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是我无耻还是老板无耻?

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你可以离开了。。。
一个好的培训,就像一壶好酒——一口下去,入口甘冽、回味绵长,可以唤起激情燃烧的岁月!
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要建立完善的 薪酬制度  
必要的时候要做到薪酬保密
这样的公司都是非正规的民营企业。
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
今天,我刚写了一篇文章发在案例分析讨论版块。作为HR,我们到底该怎么做?其实很简单:作为HR的你,难道没有取改变的义务吗?就是你不去改变,你也不应该被同化啊!你更不应该成为这种企业的帮凶啊!
......也曾无计落魄施妙手,也曾千金买醉入青楼,也曾打马垂杨踏长路,也曾簪花画眉佳人首。......
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哎,天了
看来我还真的是什么都没有经历呀

签字为准

其实老板说的给员工什么奖励,只是他一时高兴什么的。根本没经过大脑。大二实习的时候,在一个1万多人的国企,给我们带班的老师告诉我,公司有什么制度要公布,一定要以老板签字为准,要不然就别通知别人,也不要放出风去。
人力资源的人员就要处好上下级的关系,这种情况非常常见,建设制度容易,落实制度非常困难
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HR不是那么好做的,民企不是那么好进的.OH,MY GOD!
这个就是老板的翻覆无常,所以很多时候要有书面记录可以限制点。
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