的“瘦身”之道 !》作者:牛天依
2 A+ }' o/ M: A/ @链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76646-1-31.html
, {/ ^+ ^1 z8 f! A$ S) U, U$ z5、《工作分析能否这样进行?》作者:墨牧
- B" \. S$ B, W- v, P链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77509-1-30.html
+ \+ w& N+ f7 ]' {% C% N2 p6、《某企业职位管理》作者:牛天依
. L) |3 D5 N! \" q# |: c5 _: Q* e链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76640-1-28.html" h* Y% R0 Q" Q0 o5 \
7、《以工作分析“瘦身”》(某公司通过工作分析来“瘦身”)作者:牛天依
: b, `- l+ _' P, k) u1 H. a" i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83680-1-26.html3 n0 }7 T+ _1 u! p
8、《部门级工作分析》(针对公司某部门出现的情况做工作分析,然后很多人参与讨论)作者:mianpi8 j# E4 s( A) V6 ?7 r# g& o/ c7 K
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102649-1-7.html###" Q4 `; q7 ^; e0 O5 x
3 ~  W6 m: s7 b+ S- e
5 A' M5 [- g2 l% \$ }: e$ h2 q
其他主题讨论
7 c) }) X+ @4 k+ B, V9 g/ w. b+ r' |3 S, n) f# k
1、《工作分析`价值何在?》作者:牛天依( j: O$ @3 _3 L5 E0 A
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75253-1-32.html
- _" I, R! L; Q- \! O2、《因事设人与用当其时!》作者:牛天依
6 C' z2 O) X. A5 q+ F0 O- m链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75256-1-32.html6 z' K3 p- }% G  I* ]1 F
3、《权责混淆的原因及解决方法!》(企业权责不清的原因分析以及解决方法)作者:牛天依
$ R( w! ~4 w1 q3 K. u: o) e6 ]链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83688-1-26.html
2 J: u( a$ w. d5 Z! h1 u0 M4、《部门工作分析的要素有哪些?》(关于针对部门的工作分析的讨论)作者:qjx18981
# M2 x8 N" ]! Z/ P链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75810-1-24.html9 n& r8 p* p  f9 [& Q; W: L
5、《职位说明书还是职务说明书?》(关于说明书我们的叫法是否统一??)' A' e) Y3 C8 F+ K
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77325-1-23.html
2 f# h9 Q+ F- l$ N" {0 H$ ^6、《让岗位评估见鬼去吧“之你我见》作者:牛天依: h; y- N! g- W# J1 h
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77128-1-22.html. I3 g9 N( ^8 a4 y$ m4 x0 ?2 c
7、《工作分析的结果应用?!!》(这是一个很好的讨论话题); ^- ^+ z. }8 n
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78784-1-18.html
! M! K" S5 y0 G7 q2 N9 h8、《问题背后的问题――关于对岗位说明书如何使用的讨论》作者:乖^乖5 b6 d$ l) m6 B3 s) Z& q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74917-1-12.html
6 x" T& M. ?( I9、《怎样进行员工工作鉴定?》(对于主管们来说,如何鉴定员工的表现是个难题?这个问题比较特殊,把它归类到这里)作者:牛天依6 ~" s6 J: ~2 N
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107839-1-8.html
7 k) C# o. `! P/ Q2 I- k- x0 V) G% {% H/ m8 z. \
[ 本帖最后由 kinwa 于 2008-5-7 18:30 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2008-4-21 16:14:59 | 显示全部楼层
工作分析理论
9 S+ c% V: |, G
* ~" r! p+ a# H1、《论工作分析在人力资源管理中的有效执行》作者:qjx18981
3 M6 ]; ^# l4 P6 ]  F5 u( Q链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71339-1-34.html; t7 N' `5 Q8 X; D
2、《工作分析是人岗匹配管理之基石》作者:qjx18981
! n' Z7 c( {. c6 T链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71340-1-34.html, B4 O4 X; y5 k* J
3、《议职务分析在人力资源管理中的应用》作者:qjx18981
9 A9 @* V8 [- A& _4 U2 s链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71343-1-34.html: W6 f, [7 [5 [& N9 Z
4、《工作分析之[员工素质结构分析]》作者:牛天依
. w2 a6 R1 {6 b链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72929-1-34.html
  V3 A# g! k: H5、《从工作分析角度看人力资源管理》作者:冬瓜
/ x7 g  I) w" i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68865-1-34.html
5 G% Z2 {6 i8 B) ^- |( [" N6、《激励性工作设计原则、要素与方法》作者:qjx18981
# y- V5 s  }  J" E: A1 Z2 ?9 {. e链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71338-1-33.html0 Y7 ^8 w, ?  U0 k3 S/ W- ^% U  i' n
7、《基于岗位对战略贡献的岗位评估体系!》作者:牛天依
) e! g, D- @, ^$ q链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75247-1-33.html7 C' g; w- R) b4 \$ ]0 O: j
8、《从工作分析入手构建人力资源管理体系》作者:qjx18981
; a' I* e+ `# S/ Q' a7 z' Q* U+ e链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71344-1-32.html
# U' z- {' D6 l8 M" {% d9、《工作分析在HRM中的有效执行》作者:qjx18981- {3 s' t6 Y1 [& V  V
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76765-1-31.html
. e$ D" A8 W! {1 {% w10、《[工作分析] 战略实施的常见问题分析!》作者:牛天依7 t) Y8 r& y) o6 R/ q) N- w
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77678-1-30.html
3 M0 E/ o. y+ n  D11、《岗位评估因素统独之争!》作者:牛天依
. \, n. y0 ~; Q7 ?8 _! d链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77675-1-30.html
9 q( P7 [* K' p8 c& f$ ^12、《[工作分析] 企业文化诊断分析!》作者:牛天依
9 G/ ?. k% M; i% u7 C) [9 N8 B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77677-1-30.html
+ `2 f% ~5 ]4 ~# e13、《[工作分析] 凭什么要和你沟通》作者:牛天依
: w: f% e7 T7 i0 A+ o9 r; G链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77673-1-30.html3 E: E) G! Y) K
14、《工作分析实践中的3大障碍》作者:牛天依2 N$ s, N. y+ o8 q3 m1 b2 y" H
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75252-1-29.html
- S; l2 l! t' ]' {/ K: i! R2 ?- M15、《分析下几种常见的企业人力资源浪费!》作者:牛天依9 X! b3 e+ {& y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77925-1-29.html
! t: U$ {. O+ p0 d3 \3 \3 q* z16、《岗位责任制分析-岗位责任制存在的问题及对策》作者:牛天依  k/ U$ U6 F( b' G7 L1 E8 ^$ h
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75170-1-29.html
" L4 m& `/ e5 C1 L17、《招聘前,工作分析很重要》作者:冬瓜
! u2 W* R; U+ {# k" \: K链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68861-1-29.html
) @0 \8 w1 p9 G0 f18、《企业如何进行工作分析》作者:冬瓜, W0 `4 i8 J: V& U  L
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68863-1-28.html9 r, N  l  B1 x& L0 |
19、《怎样在国内企业中实施工作分析?》作者:牛天依
! }' y! o+ _  _3 h6 W) W! l1 V( [8 O链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79117-1-28.html; }/ A9 N$ [; g% [
20、《企业把握工作分析的六大要点》作者:qjx18981
6 o# b2 N; ~: @3 L链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71345-1-28.html' B' O* b6 N' ~/ s: ]1 T, w
21、《守寡式职位:吞噬优秀人才的黑洞》作者:牛天依
9 m% n5 ^( y. z: s, O/ w& z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73034-1-27.html5 D$ Z+ }, V3 x
22、《工作分析的未来发展趋势》作者:qjx18981
6 o; S: f# j2 |链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76760-1-27.html5 r4 @( P$ g) n+ h
23、《团队工作分析与薪酬》作者:牛天依
1 X( t1 n  z/ Y9 C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82991-1-27.html- i' N3 O/ x3 R% x$ @
24、《浅议职位分析!》作者:牛天依
# f- d! n4 T: Z2 Q1 C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83670-1-26.html
! C2 C8 H' g1 z25、《职位分析:企业如何进行职位管理》作者:lacerfly7 J' R% }7 [) @! l9 B8 D1 ?
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-89838-1-23.html
" p) j2 E) ?' Q8 R26、《配置管理类职位分析基础》作者:lacerfly' S/ H* S  [8 b' }
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90401-1-23.html' n& `# v; o5 K0 D- N" Q
27、《未来导向的工作分析》作者:微雨燕双飞79
% |7 N; _. ^! b* b  x链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77758-1-23.html% Z) n9 d- d0 r6 P
28、《基于影响力的过程式工作分析》作者:快乐的小懒猪, V- H. Q6 ~  T. f5 e6 }
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77974-1-23.html+ S& I5 N' n8 t; M% u& ^0 y7 |- k
29、《从工作分析谈人力资源管理》作者:brace
" H- h" X% j! {+ M& Z; K9 i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92180-1-21.html
7 I$ k9 z  E7 A30、《人员与岗位的完美匹配策略》作者:快乐的小懒猪3 Q$ h2 p0 A  `% P- N+ q5 e+ W  ^
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77272-1-19.html# K* s# T' @* d  m- F+ X" M4 d  N
31、《职位分析面临的问题及应对策略![论文]》作者:牛天依
% y* C0 B- z6 v( s! T- p" q链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83672-1-19.html2 i# `3 u+ D( V4 y
32、《》工作分析-人力资源活动的基石和导向》上传者:brace
5 J' o' P" {  ]9 O3 \" f0 o2 N链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92187-1-18.html" x8 O) R" H( r
33、《生产型企业工作分析的实施难点及对策》作者:牛天依+ |8 [% p2 M# K; Q0 \1 W
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72886-1-12.html
: T- B$ c/ H+ O34、《工作分析向何处去?》(工作分析的五个发展趋势)作者:zzyong9 `8 m" W/ u) o. R+ d
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106806-1-8.html  o4 F8 ]- y$ h- l2 M
35、《企业工作分析的功能论》作者:zzyong
0 Z5 J9 ?+ }( {  n8 N& e链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107916-1-8.html
: G# F2 B; @2 P& n9 M- r; r/ w36、《工作分析实践中的障碍与应对策略》作者:zzyong) C- O& N; J- ^7 E1 L4 S
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107920-1-8.html) V/ o: k0 h/ v# S1 t

6 O9 y. Q9 N1 U6 A* |3 M2 v[ 本帖最后由 kinwa 于 2008-5-6 17:03 编辑 ]
 楼主| 发表于 2008-4-21 16:16:26 | 显示全部楼层
工作分析资料
" f: o' \, e( z" m/ f: G* x9 k% s- [; U/ Y/ @
工作分析宣导培训资料
1 d/ G7 f0 S! ?5 N5 S3 @5 _$ k( K& u* V& L  s& ^
1、《人力资源管理的工作分析》(中消研市场研究有限公司制作)上传者:qjx18981
5 y' j) P9 m' b- w" D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71342-1-34.html- _( I/ {- ?9 a, n3 a' E8 r
2、《从理论上破解神秘的工作分析》作者:牛天依
( g2 j3 D, S; W3 d' b, P" Z- j链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72875-1-32.html
) l2 J2 x- V. ~3、《工作分析制度》作者:qjx18981
. t8 V* l6 A0 d) F$ I4 O3 m链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76018-1-31.html& a0 N7 t, @" c' s
4、《职务分析培训资料》上传者:xlp03wwy
+ k5 d1 K. V6 m1 \: X* m链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77008-1-30.html  W; \& O9 Y/ P) j, b0 V
5、《工作分析原则与类型执行标准》作者:牛天依% u: P% Y* ]  Y$ I" g1 S
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82986-1-27.html( N" d" A3 X6 @: Y+ [: F
6、《关于对工作分析的理解~~![初入者]》(简单明了的介绍工作分析)作者:牛天依  x1 }9 \9 H7 C  T  ]2 p# Y8 {
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83681-1-26.html
, A2 Q* v8 E" q' A* {' ~7、《如何开展职位分析?》作者:牛天依- ^7 \; f- v' B$ b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83686-1-26.html$ y& s+ C+ J0 o3 N6 g* S
8、《做好工作分析的六大要诀》作者:快乐的小懒猪
7 Y  i8 _% w* M链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88006-1-24.html* y8 r  H: f( k0 m/ _
9、《工作分析的主要内容有哪些》作者:tinst, T- J7 |4 J4 K3 g( w# R+ {
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88535-1-24.html. a9 Y& E3 s: l- L' V
10、《工作分析的五个误区》作者:tinst
( O& Z* s$ d) V/ @7 ]% k& b链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88536-1-24.html
2 Q+ S9 A# z* m6 ~11、《郑健教授之《组织设计与岗位分析》》(关于组织架构设计与岗位分析)上传者:郁离子5 O1 Y; d3 J  Q& c2 B3 `" z0 |- n7 t
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77966-1-23.html) T' d* D& {4 V( r4 x& q
12、《IBM的岗位分析与岗位说明书编写培训资料》上传者:lacerfly
% u/ t- u2 B; |/ s& V" f$ i( F链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90772-1-23.html7 M; x8 Q- L2 y% j, R3 C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78619-1-4.html(岗位说明书编写培训资料――乖^乖提供), Y& \- R) h0 ~/ }0 F
13、《职务分析的基本术语》作者:qjx18981/ N( p8 R5 M  ?1 b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76020-1-22.html1 n2 \3 }1 o+ [% x# h1 Q5 G
14、《工作分析实用技术》上传者:牛天依
: _6 I, l8 ~+ ^链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77959-1-22.html$ r$ y4 b! \; @& _
15、《工作分析、工作说明书与工作规范》作者:qjx18981: I( a: j0 \" A$ x) n' d! Y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82523-1-22.html6 O9 F- n& D# P. u: k, q
16、《工作分析与工作设计》上传者:smilingsheep
5 }! p% e1 a7 r0 B6 B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83975-1-22.html
) m; J  h# g, _17、《工作分析讲义》(比较适合入门者)上传者:墨牧
$ i4 G6 K1 D' v' U: K9 {- {8 f链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77409-1-22.html
) f2 G# z4 p2 X" P) v链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74185-1-3.html(工作分析培训讲义-新其心分享)
/ @) ~7 g4 Z" y! q4 c' F4 r. n/ y链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-80953-1-3.html
5 t) b/ b$ {/ W18、《工作分析应注意的问题》(工作分析之前应该思考的问题)作者:冬瓜
0 L! u  v! s% _9 e# y" y' c9 n) R6 i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68859-1-21.html1 v- x2 A' i3 g5 }* a
19、《工作分析的几个阶段》作者:牛天依% e, Y( E! M+ O. [7 g) [' r
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75175-1-21.html3 r2 R2 H- b4 H& s' M/ v
20、《工作分析的关键内容》作者:冬瓜2 Y: a6 ^+ j& Q2 n
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68860-1-21.html
! W2 T! Y& |$ Y8 a# O/ C21、《工作分析五步走》作者:brace
; ?( r" u3 Q( S% y/ c链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92181-1-21.html* h- p( v: H$ d2 U* Y0 L3 F4 P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107135-1-2.html(工作分析流程-相见欢推荐)" ~4 R  a( B9 \. P
22、《工作分析之因素》(这个资料从不同角度分析了人的各种能力,为工作分析或者编写岗位说明书提供规范的言语)作者:brace4 B* p. e$ D$ q- W
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92183-1-21.html
0 S; J* ~- G5 R: w23、《工作分析与评估报告》上传者:brace
, y% A/ ~" Y5 i/ P4 T- V% t# G; T+ ]链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92186-1-21.html: m+ E; X6 I5 e4 d9 ^' k
24、《工作分析初次接触跟我学``》作者:墨牧2 `# D. I, c, |/ H
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77508-1-20.html) H' o$ g" O6 o% a6 j& w2 y
25、《工作分析培训资料》上传者:墨牧
5 D% y1 v) x% A4 H# I) N6 _  b8 B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77951-1-20.html
4 {/ c+ y  o# W0 Q0 Z* v# ^) f, i8 C% J26、《工作分析资料》上传者:聆听# ]8 b# Q& V: U6 s) k" `$ \& Z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92406-1-20.html2 K7 A2 ], ?# Y6 }3 n  ]0 F
27、《工作分析实践中的障碍》(从另类的角度看工作分析)作者:牛天依
# I- h+ U2 Z7 \7 ~. m! g7 n链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83675-1-19.html
8 M% I/ }1 j$ Q4 O28、《工作分析原理与操作》上传者:brace  p+ g( T6 S( h) T" J
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92189-1-17.html
5 W+ O/ [: `. m29、《工作分析培训PPT》上传者:brace4 Q4 j5 C9 O( k3 q8 W( R3 g
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92192-1-16.html
) T# C0 T1 J1 Q  ^% c0 o6 i30、《工作分析详解》(非人力资源部培训资料)作者:快乐的小懒猪
: x6 z5 |. L& A0 z) }链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-84315-1-14.html
4 P- h5 y) d$ Q. \" ~31、《工作分析-人力规划,招募等系列作业PPT》上传者:乖^乖2 X7 E8 Z- ~" E4 V6 a1 D
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74762-1-12.html$ o  T. _% r& ~' z$ l0 ~4 v
32、《工作分析实务培训资料》上传者:leon2255 h% E: {. I# z* h6 G0 a  t- \
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-80960-1-11.html! N" Y5 |: |5 b+ X
33、《通过实例学习职务分析与职务说明》作者:快乐的小懒猪
' Z( I2 |- `6 B, l( p2 E链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77263-1-10.html
5 t, v8 L, H9 n# n& C% w+ u34、《工作分析及其价值》作者:快乐的小懒猪0 W% D7 m7 W8 D; Z% W3 K- D5 c
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-87018-1-10.html4 `6 x& I* D. n
35、《暖倍儿:工作分析培训》作者:阳光普照
* V& H3 F% r- u, f3 z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82941-1-9.html
- ^3 ^& c7 g# J& n- I' N36、《工作分析——三个和尚抬水吃》作者:zzyong
' g' q% u( y: y链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106772-1-8.html5 Q% m2 G) v; Y. h4 q
37、《岗位分析专案总结》作者:zzyong4 N" C8 r" l9 ~0 O2 u4 p
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107923-1-7.html% }% s8 r0 I- c9 Q
38、《《工作分析》,我大学老师上课用的的课件》上传者:zzyong1 N" r3 d! e4 O, ]/ g2 h1 [
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107645-1-7.html; }9 v0 O' s1 M( p
39、《新华信-工作分析实务培训》作者:whitedaisy, u, u% Z0 C" l/ ~" f& W' P( z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73460-1-8.html
  m( m, o, \. U* Z7 t40、《工作分析公司级培训资料》上传者:牛天
0 M& [+ @. l2 _. ^3 h链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97888-1-7.html
$ f; Y) ~* B: M- b2 Q) N) K41、《岗位分析与岗位说明书编写培训》上传者:zzyong) _; k% Z; l' z1 ]& \% g
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107935-1-7.html# k9 d7 l6 \2 q3 ^, T6 r
42、《某集团工作分析培训讲义》上传者:zzyong
4 E  Y9 }5 J+ J" `9 x链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108658-1-7.html0 e3 d0 ^+ L- f
43、《现代企业职位分析——理念、技术与案例》上传者:qxj18981. y, |' G! Q  k$ `, N( d
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71331-1-6.html$ Y: }' q; [3 J) s9 ]
44、《工作分析》(作者简单的把工作分析知识进行了梳理,对于初学者来说是个入门的资料)作者:zzyong
5 b# _; q! e/ M% m7 k2 N链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110705-1-5.html  a- `4 {- i9 ]' X" K: c9 X
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110706-1-5.html6 n* y" C( g/ L  j0 ]1 J
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110707-1-5.html
  W, D) Q6 \9 ?" |6 }+ E9 I& j$ k6 H链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110709-1-5.html! Z/ z7 j4 x: }' T: t; H' W
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110710-1-5.html
, t% c% b+ Z, y( }链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-110712-1-5.html3 V/ c1 [' p6 R8 U" {9 s

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工作分析方法
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1、《常用岗位分析方法分析》作者:牛天依
6 C* ?; N3 x: X4 t/ {+ }7 Y8 r: x链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82469-1-22.html
! t* e4 {% _/ `2 x+ s2、《工作分析常用方法优缺点对比》作者:牛天依1 q! |$ g$ w0 ^% F* P+ N% {1 ?
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83674-1-22.html
& v4 W/ I5 ]- n2 B& m3、《工作分析方法的评价与选择策略研究》(这个比较理论)作者:qjx18981
: z1 g& p" W2 R! M; u链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71334-1-22.html
; g7 H5 v) A" ]" M* b6 T4、《观察法执行标准》作者:牛天依
+ Y. N9 }; }0 X5 p1 ^链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82990-1-22.html" z) L8 N/ R; ]4 o
5、《量化岗位工作任务的方法》作者:qjx18981
$ q$ @! g+ J$ K5 e$ N链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-94699-1-20.html" @% O( p1 u! V3 m; @  C
6、《岗位分析的关键技术及举例》作者:牛天  p# `2 l6 K  F  s  y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97889-1-18.html  j  U( c1 H0 D  l5 P) z5 B3 r
7、《工作分析的方法与应用》上传者:brace$ `6 ?1 j. o5 j& |$ H! n
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92185-1-17.html
) @/ V& B# n0 k( _3 s8、《工作分析方法与技术评估工作标准》作者:快乐的小懒猪: c; A0 S" q5 a6 V/ R) r
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88001-1-16.html2 _. r8 d( Y" @. e
9、《关于工作分析的方法》作者:sindylily* R( U' L- W+ ~6 ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100762-1-15.html6 h1 \9 G+ R* A8 E2 F0 h
10、《工作调查方法- -谈谈你的操作经验》作者:墨牧
8 y& Z  r+ d) _" r链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99477-1-15.html
: {  F% o2 L' \- v$ {11、《工作分析——操作流程及方法》上传者:qjx18981
1 F5 u1 Z% P' ], o; h% Y* ]* @( G链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71333-1-11.html
! w! L4 m- L; U4 a4 `6 R0 q12、《工作分析操作流程与方法》上传者:牛天依2 m! R* F$ _% A3 A7 e, F# R/ v
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78413-1-10.html
) M3 m! I0 K9 f13、《怎样做工作分析》(介绍了工作分析的方法)作者:zzyong1 M: D. w3 K. `/ l9 p
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107339-1-8.html
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工作分析计划3 l" r/ k$ w( V" P0 `* D
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1、《工作分析计划》上传者:xlp03wwy
: E+ R. d* v0 M  ?. b( B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76997-1-31.html& x6 {; w- x/ P5 i& U
2、《公司工作分析管理规定》上传者:相见欢- @9 M( Z: B; T$ Z+ I
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108180-1-7.html% h6 p8 W* Y- t5 V
3、《人事经理工作职责和工作分析计划》作者:牛天( X' U4 `. j; B% D# r0 ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77954-1-5.html
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- Q) Q, x3 D8 w6 W! G工作分析各部门职责, F# f/ j/ \* G3 c" D8 O( M2 v5 r* z9 h( }

8 e& Q" r4 }& i  ?) s: F1、《直线经理、人力资源经理与工作分析》作者:牛天依8 X" P$ R+ ^% ?" F. k6 {
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82987-1-27.html
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9 O- ?" r* Y7 @8 i$ Y7 r工作分析调查问卷、访谈内容9 K2 o! n2 x$ ~6 g3 |

- P1 r, m  t$ t" E1、《部门工作分析调查问卷怎么设计?》上传者:牛天依
# K2 w$ I7 y! j0 V8 L" [  R* }( W: M链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72921-1-32.html
! r; y) e; E" e& F4 x) S2、《怎样设计科学的调查问卷》作者:qjx18981
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3、《如何保证调查问卷的填写质量?》(讨论)作者:qjx18981* I% r9 M1 U( K! Z5 P5 o- a
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77355-1-30.html
! z! ]& `! ^& M4、《设计调查问卷应注意的几个问题》作者:qjx18981
$ v" a* x$ r+ k链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76341-1-28.html0 D& |% p' d/ Q8 ^7 _. H( v
5、《XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲》(很好的工作分析访谈提纲)作者:阳光普照
, S* I( T# H& D5 d" o4 B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82938-1-24.html
! S+ C/ V) n: c, H% Q0 `6、《信度分析》(关于调查问卷的可靠性和有效性)作者:qjx18981
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7、《如何使员工调查更加有效?》作者:牛天5 x/ e8 \+ b- @) R, ]
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99614-1-17.html: i' y6 L( z7 q9 u# ]" y: f% U' k
8、《工作分析中面谈问题设计》(简单实用)作者:sindylily% Y7 i* C9 B+ Y) i
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100763-1-14.html9 N9 ^2 K! z: u/ I* T: b0 \; D
9、《访谈后反馈员工工作表现的几个步骤》(这个是针对访谈后的员工表现)作者:牛天依5 e, f, X; I5 q$ q/ T
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75444-1-13.html
8 S% x4 C2 q. v" L! W10、《工作价值观问卷作业办法》(关于工作价值观的问卷)上传者:墨牧
: X( W& ~/ K, D) h: t! K3 q  R链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77949-1-11.html
$ q. W8 o7 [. L* i& `, b11、《职务分析面谈法问题清单》上传者:紫灵歌
% G8 }4 e& X% W" O4 E3 r2 z' b链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-53180-1-11.html
/ ?2 e4 k+ o) T1 q% Z12、《背景调查表设计》(关于员工背景调查的问卷设计)作者:墨牧
/ ^! ]/ R1 [1 I& q* m5 s1 E) V链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77953-1-11.html
& ~0 y6 ?3 A; e8 D) Q" f3 c13、《职务分析调研报告样例》(关于职务分析的调研问卷及报告模版)作者:牛天依. B& K: ^. J- I: A7 n, l
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77956-1-11.html6 P2 U5 q1 A$ _! ]8 o
14、《员工工作分析调查问卷》上传者:牛天依
! s+ i  B( @0 n! T链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75141-1-10.html
% a; o: z& V/ w15、《工作丰富化诊断问卷调查表》上传者:bbjuly10. g, I1 Q) N% @- y3 f
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-101624-1-9.html0 i7 Z6 |# [) Z; K
16、《面谈工作分析执行标准》(面谈问题设计)作者:牛天4 _, W2 l/ {8 U
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106794-1-9.html! S9 t6 A3 W8 S, E( O1 W7 U+ m9 i
17、《工作分析调查问卷》上传者:声声慢
/ Z3 r+ [" t& O/ q. `9 h: Z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106998-1-7.html$ b# H1 R: X* r8 k
18、《封闭式工作分析调查卷》上传者:cindyqin
; h0 q# u, f" y8 h0 ~链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97996-1-6.html
  X( P4 _- a% v, S) C) a' ^' c19、《职位分析调查问卷》上传者:irchina! R. i+ T) C& n
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102698-1-5.html: k5 m2 p8 M8 s5 S# L2 L; R8 P9 Y+ F
20、《岗位分析调查表》(作者公司实际用过的表格,值得借鉴)上传者:xlp03wwy: u- M, W% U) h% |0 C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77009-1-5.html
. ?* v& t% W+ n4 C21、《工作分析调查问卷和访谈内容》上传者:牛天- J* V7 J4 H1 [. Q9 Z' s* A- |6 ^
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72921-1-5.html4 b% D3 [, a/ k5 Z& E( A
22、《XX的工作分析表》上传者:牛天+ d* b1 y) m+ g' b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74521-1-1.html: C: c: z+ I" F5 p( b7 Y  w

, |6 X/ R3 r$ K3 r# v
' c8 S- ^, j: ]! ~  X
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岗位说明书(工作职责/指标)  q2 z; _, _5 `
: B, }7 k2 k! ?1 K+ }
1、《人事经理岗位说明书》作者:牛天依+ U" J" a1 w2 _
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74620-1-34.html3 Z# q& z1 ?/ ]3 O
2、《人力资源部经理的工作量化指标》作者:passenger_3532
) X9 {: s3 V) L. N# G3 U链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74613-1-33.html
5 \+ ]7 z% H8 ?9 w  y1 t3、《职位说明书-模具工程师》作者:chenmingbing
1 H4 a0 I( e- H' d' V3 t1 O% L链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72943-1-32.html
8 F0 }5 W& m; X# ^( W4、《看这个说明书有哪要完善?-生产主管岗位说明书》作者:牛天依
; C* N. }+ ]( y) M( I: t7 t链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79143-1-29.html, ?5 p6 \/ D+ K, {+ ]2 T! Y
5、《岗位说明书中的行业差异》(编写岗位说明书时候不同行业侧重点不一样)作者:qjx18981
. k: ]* C& u4 u链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82522-1-26.html
0 \7 y1 F1 `8 ]' g  `6、《招聘专员的岗位说明书》上传者:flyingxiaoqi
6 D: m3 N, t2 v2 p/ k* T7 j1 y( e3 e链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82463-1-25.html
0 Y; J4 m: w3 Y$ U7 u8 S5 ^7、《利用职位说明书有效的掌握团队》(职位说明书的用途)作者:快乐的小懒猪) M, }9 g' p6 @2 h  ^; n4 I( C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-81073-1-24.html  H/ B/ g4 S2 J/ h9 b6 e
8、《合格的软件需求规格说明书》(这个说明书不是针对岗位也不是针对人,可以借鉴)作者:lacerfly1 G0 y7 u* V; i7 [
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-89066-1-24.html$ l2 M& q% H6 a' v( {
9、《采购部经理岗位职责规定》作者:牛天依
  s5 Z  X$ J8 U& H- J- C7 }2 J3 G链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79115-1-23.html2 y  g% }3 r+ Y% }1 t4 \, k$ B, W7 q
10、《一大型企业岗位指责说明书模板》(岗位说明书模版)作者:mianpi+ }* v* w1 i0 B  |! h( o
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77731-1-23.html$ l' {& f$ U; Z
11、《加工车间班长岗位说明书》上传者:sqz04082. F6 Q& ~( J5 R% C* E5 B
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91219-1-22.html
4 K# V) Q6 w: d4 c  R3 w1 _- h; j12、《房地产企业经理、市场总监、副总经理的岗位说明书》上传者:sqz04082
8 y3 H  F; ]7 m' t- j/ z# p链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91284-1-22.html
1 M5 u) }, _4 |6 w13、《如何设计职务说明书》作者:快乐的小懒猪0 w1 W, f; q5 k7 A# s: a6 [6 |
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-81773-1-22.html
5 `# ^3 A% @& W- l14、《岗位分析与设置``初级版》(有关岗位说明书的资料)作者:牛天依7 n- g& a7 u; _
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-85860-1-22.html; X' s- h, M0 e9 x. D8 V. r9 ^
15、《岗位说明书编写的误区》作者:牛天依
9 W) G) L4 b( D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82988-1-21.html* L6 t1 b1 \2 v$ j) e, d/ [$ B" u
16、《行政部门岗位说明书》上传者:sxfb* @# b1 E$ R# M! V+ D6 A& x
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92979-1-20.html. T( x& A2 n/ L6 V4 F2 z
17、《岗位说明书与绩效考核范本》(这个资料很全面的展现了某公司的所有岗位的说明书,很值得借鉴)上传者:ally-gao7 ^+ g  ]) I0 b9 m6 W/ T
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91407-1-20.html' C  s+ o; c* A" U, f3 L8 }# X
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83129-1-7.html
# B. J& x- U  a18、《食品研发工程师岗位说明书》上传者:ziyifang( q( d0 p* m& c
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97084-1-18.html
$ J* s2 v4 F5 r9 k. U19、《人力资源部经理岗位说明书》上传者:shuhua1192
. {( P2 P1 z/ K7 \, c% n链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-84110-1-18.html
5 Y% o8 h7 I8 |% ]20、《某公司中高层管理者的岗位说明书》上传者:shencong, X2 [! ]4 j3 W. \% e% F
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77308-1-18.html7 ~% f% C, H+ S' f4 }8 N( q# K
21、《职业规划文员的岗位说明书》上传者:凌云爱美丽
6 o  k5 ?. Z3 _0 k7 O! w链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88011-1-17.html$ S7 F0 k. [+ b1 Z% `* }5 V3 Y7 l
22、《采购文员和采购课长的岗位说明书》上传者:easyyingying# K5 G9 q0 C% @$ |. v7 L
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99127-1-15.html$ N! ]( u4 P3 P  d2 e( I
23、《行政人事部职责》(关于部门的职责)作者:牛天: ~7 b* @* e8 [( |0 j
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-86357-1-15.html
( E' b) [2 |8 s24、《人力资源主管和总监的岗位说明书》分享者:dabenalong和rainbow501
$ C- |0 D" I/ {  a! o链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100853-1-14.html5 [8 A, p0 \4 R6 n- g. ]
25、《某企业的职务说明书》(乖^乖给大家分享了自己在企业做的职位说明书,涵盖了整个企业)分享者:乖^乖
( R6 u0 J' L" E链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74633-1-14.html
" O& u) E. j4 j  I! i2 |% O链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78877-1-4.html(部门工作说明书,qxj18981提供)$ Y) S; \6 @+ z& {
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-85241-1-3.html(职务工作说明书-蕊玉簟秋推荐)
8 W9 k* Z* q& N/ [3 _26、《岗位说明书的编制》(如何编制岗位说明书的培训资料)分享者:嘉柏
/ C3 `$ o! O) b链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78582-1-14.html
  l! ?7 z) L  h27、《工作分析与职位说明书》上传者:liping1187 m  W( d3 D$ r. \+ Z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-88008-1-13.html
! x" }' o; c: z8 \6 P' k/ X4 ]28、《某连锁店的组织架构和岗位职责》上传者:蕊玉簟秋
2 z+ `/ k$ a( r$ [% ?, m链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-84283-1-13.html' o( \- ~7 Z! Z
29、《某公司的岗位说明书》(主要是财务部门、厂长助理、HR经理等的岗位说明书)分享者:R18_cola$ k' p, t& x( f8 W7 @/ t- i, h- x6 U
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-84180-1-13.html
" D0 r" D0 a8 Q0 J6 c! t8 G链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104536-1-2.html(某股份有限公司整套《岗位说明书》-zdm1213上传)
# [* W3 D7 W0 i. s$ @& c30、《职务描述常用动词》(这个资料对于编写岗位说明书来说很好,这里面很多词语是规范的专业)分享者:嘉柏
; H' K4 m+ c; y' D* B. h' b5 S链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77380-1-13.html( ]/ o; {2 E, v& c9 A0 D  R6 A
31、《行政人事部、财务部、采购部、计划部、技术部、销售中心、品质管理部职责》(作者自己公司各部门的职责)分享者:ellfa
# J+ ]2 g& N# _2 `; r; X链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-103243-1-12.html
3 u7 F2 n: D2 ^1 ]1 R* V( B32、《岗位说明书模版》(作者做的工作分析岗位说明书模版)作者:chungmumu1 x% m. Y; O6 K0 b, S% |/ V: z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78380-1-12.html1 o: V8 C, ]. U7 v7 o9 J2 K3 `
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97308-1-5.html(工作说明书模版,shencong提供); m/ H9 l, [6 D& E
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-103629-1-3.html(《Job Description/岗位说明书》表格): f) C! `# i" m" S! g0 U
33、《变压器绕制工岗位说明书》作者:紫蝶- a7 k0 h  @, P7 T' D$ {7 K+ B
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-68541-1-12.html8 U: u" a- ^4 n. i" i0 n
34、《物业管理公司/企业岗位职责》上传者:christiezl$ z. Y' N7 Q+ u
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-80561-1-12.html3 W2 m, u* y, N8 i! H# J
35、《办公室和财务部的职位说明书》(作者自己公司做的职位说明书)上传者:andy01$ F$ p' E! i0 O  D! U
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100505-1-11.html
) {. s0 Z8 h1 q5 i. e- V% ?& P! m36、《职位角色的价值——职位分析及职位说明书的编写要点》作者:牛天依8 O. e/ d$ \5 T0 G3 f) Y$ ~; m
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75167-1-10.html
. l# b9 C6 e2 G2 m! o; c8 o. e37、《工作分析与职位说明书编制》(北京某咨询公司的培训资料)上传者:issca1 F0 D4 g) O9 P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100504-1-10.html
5 q6 o5 X0 r- v链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-71336-1-6.html) F+ h: M- K4 n3 y9 f7 n
38、《自己做的人力资源经理和办公室主任的岗位说明书》上传者:hombo
) H# e6 a/ C9 n+ J- z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102006-1-9.html. J. m( p8 f5 n2 l" ~6 H' @* ?, @
39、《斑竹岗位说明书》作者:zzyong
4 r/ j( M) c" B. d+ i" q" C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107919-1-8.html0 e- k5 w) R9 T* Y
40、《财务经理岗位说明书》作者:ziyifang) j' r; d! Y. ?  ?
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108086-1-8.html
! m3 Z+ F2 p, R$ O+ W链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-111996-1-1.html(成本会计岗位说明书)
% H( T( W2 f8 o3 |$ E; v. l41、《信息中心技术支持工程师岗位说明书》上传者:hrlwf1 l% w$ V8 y) O: _9 X) r
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108682-1-7.html' m& r- v1 }! K8 t
42、《工厂岗位职责汇编》上传者:qxj189817 l- p4 g$ E2 s; W, c$ D* r9 r3 b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-94147-1-7.html
6 w  R; l" c1 c3 W% [43、《薪酬福利及绩效考核专员岗位说明书》上传者:zzyong
$ [" l) \! u6 `* J$ a链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108660-1-7.html2 }" Q, [" V9 l+ ?7 }2 R# o
44、《财务部门岗位说明书》上传者:xhw8181, C; `3 W" P: x5 i9 Z; P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-109414-1-5.html
( l/ V( b3 d$ ^# q) g8 g" V45、《HR的岗位职责及关键职责分解》上传者:mianpi
( N; g/ C3 P1 r链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-114971-1-2.html
+ {3 @6 s% l! p. C9 q46、《职务说明书的制作方法》上传者:青青蓝' h1 o. j+ g7 l6 L, S
链接:http://bbs.hr-salon.com/thread-117076-1-2.html###: h  {) V# P$ D, I; [

" ]( H4 {0 A! D+ s定岗定编
; o# B4 c0 A- m1 L
7 v6 g9 v+ ], a" y3 o1、《如何定编》(这个帖子大家讨论上传了很多定岗定编的方法)
# j/ G  j0 p0 Q% ?) C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-70792-1-25.html8 x, a; {" ^! X: I+ z- l0 J- j
2、《岗位设置原则与岗位设置总表设计方案》作者:牛天依, x7 P! j  L7 X$ d
链接http://bbs.hrsalon.org/thread-99890-1-12.html, }& ?' t( p9 y* N8 ]* f! c, ~
3、《征求意见!《劳动定岗、定编管理办法》》作者:牛天依7 x& L% ~! d! z/ a3 R3 `( ^
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75958-1-12.html- R6 ^) J/ T  S+ d% I+ M* q
4、《如何进行定责定岗定编的这么一个庞大的工程呢》(很多人针对这个问题进行了讨论并且提出了自己的观点)
2 b, ?2 e# c3 p& u4 y3 _* @1 I链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-105370-1-10.html+ _+ n. x, E" H: D+ q5 F9 l
5、《公司综合诊断自我分析表》上传者:牛天* R/ g' l+ E; B
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106774-1-8.html
$ @' V" W/ _# [% E6 ?( ~7 ~6、《基于能岗匹配原则的“加班”现象分析》(关于加班和定岗定编这个课题比较新颖)作者:zzyong0 v8 O: e9 m  a% U
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107840-1-8.html
& F/ X$ |1 Y! F7、《公司本部职能部门新增岗位申请表和公司本部职能部门新增岗位编制申请表》(关于新增岗位的申请表和编制表)上传者:jiliangliang100
7 E; ?% S# H5 G( l8 [; V链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102397-1-7.html) q( U  z5 p% |0 p) N4 U4 z
8、《部门岗位职责的设计与管理》(关于部门职责)上传者:bbjuly10
. _* _9 p  b( U! S- |链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102562-1-4.html
$ q3 o1 [2 q/ r+ W8 Q* t9、《定岗定编表》(定岗定编的方案、工作量分析表)上传者:牛天
; u5 k2 H2 s6 S* Z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73960-1-4.html2 H, j' W6 u* y
10、《劳动定员基础知识培训》上传者:牛天; @4 r& b3 k5 y) t4 D  a
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72853-1-2.html2 J1 f( u, c1 a$ C

/ q- `* \9 I4 q' ]1 Q2 S4 `* v( t8 i& L; W9 [  k' x, Z

- B. d* @) ^* e- ~# |岗位轮换制度/内部晋升制度. \% a+ H8 C5 L* U3 p

- Q( R% ?3 E7 i) Z6 M; }5 ~- I1、《内部轮岗话短长》(IBM的岗位轮换制度)作者:helly_smile4 r' x, T3 ^* h+ P* r6 P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83668-1-26.html
$ z, ]7 g6 X( \! o, b2、《让晋升从混沌走向有序》(关于企业晋升制度)作者:helly_smile. N) t: E! Y- t" r
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83663-1-26.html. k+ ?4 j% K7 ^% f$ V; a3 E
3、《员工职位变动 HR如何应对》作者:helly_smile9 x- S+ g- D9 a  a' {( C  P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83664-1-26.html' g/ C+ y) |! l7 I! V

% l$ h' y; P# Z# n% h
1 a% b6 j  w6 A8 i" I7 W9 H岗位体系/职务体系/任职资格体系2 o2 n0 X$ e8 j! u4 B4 S
0 @  C) O$ ~; v& N/ m# I
1、《如何进行岗位评估》(岗位评估体系)上传者:牛天依4 o. Q- a7 N" x
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79116-1-29.html, X9 p8 p' G' O  N, D2 l9 L
2、《任职资格管理体系构建分析》作者:牛天依
8 Z. q: U3 L" r$ ?5 u链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82471-1-27.html: e: _" Q6 f0 F
3、《认识职务分析系统!》(从理论上探讨职务分析系统)作者:牛天依' k& }2 {+ m0 r# p. w' o5 V: B" I: `) b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83685-1-26.html; r& ?4 _4 q& e& J* ^) g0 g
4、《职位评价新工具:替代性评价!》(职位评价理论)作者:牛天依) o8 L, \3 j( r! u% q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83684-1-25.html
6 A% }1 B7 h4 p; Q" \+ s* v4 T5、《职位族:并非简单的分类管理》(职位族――职位体系)作者:快乐的小懒猪
6 p- ^: W' j2 [# a1 D/ k链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-86130-1-25.html
0 l6 v, y* T  j$ c6、《“职位族”管理模式》(这个职位族比较理论,其实就是职务体系)作者:快乐的小懒猪
0 l6 U' d3 z" M7 t, n5 K- ~% S8 Z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-86131-1-25.html
: i$ L$ _+ O* ]& L2 ?7、《技术族任职资格标准(绝密资料)》(这个资料好,针对技术类人员的任职资格)作者:8 M" J1 d8 l: X  G* c( V  v+ Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-89051-1-24.html; q4 Y2 H- s" A$ _
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-111582-1-3.html(软件类任职资格标准-lacefly分享)7 c% f2 j) J5 m+ b- d* R
8、《职位职责设计需要注意的问题!》作者:牛天依
2 H- U3 O8 O% F& ~' y. I" j& X链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83038-1-21.html- r# P  Y  m. ~  W1 H
9、《华为QA类(研发质量)岗位任职资格标准》上传者:lacerfly% W' C2 Q" _+ F0 }9 C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90510-1-19.html
" n; Y2 S' w; E, G% h- x10、《财务类岗位任职资格标准》上传者:lacerfly
  }/ h! S9 Q2 }: X链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90327-1-19.html& q2 W( B# n" ^2 d0 N
11、《技术类人员职业发展的几个方向》(对技术类人员职业生涯发展路线的思考)作者:牛天' s( O) o0 ^- j7 U
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99467-1-17.html$ T0 l! d* f9 d- c5 P* E; o8 K% Q
12、《职务分析主要要解决的问题!》作者:牛天
" t, ~: [9 v9 F; _5 X链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83677-1-15.html
: r; z& L# N8 q- P13、《某电子公司的岗位分析报告培训课程》上传者:lzq1000
3 T# E. q) m+ S6 ^+ Y链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104695-1-12.html
* @# e* ^# `4 y5 ]14、《某咨询公司为某房地产公司做的岗位分析方案》上传者:lzq1000
' K5 S) T; X: C8 V6 V. v0 i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104692-1-11.html0 x; Q8 ^2 ^* X/ R! E
15、《岗位评估培训资料》上传者:lzq10002 B/ k* [, j2 W  w, w1 E  X5 o3 P) h
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104696-1-11.html
6 @1 d% o6 o' d% a链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104698-1-11.html2 @5 O: z5 a. d" s) e
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104697-1-10.html2 ~/ l3 P. ?3 t3 z" n0 ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104694-1-9.html+ A! D3 k# m' _- b
16、《岗位分析及其步骤与程序》作者:zzyong& C7 |' B( R( t- d
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107708-1-8.html' Q, `& L1 F* e# S. P$ M' o4 |
17、《任职资格的确定及相关》作者:zzyong% S" b7 M+ d% k. U* B& {- B
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-107337-1-8.html
" U& C. y8 J: N8 G! V链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90943-1-4.html(职位任职资格-lacefly提供)
3 D6 V- J# I& x5 l/ r18、《岗位评估体系》上传者:牛天依
; M  T5 e" M/ o链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79120-1-8.html
1 O( K* G# [% o19、《岗位分析,评估和工资架构》(上海凯越资料)上传者:牛天& F- d3 |( K5 x( n0 b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77729-1-7.html  f  C3 M4 g$ o+ v# P' B
20、《职位评估手册》上传者:nzh
6 q, t5 u+ C8 s# n5 n! G7 o( R" w; H链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102795-1-7.html
- Y! ?' i7 Q2 x+ `" d6 {8 v21、《职等职系考核划分》" n* E2 r, D1 n9 `9 C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-101965-1-7.html
- x. R7 q  g; l3 F( b2 k) e  }链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75888-1-3.html
% d6 t0 ?) O, L8 J3 v( W/ U22、《海氏职位分析法》作者:zzyong 8 L& b1 [! O6 \, B9 Y- J
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108004-1-7.html
8 Q9 G0 h6 R) K5 ^1 t7 J/ e23、《如何进行职位评价》作者:牛天
+ j6 c' l2 W; |6 m' x+ k链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82989-1-6.html
* p5 U/ a9 K( ~" D. |24、《职位分类与职业分类》上传者:牛天$ q0 v2 }  R1 v; p. e9 n0 |/ i  r
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75082-1-3.html
% `' Y  L( ]% U, M0 {- ^2 O% O+ `- D. x/ T( G% Q. n/ Z1 X
) S8 m$ h' u  A- w) @
能力与素质模型/岗位胜任模型
. {: K, Q5 [4 m/ A! M
1 e( V9 E/ c* G' Y8 f( q; e1、《计算机软件人才岗位能力分析》上传者:墨牧# d4 u1 K+ ?: f# c, m6 ?
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77669-1-30.html- x) [+ A, b. n/ R7 }% _% @) O6 B
2、《从岗位胜任到绩效卓越》(岗位胜任模型)作者:牛天依# {: R. k2 R3 j5 s9 X# U9 I* Z8 b8 O
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83039-1-27.html2 S# |5 o2 g$ }7 X" [. L
3、《人力资源主管的素质要求》作者:ampower: o, o+ e, v0 D% Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77720-1-25.html
6 c1 S# g5 w. d% K4 X; I; |4、《素质模型与招聘》上传者:lacerfly
# @  X! M1 ]% l1 z; D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91765-1-21.html
/ ]- X/ n! b& l4 e6 m9 O( |2 E5、《华为研发人员素质模型》(对建立研发人员素质模型有参考作用)上传者:lacefly
# Z8 w& F* }- ~$ w: L9 ], x, J6 h链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97111-1-18.html
. b" \3 g7 f% h" Z6、《我们参考做的岗位价值评估模型》上传者:hrer5 y! {. o8 @3 c0 ^
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92339-1-12.html
/ Y& N% `. I7 H! T7、《领导者胜任特征评价的理论与方法》上传者:issca( N' H4 j& a  Q& Q+ O
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100505-1-11.html7 X" u$ B, `) U! V2 M& r# |8 q
8、《本公司资材部门的能力模型》(作者公司做的关于资材部门――相当于PMC后勤部门――的能力模型,可以参考借鉴)上传者:相见欢9 G. W; ^! j4 D
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-105469-1-10.html
* r% F/ z( u" s0 ^2 g9、《能力素质模型》上传者:凌波微步; J6 u0 r. _4 [, `
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-93224-1-6.html
6 n- l/ R7 n9 H: a) E; ^10、《西门子的核心能力字典》(这个资料发在薪酬版块,不过对于做能力模型来说是个借鉴,谢谢lacefly细心推荐)9 A0 C: w' Y! F: a& j* O
链接:http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... mp;extra=#pid897993
. X# a6 a! m& [9 I9 u2 D( U11、《员工素质模型辞典含素质模型矩阵图》(某房地产公司员工素质模型)上传者:相见欢
  @3 \- n! h% U$ e7 H链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108977-1-2.html
+ e. g7 R& A# S( r! D12、《销售人员素质测评素质模型设计》上传者:shuhua1192
  W  n! h  [4 v; C* u+ M链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-84184-1-1.html! C6 E$ D2 A+ C+ ?

. J. S- h, T/ T0 w! y; U; w7 ]8 {1 U* a* p8 L+ F! ?
: B8 K" e. e$ {1 ]
工作流程. u4 Z; s0 V- r, y+ D6 f

" |5 I+ R& z3 I' L( P, d8 B% @1、《人力资源管理流程》上传者:mlh66
0 s2 k* J. T) S# K+ z5 ^, V链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74496-1-33.html8 R" u; M  f% W+ H3 l
2、《财务会计工作流程》作者:牛天依
0 r7 b  Z7 Z8 I, @1 M链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83310-1-27.html+ K( }( W: O$ _% p! q
3、《人力资源工作推进的基本流程!》(涵盖了公司所有的人力资源工作)作者:牛天依
5 d5 c# b0 }( l% Q$ B链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83678-1-26.html
8 X. B0 q7 X( l! i4、《工作流程创新!!》作者:牛天依
1 F5 Q4 e+ S* \8 i链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-86742-1-24.html  C! G; H) e' A" N' ~: X
5、《项目管理》(作者上传了关于项目管理的资料-项目评审报告、流程及评审要点等,仅供需要的人参考)作者:lacefly
- v  i' T7 S  k" c) s( @链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90313-1-11.html
  U" Q1 {; [0 h* e! w. M6、《采购管理流程》上传者:zzyong+ t& `5 N# z% O1 S& ]5 T/ C
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108103-1-8.html
: \, }8 t  ^; I+ ]. G1 L7、《某公司主要工作流程设计》上传者:牛天- h4 `( t3 v- z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79111-1-1.html$ g8 R* n. G" A
8、《某公司各部门工作流程》上传者:cnjing8# K: s& N. ^+ R; Q! @7 f9 ^
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-115366-1-1.html, U2 a2 H0 W# b" _7 R

' @+ O, g$ _1 L5 e7 c, L+ \! r$ i' B8 D. {
岗位满意度- ^( ^: z. k' H( P
; W* h* P% N9 w/ n; F; [
1、《如何进行岗位满意度测评?!》作者:牛天依
/ J9 [) o; {! V! X# l" u& K6 @链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75244-1-28.html
$ }& r6 a0 q  K2、《员工满意度调查实务!》作者:牛天依& j! w7 v/ G- G% [! N
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77674-1-19.html* z+ L9 l1 J7 ~
3、《员工忠诚度分析》作者:牛天* g5 o( v( W5 F3 l- n" {* j
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99463-1-17.html! P$ r  [. E- j2 g# j9 I: C# P
4、《员工满意度调查表》上传者:乖^乖
. ?9 Y- f, m$ K8 M% ]* o) f链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75762-1-11.html' X* T! _3 f/ {9 W! \
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74533-1-4.html(牛天提供)% h  G# ^4 V4 [

$ J+ l+ M1 {  J岗位设置/管理制度与办法( K: x8 }" S! \
4 K8 R2 ^4 d  J" v6 T  F& }
1、《事业单位岗位设置管理试行办法 》作者:牛天依* [& X3 a5 w1 I, w3 n) b0 S5 s) e
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75760-1-32.html
( c9 I* \" X& e% t8 N7 A$ `# l3 ^  t3 T
工作分析案例2 ]1 T3 {$ i5 G

$ q9 v' W- r& @: C: }1、《工作分析案例》上传者:牛天依& J5 n- ]/ W0 _# P7 a
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77218-1-28.html* m9 X9 P0 y9 M( v1 e
2、《工作分析案例》(XX煤炭公司的工作分析案例)作者:牛天依# i# h0 U" o  D! O" c
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73223-1-25.html
  U0 p& T* _2 f' A- g3、《某房地产企业的工作分析案例》作者:快乐的小懒猪
- B# m$ k. G, z& `* r- `: i2 }链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78803-1-25.html
8 \9 m; E8 e2 j* v- ^7 I4、《某公司的工作分析案例》(某家用电器公司工作分析案例)上传者:牛天依
4 t! V8 H  R' l5 u链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74294-1-25.html  p6 M; l7 t2 U9 M/ S& N
5、《工作分析咨询方案》上传者:牛天依
) C" u! b; G; b( k3 O+ D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75124-1-22.html
% I0 {6 x+ p0 T. O7 ?( J  ~0 a; V4 b6、《企业工作分析规划案例!》作者:牛天# u; D# _' E" Y8 z& p% `5 Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-99886-1-16.html& d% @1 Q- L, ^1 D. Y
7、《如何做人力资源部的工作分析》作者:brace
0 o" _: `$ o! `3 c, G. t# h. X% R链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92182-1-15.html, ^) Q2 B6 ~  W' `3 ?" T
8、《四大名企的hr工作案例分析》(HP、苹果、通用、AT&T)作者:牛天依
% r% l! a; i9 T4 c3 j5 h' v; `  O% k链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73449-1-15.html  z4 I( T/ p7 `7 H) m
9、《工作分析案例解析——员工工作人格》(关于员工工作人格的分析,并且上传了相关资料)作者:微雨燕双飞79% H( H* G% _3 t
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73747-1-11.html
2 m) l" I6 J: i; P7 Y, W# M10、《职务设计与调查(问卷、面谈)及调研报告(实例)》  Q, Y8 w4 l. V& B7 P
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78583-1-7.html: c8 b$ [% ?/ Q3 C0 d
11、《工作分析总体实施方案》作者:牛天& G* s5 b8 i# l! A+ o; T/ R
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74534-1-4.html
: M- `- Q6 R# p% K- O$ \
: i8 H- i1 p" x% ^+ r
; f; V# |( L/ u3 K& |6 w6 [: T企业诊断/企业HR状况调查
2 Z+ `5 r: k7 W- ]8 ?7 o7 L
6 V) i( A' D3 I9 @$ O9 o
0 W7 e1 p; H0 z, R7 B# p; f1、《企业诊断自我分析表》上传者:墨牧6 W& @1 h2 }+ A
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77407-1-13.html
! T6 z. r2 ~& e) R+ l. n2、《新飞集团人力资源状况调查表》上传者:牛天依
, W& ~/ u8 G( k9 S/ p5 X) o$ m链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-72881-1-13.html
8 M  J4 s; r0 e8 s' {
5 w& \& u! Q+ R[ 本帖最后由 kinwa 于 2008-6-20 10:33 编辑 ]
 楼主| 发表于 2008-4-21 16:18:47 | 显示全部楼层
经验分享  x/ J$ d* T$ w6 _: X* ?

% e4 n" I. v2 ]7 F( g5 g% e# D0 h& f+ n' N/ u( B
1、《关于岗位、职务、工作分析、岗位分析的对话》作者:牛天依
1 B6 o1 y5 {: X链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75139-1-33.html
2 B4 h- x% u/ J  W- _. H2、《我的职务分析计划》作者:hugemoutain
! p. R3 U' R% k7 ^链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75635-1-31.html( T0 p# B* Y8 a, O
3、《用“流程化”为工作分析开门》作者:sefny' A) e6 w" o; e- D8 g% I
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-82960-1-27.html% `+ D. }6 j% I
4、《HR人员自身的工作分析》(很多HR人员一起分享了对自身工作分析的经验并且上传了很多资料)
$ O2 @% B, L( O  b  k链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77522-1-25.html
# [8 {6 D' K* u5、《工作分析资料集锦》(阳光普照上传和整理的工作分析资料)作者:阳光普照2 M7 p# B, R% g
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78652-1-24.html! I# Z% X- F& R# v: k/ e
6、《从本部门开始做工作分析》作者:chuang
& I4 S) c0 b. S4 r链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-90173-1-23.html1 x$ j% [) W/ j3 B
7、《某公司工作分析的培训资料》$ m6 d" a0 O* b# @' E
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-92235-1-19.html1 L- K2 _0 W4 K8 Y1 T
8、《我做的工作分析方案,请大家指教》(新人做的工作分析方案)上传者:小虎牙( _$ j4 m$ K0 S( u7 \' d% [5 f
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-95525-1-19.html
4 w6 f: w  `* J% E$ V9、《自己做的总经理和人事经理的岗位说明书》上传者:Jessen/ p4 v( V0 G. ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-96134-1-19.html
( W2 z8 ]0 Y8 G! L+ h10、《工作分析推行实施记录》(作者在进行工作分析时的记录,值得借鉴)作者:mym3303/ B- F! j3 ]: K, U9 z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-83974-1-18.html
0 H/ _4 K3 b. ^# Z11、《我的经验如何开展岗位评估》(关于岗位评估的,不过资料比较理论化)作者:zixi6321
2 A1 i, W2 T( q" Y4 E+ n: ]链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-103297-1-11.html
2 u/ u; b4 B/ H4 @& m12、《我的工作分析》(作者分享了她在公司的工作分析过程并且上传了一些资料)作者:刘芳
! N: K! z$ q+ D; H链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-97528-1-9.html" ?# p" _* p7 k. @1 s/ O
13、《我的工作分析案例分享》作者:乏善足陈! R5 k/ |( [& {) U! _$ Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-77220-1-6.html
8 |* I% C1 D9 r7 `14、《海氏工作评价实务》(作者上传了很多关于海氏工作评价的工具和资料,难得的资料)上传者:yingkongyue
- K- {2 M! X5 w9 s" x链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-55771-1-5.html
% I1 k1 h7 f8 @8 O15、《工作分析实战过程记录》作者:kinwa$ ~* ~9 n% `0 s0 ~
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91647-1-2.html+ p+ r  u3 c  U
16、《转行之后,开始新的生活!》(分享作者的工作经历)作者:关山南月, H' V. g- T6 x& i  \; |7 x
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-94225-1-1.html# b* ]* n; z7 ]
17、《边学边用`一个新HR的思想和工作记录》作者:长安如柠7 e7 q) ~1 H; M2 g( {: \% o- S
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-104613-1-1.html
" X! Q# }* a. p4 `! ~7 S
3 _- b5 _# V: N: J: d
" e7 }; N% x! i2 a$ \) R$ D2 T9 E4 h$ ]# V7 n) X
私人收藏' R" C$ h! d  O: W

3 X/ ^5 N7 i" }) s1、《工作分析培训讲义(PPT)大集合》(阳光普照一共上传了15个附件,都是很好的资料)上传者:阳光普照4 }0 m; b" x4 }5 X% p
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78650-1-18.html4 O+ T7 i9 ?1 D- o+ X: C
2、《工作分析资料大放送!》(qjx18981一共上传了24个附件,都是很好的资料)上传者:qjx189814 g& x6 L" ^( T; M
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78229-1-16.html
1 W" {$ L' H% M3、《有关学校的工作分析资料》(作者一共上传了5个附件,有学校后勤、网络中心、资产管理处等部门的职责)作者:阳光普照
  w1 N9 a. I7 r; D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-87531-1-15.html" A1 F$ K/ o/ H/ Z2 [5 W1 Z
4、《工作分析资料》(作者上传的是时代光华关于工作分析的资料)上传者:阳光普照" j* L! W; F8 m% {
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-79585-1-12.html
2 x" ^/ j/ W+ S# O. g4 Y8 [. X5、《工作分析名家指导》(作者上传了12个附件,有名家的工作分析著作和讲义,有知名公司的案例)上传者:阳光普照  ^/ m6 G8 v/ z
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78741-1-10.html
: }, `0 G' q0 ?5 M& [6、《一些工作分析PPT》(作者上传了11个附件,有关于工作分析和职位描述、岗位说明书的资料)上传者:yl990205006
6 m" A) v. p  z" S3 B8 D- C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-100520-1-6.html
# T9 p4 z" }7 [: d. N+ w; M8 t7、《发几个理论的资料吧》(作者上传了5个附件,有关于定岗定编方面的资料,这些资料比较少。)上传者:prupleww8 r9 _! B) V+ D1 a( p: A
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108728-1-6.html
( y7 u$ r0 u' [% _, _: r8、《岗位职责一套》(作者上传了9个附件,某公司的岗位说明书,包括财务部、董事会办公室、贸易部、人力部、生产部、品质管理部等部门的说明书)分享者:jimmy3132
& V' Z  F' Z/ c) N链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-102202-1-5.html5 f- {# O6 S* c2 X, O
9、《800个职务说明书分享》分享者:乖^乖  i1 A& z! k% l1 d1 n
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78856-1-4.html; L& P) k% S6 F
10、《好资料――关于任职资格与人力资源战略等》分享者:牛天4 \! {+ R) ^: o2 A7 I
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75114-1-3.html. S' T" P4 w! X$ p
11、《工作分析 资料大集合》(阳光普照上传了55个附件,内容很丰富)分享者:阳光普照( P4 \8 k3 m6 w* I3 i
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78054-1-3.html) Z0 j: ?) j* C  Q/ Y
12、《<岗位说明书>资料大汇集》(作者上传了7个附件)分享者:阳光普照/ A$ Y9 N; t- i8 a. [5 b) L* }2 G$ T
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-78261-1-2.html
" j! H# w5 o! {
! ?( j) f* x# s3 V( o8 D4 f[ 本帖最后由 kinwa 于 2008-5-7 17:53 编辑 ]
 楼主| 发表于 2008-4-21 16:19:51 | 显示全部楼层
求助
. Y  T7 f7 r, P+ o+ a2 K& r" M2 H

! y$ |3 n: N( m& f- B/ ?  l. Z- u% L1、《工作分析管理办法怎么制定》作者:qjx18981
) y$ N" U& S1 E" B! M) L$ ]  Z链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73469-1-34.html) T. s" v% E9 [6 C: y
2、《年金理事会下设的办事机构-----办公室的机构与岗位如何设置?》作者:gtey& V  F) r6 W0 y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73841-1-29.html
( o9 B! K5 }  v3、《房地产前期部各岗位职责怎么写呀?》(房地产企业前期部人员岗位职责)作者:passenger_3532
) m! c9 A6 l  a7 [+ \% a链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-85662-1-25.html
* w7 r& n: i5 k3 K! j4、《一位快要堕落的女孩求助.....》(自身规划和工作分析问题)作者:思思% L0 T' V* q/ T1 g
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-86400-1-24.html
( u. |$ @$ R( I  ^& s, U5、《工作分析卡壳》(很多人在做工作分析的时候会遇到这个问题,看看大家给出的意见和建议)+ W; Q% R+ I$ h9 {) w
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73530-1-18.html
4 S$ f( ~' p. s+ Y) f! x0 l9 ?6、《我推的工作分析,头大!》(每个新人做工作分析时候遇到的问题)
: ^. n1 g& B/ C/ i5 j* ^链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-91393-1-12.html0 w; T* `, N2 X
8 ?* \  Q2 c5 w7 ?4 C/ J; t& J
工作分析大家谈
: s* f- P: Q- R# m: ^* Z4 \: E4 r' e: i6 V* w. N2 H
. h  j4 J. j/ V. z; J" A/ K
1、《尚方宝剑的意义?》(如何取得和用好公司中上层对工作分析的支持?)
2 g8 K4 ~& f% C' h# e  W/ C链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-94692-1-17.html) |- m% ~+ i" ^" w* r
2、《各种问卷、日志表的分析》(工作分析涉及的问卷和表格)
. V% N2 `8 W  F" K! @/ m: {链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-81844-1-16.html
' F+ H7 `: n  _3、《岗位说明书》' k+ W% @9 w4 ]2 `& I; W+ y
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75952-1-16.html( E( E/ w: C9 a. P
4、《工作量分析》: x; \. F! h* Q
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-74380-1-16.html9 l: Z1 I' v, E) _
5、《部门工作说明书》+ X$ ^" z/ H8 ?: l) M: B
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-75968-1-13.html
1 D& n# r' L! x; x. N. X' L& O6、《职位评估》
; H* k' @& L4 l8 w# l链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-73126-1-12.html+ P& m. f# m2 G8 r* m
7、《如何设计调查方案》) {8 V* Z0 T: Y% h. L) F
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-76344-1-12.html9 Y0 m5 z" d$ O: H+ Q
8、《组织体系设计与“四定原则”》. D8 c$ u% y5 o' S
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-98859-1-10.html
4 K, a7 X# d+ K9 U9、《“流程优化”与“岗位分析”》
" Y) {+ O( B% O( D链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-85593-1-9.html
& @2 u0 F6 Z% j6 O  k10、《如何开展前期宣传工作?》1 {4 K+ S. l& F( s9 E6 V3 b
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106802-1-7.html
5 S- o- V2 a+ {% h11、《如何解决与"不配合型员工"面谈的难题》* L0 [7 D7 c% b! S. t- h, I
链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-106910-1-6.html3 D3 p0 g2 u% r6 I; m! t- H# o& h
12、《岗位评估:不同部门间类似岗位的比较》
' ^- l  ^1 ?) ]/ L- Y链接:http://bbs.hrsalon.org/thread-108731-1-1.html+ I& G1 _4 }6 b7 P6 f/ N/ q7 _/ N& H
$ H3 }# q8 t* b
& V8 J1 ]3 j% M" z  c

- f. d4 ~3 W) P% E3 X$ Y  h) K
2 W  t/ \+ t# L7 ~0 g2 K; w# X6 H工作分析网站
4 N$ R- k8 {! [" L
/ t2 F3 g4 ^5 d* l. u8 N- z0 y3 k& f+ r, ^+ v
http://www.bls.gov/soc/home.htm    (isirin推荐)& v: A" m/ `! i+ R3 [
http://online.onetcenter.org/   (isirin推荐)' H( S( g) d/ [! K+ q; `
0 B: r/ B- V3 z' W
; A( r: S; a& J( i8 ^% M' o
工作分析书籍
/ a% F! x' U# t% n9 H2 q
/ r0 u7 ^4 {9 i  q9 p" L
: `8 o# c- g+ ~; @1、《职位分析技术与方法》作者:彭剑锋(人民大学出版社出版)
/ Y. m2 b; S* W/ E! `* p2、《现代组织职位评价》作者:彭剑锋
) \( J# f' c6 ^2 d; C. {链接http://bbs.hrsalon.org/thread-70756-1-2.html' ]' Y, w& j/ x* l4 b
3、《工作分析与设计实务》
, L4 |( e" `7 A* i链接http://bbs.hrsalon.org/thread-82326-1-2.html
; R0 S: X! U( C: V3 ~7 y1 k. z0 m, n7 r
[ 本帖最后由 kinwa 于 2008-5-7 17:55 编辑 ]
发表于 2008-4-21 17:11:42 | 显示全部楼层
LZ辛苦了,谢谢。

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发表于 2008-4-22 12:31:03 | 显示全部楼层
呵呵!好称职的"斑竹"哦!

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发表于 2008-4-22 14:58:48 | 显示全部楼层
谢谢楼主辛苦整理,以后找资料考究比较集中了!

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发表于 2008-4-22 15:20:01 | 显示全部楼层
能把这些文件打包发上来就更好了。
 楼主| 发表于 2008-4-22 15:31:20 | 显示全部楼层
原帖由 声声慢 于 2008-4-22 15:20 发表
+ F+ i0 J% N# F8 D: B能把这些文件打包发上来就更好了。

& o% R) \+ l4 `5 t) z) t
" p8 V0 I. g3 d$ V0 P3 g* C$ e
( m, h( N" @! G# x% {那得多大多大一个地方啊  
) V( ]2 U) p2 a. t; R+ L# Y7 }: a' S7 A: ^/ b2 r
我自己按照 自己的思路进行整理  有重复或者错误之处 敬请谅解
发表于 2008-4-24 20:06:56 | 显示全部楼层
都是好文,LZ辛苦了

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发表于 2008-4-24 20:31:21 | 显示全部楼层
版主辛苦   提议让版主转正

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发表于 2008-4-25 10:28:23 | 显示全部楼层
谢谢,辛苦了!

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 楼主| 发表于 2008-4-25 15:40:42 | 显示全部楼层
今天已经更新,希望大家不要挖坟!!
- _- f, s; v9 Y0 s) m! u) y
  S) s+ a7 R' q6 T呵呵,谢谢大家的支持,我会继续努力整理的。
发表于 2008-4-25 16:35:18 | 显示全部楼层
kinwa的帖子整理的很棒`不过要发挥作用可是要坚持更新的哦 3 z' I8 s4 `! P# J

1 @' G% i* j6 h; |7 _# s之前 快乐的小懒猪 也做过一个类似的帖子`但是没有坚持更新
2 H( b. d0 v* |% n6 M7 E7 H  d如下:/ o0 N; p& h8 R
《工作分析版所有资料汇总》
0 E) ?+ J' \% [% p# Ehttp://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... p%3Bfilter%3Ddigest

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kinwa + 20 鼓励的好 大家的支持和前辈的鼓励将支撑我前 ...

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