3月份到现在，公司的业绩一路下滑，形势转变非常快。" e4 {* a& Z6 C. x9 A. O
作为人资部门，生产销售越是不正常，工作越是烦!
" g( q. ]% T$ l年初的时候，为招不到人而烦，甚至出台了每引进一名员工奖励200的鼓励措施。2 a- p" i' q( L' T* \" n
但是现在又面临着要一拨拨地减员。。。减员又要考虑成本问题。
5 k6 ]' |, l1 f人力资源编制就年后就改了不知几回!
0 k, ]# q) x) F3 p- L; O原先订的工作计划一点也提不起劲去实施了，特别是最近，感觉工作没有动力了!

企业的状况和管理水平直接影响心情，同感

调整一下心态,或是给自己放几天假,好好想想自己的出口.

企业的状况和管理水平直接影响心情，同感

有同感，那般领导，我真有点恨铁不成钢的感觉，我来管都比他们好

哈哈，高手都是在困难和磨砺中锻炼出来的，这种时候要冷静下来思考一下自己的职业生涯，选择怎样的路注定会成为怎样的人，加油~~不管怎样，我们都支持你！

没事的，人生总会有低谷的时候，这个时候应该多总结多反省，而不是随大流....对后面很有用

我们公司和楼主描述的情况基本差不多，在那段时间里，我的工作状态也是一路下滑，甚至起了跳槽的念头。这种状况持续了将近两个月。
* \8 u& Z9 y+ y6 O" Z但是，后来自己也觉得这样不是事情，一边想走人，一边做工作，两边都定不下心思来。索性给自己大洗 盘一次，仔细将自己个人的职业规划和公司状况进行了梳理，发现情况并不是自己想象的那样糟。权当韬光养晦，自己在管理方面欠缺什么就好好地去补足，有些管理方面缺失的地方，好好地弥补好，有些规章制度不完善的地方好好的补充好。! k' b: n3 c4 c$ V1 }- x
这样一来，工作状态又上去了，而且我还发现，就是自己这种积极起来的心态，也影响了周围的同事，大家的信心又回来了。

恩，楼上的经验对我们蛮有启发的，有时候客观环境并没有我们想像的那么艰苦，往往由于心境问题把本有点复杂的事情想得更复杂！我也经历过类似的苦恼，不过还是古人说的好------柳暗花明又一村！! Z/ J- c; U. r/ I
+ w: M. N9 ~! D, ?7 V  l
[ 本帖最后由 akiaya 于 2008-6-4 17:15 编辑 ]

休息休息就好了!跟审美疲劳差不多!

唉，我也没有工作动力了，也给自己放了假出去玩了一趟，可惜还是没有找回动力。怎么办？

一、奖励200元，也需做一定时间后才发放；
7 Q% N6 D( r  g: I二、找出最主要的原因，先解决原头。
! }5 y1 G' Q1 g" z三、安抚员工；9 X! e2 b% B. n2 C4 x. h( }1 u
四、娱乐设施；
9 b. F& \* U9 j  U: l4 S% V五、管理者是否有管理的作用。
, ~/ m& N4 o9 i! V六、追究责任管理者的责任！

人生起起伏伏 没动力就换家 或调整心态重整旗鼓

人都会有低谷期的，这时候我认为你最需要的是调整好心态。
* h! L2 \$ w9 J$ L6 p可能的话，可以放个小假外出放松一下，梳理好心情后再工作。
2 q' S2 L" U( o. \有时问题就是机会，希望你能及时调整过来

最近我的心态也是这样1 N6 `5 ~4 M2 h3 n+ z6 v8 S
特别累！
' ]  ?3 I: I& f, Q2 ~* ^好想出去好好的玩一下，可是又没时间！
! x9 }4 ~7 T9 I, {2 r9 I哎~