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[号外] 集团性的绩效考核体系设计

hxf258

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tT
发表于 2008-5-26 21:58 | 只看该作者

[号外] 集团性的绩效考核体系设计

绩效, 体系设计, 考核
谷逸薪资机--企业保密薪资机




上传资料很辛苦了,希望大家  顶 力支持哟!
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夏雪060

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沙发
发表于 2008-5-26 22:11 | 只看该作者
单独订购六周年视频、手册 内容精彩纷呈
不敢下来看，是要花金币的，等需要的时候再看，下的资料太多，都有雷同，但还是感谢楼主的倾力奉献，这么重的资料可事重磅炸弹啊
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ytpuli

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板凳
发表于 2008-5-27 08:00 | 只看该作者
投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
楼上坐在沙发上哭穷   哈哈
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jasmine

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发表于 2008-5-28 11:24 | 只看该作者
下来看看，谢谢楼主
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声声慢

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发表于 2008-5-28 12:34 | 只看该作者
谷逸薪资机--企业保密薪资机
参考一下，谢谢楼主了。
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vivianchin

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发表于 2008-5-28 17:44 | 只看该作者
谢谢楼主的倾力奉献，但是建议大家传资料的时候也大致说明一下内容，就不至于新来的朋友坐在沙发上哭穷啦。
刚才大致浏览了一下内容，主要还是介绍了绩效考核的大致作法与流程，相对全面，但是比较宽泛，关于集团性并没有太多介绍。
这是我的一些看法，给其他想下的朋友一个参考，不准确的地方还请见谅哦。
Pride goes before the fall
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fuchhua

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发表于 2008-5-28 20:41 | 只看该作者
投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
dfsgdsgfsdh
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闪亮人生

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发表于 2008-5-30 20:50 | 只看该作者
谷逸薪资机--企业保密薪资机
辛苦了!谢谢你楼主!
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hongdan

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发表于 2008-5-30 21:12 | 只看该作者
谢谢楼主的无私奉献！顶！
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圣☆惑

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发表于 2008-5-31 10:05 | 只看该作者
谢谢共享，帮你顶~~
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发表于 2008-6-2 09:24 | 只看该作者
投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
原帖由 vivianchin 于 2008-5-28 17:44 发表
谢谢楼主的倾力奉献，但是建议大家传资料的时候也大致说明一下内容，就不至于新来的朋友坐在沙发上哭穷啦。
刚才大致浏览了一下内容，主要还是介绍了绩效考核的大致作法与流程，相对全面，但是比较宽泛，关于集团性 ...
6楼的说的很好,呵呵
当时年少青衫薄,骑马依斜桥,满楼红袖招,无钱作斯文.
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发表于 2008-6-2 12:29 | 只看该作者
写的很全面  支持一下
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发表于 2008-6-2 15:41 | 只看该作者
对于用来入上者看看还是不错的，
从目的到原则，到对象，到考评周期，到考评步骤都写得较清楚．
让人对绩效考核有个概念性的理解．


以下是一点摘录：
五、绩效考核的步骤
1. 设定工作的标准；
2. 根据工作标准对员工的工作表现的进行评价；
3. 给予员工反馈，促使员工改善工作表现或者是达到更高的标准。
具体可以分解为以下几步：
（1）明确界定员工的工作；
（2）界定绩效考核的考核指标；
（3）选择和创建绩效考核的方法；
（4）将考核方法介绍给管理者和员工，听取他们的意见；
（5）实施绩效考核；
（6）绩效考核的面谈，管理者和员工交流考核的结果和看法。
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junjiedyx

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发表于 2008-6-2 21:50 | 只看该作者
还不错，值得鼓励  。
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jiangfengxf

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haibucuo

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我看看去是不是不错我看看去是不是不错
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