看到楼上的各位所做的，受益匪浅，给版主加加油，也给自己打打气，呵呵

這個帖很吸引人，一下看完了，發表一下我的觀點，感覺樓主的東西比較粗糙，可能是為了適應新公司的發展文化吧，感覺很多東西和你以前的關于考核的資料要簡單了很多。個人觀點啊！

引用:

原帖由 燕林 于 2008-6-3 15:51 发表
进入新的公司，公司是新成立不久的新公司，充满活力，一期厂房刚刚完工，二期工程正在建设中，公司已经运作半年的时间了，人力资源工作几乎为零，公司老总对人力资源管理很是看重，因此加入到这个新公司，期望能大展 ...

我看第一个帖子，我就发现你的计划好大！兄弟，悠着点儿！

忙活一个月了，基本把公司基本制度全部建立，但比较郁闷的是，领导起初审完的员工考核制度，我根据他的意思修改后，他又进行了修改，而且，到现在也没签发，更郁闷的是我做的所有的管理制度，他都还没来得及看（我们领导是个超级黏糊），还让我整天把这个做出来，把那个做出来，这些我早就发给他了。现在没有一个文件是可以签发执行的，那又谈什么管理呢？我们公司的票据报销制度非常不严格，尤其是销售经理的，贴的票上竟然有的连章都没有，连个费用报销单都不会填，这些票根本就不能报销，但我跟领导提了很多次，他头次说让财务把领导们的报销标准做出来，财务没做，我又说，他说他们几个领导商议一下， 到现在都没个结果，我们领导还是不放权的人，再说我又没权利去定他们的标准，真的要累死了，都不知道下步计划该怎么弄了，头疼......

和很多人一样一口气看完了这一论题的所有帖子，感触很大。
我只是一个HR实习生，还有半年才毕业，专业方向是人力资源管理。现在所在的企业是一个工程企业，属于一个环保企业的子公司，效益不错。02年从总公司独立出来，从一个部门发展成为一个子公司。目前企业将近有200人，有三个部门行政综合、技术和营销部门。在现任处长（07年3月份到该公司）来自前公司没有所谓的人力资源人员，只有一个后勤处进行相应的人事工作。处长是想借助我的专业理论知识来建立人力资源管理系统，来了一个星期了，除了一次到总公司参观外，在公司内部都只是在星期天来的时候看了一下，知道有哪些处，对于具体的各个处的工作，我们的处长也解释不清楚。还有四名员工在做具体事务，一个主要是法律方面，做有关合同审定的工作；一个做企业文化，现在主要是搞一个公司内部电子期刊；一个是日常人事事务，负责考勤、新员工体检住宿安排、花名册更新、各部门出差人员登记等；还有一个做招聘，在几个主要人才网上进行简历搜索，建立人才库，回复求职简历等。我目前看到公司执行文件还比较少，主要是关于中高层管理人员任命，以及有关为了进行ISO2000认证而发的有关执行文件。公司的组织架构是在今年年初才确定的，没有看到其他部门的职位说明书或是岗位说明岗位评价，工资制定与发放是在财务部门，人力资源处长没有其他部门的工资情况。现在处长提出让我制定考核制度和薪酬制度。他也同意说先进行工作分析，说以前也发过工作分析调查表，我看了收集到的问卷只有20多个人，还填的不完整。我和处长说明了一下，说目前需要先制定出我们人力资源部门、财务部门人员的职位说明书，以及营销部门的职务说明书，可以参考一些其他企业相应职位和公司情况进行编写。而对于技术部门在没有比较确切详细了解情况下，仅根据少量的调查问卷来编写是不合适的。处长总是说不管怎样先把制度制定出来，批不批是老总的事。这就是我的情况，希望大家能多多提建议。

看了各位的观点
我总结了一下：
不能冒进，要切实考虑公司情况和员工情况，了解员工想法，要多沟通（目前我感到和其他部门没有什么沟通，处长来了一年多了，对主要的技术部门的工作流程没有多少了解）
要先把日常人事工作做好
不能总是制定很多规范和制度却没有执行文件
最主要的是和上层领导沟通得到他们的支持
只是一点点感受，希望大家能多提建议，谢谢

从事了10多年的行政和人力资源的工作,最近刚入一家公司,本来公司老总也还是很信任自己的,工作刚有了一定的起色.不过由于工厂规模还要扩大,老板又外聘了一个很高傲的女同事做办公室主任的岗位,面对突然而来的女上司,心情虽然不爽,不过还是觉得应当将自己的工作作好.不过最让人受气的是:刚到任不到3天,工厂的各个环节也还不了解,第三天就将自己搬来的制度全盘的发放下去了.而且还要求我严格按照她的意思执行下去,而执行的内容除了罚款还是罚款.真不知道该怎样教训这样的丫头.最让人气炸的是我长他10岁,她还每天小刘的吩咐,真想辞职不做了,有觉得不应该这样,毕竟还没有为企业证明自己,各位战友,想听听您们的看法

版主，谢谢分享。学习学习再学习......

现在各项制度都批不下来，所以不能执行，领导还想短期内看到成效，但就这样是看不到成效的，有些员工做的不对的地方，我现在都是口头给他们说一下，好在员工们都比较配合，不然工作都不好做

严重关注中

崇拜楼主，思路确实不错，学习了。

能发现问题，就是你的进步

就现在的公司，做些粗糙的都已经是看天书了，更细的一听就吓跑了

这样的企业，真正的讲没有发展前途

不要原地踏步，要向前走，哪怕是一小步