很好的帖子，今天看到95楼，做个记号，偶会继续关注的

大家帮帮忙,最近在搞生产工人星级评定,哪位手里有,望不吝赐教,不胜感激.
我的设想是,生产工人分为十等,等级补贴为30元一等.这样可以可以激励员工,用什么样的手段来给员工定等级,做到公平公正是最难的.

看看，这个不太懂

祝你到新公司，工作愉快，也希望把工作过程展现出来

这个时候发现有问题了,总是得不到较好的解决方法,所以郁闷中.

可以发贴求助呀

学习中。。。。。。。。

正需要这些东西，哈哈，学习学习

涉及伊始，学习一下。

现在公司权责不分是最大问题，去找领导谈，领导说有些工作分不清楚

恐怖啊。我是技术偏管理的人员，老板居然吩咐要我作出绩效考核、薪酬体系的方案。。。。。。。。。。
咋么办呢？
学习学习再学习。。。
对了，算是IT行业的小公司。

计划性强，实用性高，不错的一个计划，最好是有更进一步的行动纲要

人力资源工作,最恶心的就是绩效考核~~~,真的,真TMD的要人命啊.现在老总压到我身上了,妈妈哟,日子不好过了.唉.人为的因素太高了根本不可能面面俱到的,得罪人无所谓,就怕做出来没效果,这就太打击人啦.

学习中 非常感谢

你说这么多没有干吗，这些你都可以得到的啊？公司每个员工的岗位职责比花名册还要重要的多。这最人资的六大块来讲是重中之重（我认为）。