公司会议制度！
刚刚在帖子里面看见有人需要这方面的资料，我就把自己做的给大家看看，希望大家能提建议啊！
) f4 M3 z( H6 f. o5 v- w5 P5 U9 {% A会议管理制度
U! Q) ]2 M8 a- q; Y
6 F. Z- M; i+ q3 N' E( U一、目的：6 W) H0 ~) l; ~7 `3 x1 p
为提高办公室效率，使各项工作有条理、有步骤地开展，特制定本制度。
5 z& O/ Y( t4 l3 |3 e" a) M' t0 _二、范围： \2 g( Z1 w1 i2 u
公司所有员工9 `# k- R9 o5 z9 }. `2 c
三、内容：
1 [* V' o. T( B) x% x总经理办公会议
7 I' D3 s# ?, \, B1、会议时间：
- v3 \, g- d: v0 K% B/ f2 Y! B总经理办公会议由总经理主持，指定相关人员参加。会议由总经理根据公司不同阶段的经营发展需要，临时决定开会时间。
& Z) m) R* `( d3 Z. L2、会议内容：
8 z, Z2 }2 C5 W# F' R# d$ S( c（1）公司中长期发展规划。* {1 m5 e4 r$ Z: r0 t2 q6 X
（2）机构的调整。- v8 m: s/ ~6 v/ A, z8 a
（3）经营工作，项目开发、投资方向等年度、季度计划的审议。# W" Y% ^. ~7 U- R6 \
（4）财务预决算、工资福利待遇调整等。
6 ^, K, z4 J \( y' a7 x7 w3 C（5）公司重大决策。
' R5 m2 F$ k8 r( d" \5 Y9 A3、程序及要求' X9 b6 F5 ~! F1 `9 Z
（1）总经理办公会议议题，由总经理及各部门提出，由行政人事部收集，会前散发给参会者。
7 v5 y0 R2 l7 _' w. e（2）议题必须中心明确、态度明朗，要提出方案供决策参考。9 ]9 b2 `+ M* s4 Z2 m
（3）会后印发会议记录形成决议，加强决议的督办、检查。$ T5 W' {: V5 S- q
（4）会议记录由行政人事部负责整理归档。! g" G O4 P' d9 V& N! C8 X
中层管理人员例会# N8 H1 T" Z+ b
1、会议时间：# M: F; O8 t" C8 P. j) E
每周星期一上午（每月第一个星期一除外），，遇节假日顺延至下星期一
5 y6 H' v% B: A. d冬令时：8:45分 夏令时：8:15分; K/ W$ J! @$ o& U9 y% W
2、会议范围：) D) N( i( U8 N I" @2 @4 q! i
（1）总结上周工作，汇报各项事务的进展及完成情况。2 x2 i: G4 q. v& q
（2）协调解决各部门在工作中出现的困难和问题。4 h8 h5 R' S: d% R
（3）布置本周各部门的重点工作。! c2 p) V6 Z, ?& w; [$ y
3、参加人员：: M' {8 R) n1 X6 `+ t
总经理、各部门经理及外设设计工作室经理。; x$ q; |3 j$ d% w1 H- n: [
4、程序及要求
+ Y' ~' X& T0 m4 w9 L2 H（1）会议由行政人事部召集，总经理主持。
% o8 F8 k# G" }+ _/ [: \! z L! L! F（2）参加会议要有书面材料，包括：汇报上周工作进展情况、所遇问题、采取或拟采取的解决方案，安排本周工作计划。
8 J+ p2 j+ [% I5 K+ [- _0 I1 v# }（3）会议要做记录，会后行政部门负责发放文档式周会议纪要，方便监督下一周各部门工作任务的完成情况。
! _/ e# q8 z+ D0 i) k& I' O: ~! e员工大会：
2 y. e0 o# z# V# I- g$ T1、会议时间：
4 v4 \+ z* c8 G7 K2 K每月的第一个星期一，遇节假日顺延至第二个星期一9 S; U( S' H7 B# a$ {
2、会议范围：% a( M: X% ~9 v7 d9 L, }( X
（1）由各部门经理总结上月工作，汇报各项事务的进展及完成情况。
1 u& B+ g/ Y3 g% M3 g（2）宣布本部门下月的工作计划及工作重点。
; e' W& M: Y, @# {- y5 Z（3）传达、贯彻上级有关文件精神及公司内部的经营策略。6 P* v( N1 [" E7 m1 j
（4）通报公司重大工作及总体目标计划的执行进展情况，调动全体员工的积极性，同心协力，共同促进各项工作进展。1 h) A7 s" c, c; A- X' r
3、参加人员：
, \/ W* V v% D* ~# d; p2 ^: E9 I 总公司全体员工( ^/ ]) H1 J$ T6 W' W$ v
4、程序及要求：& o: ?* B0 `4 S3 v6 ^2 ^
（1）员工大会由总经理主持公司全体员工参加。4 K/ B9 b: u6 R) K
（2）参加会议的各部门经理要有书面材料，包括：汇报上月工作进展情况、所遇问题、采取或拟采取的解决方案，以及下月工作计划。
& M6 z, z) F4 _, ~" R% n% z（3）会议要做记录，会议纪要不发放。' e1 N8 R* V8 Z
部门例会：
& ?. h4 v, K5 _& c7 n9 ^ d0 {各部门例会由各部门经理主持，会议时间根据工作的实际需要，临时决定。
+ D( j$ i" P: C/ \; {9 t ]四、会议制度：6 Z/ q O" J3 ]) t
1、参加会议的人员必须准时参加，不得迟到、缺席，遇特殊情况应在会议开始前半小时向直接上级领导请假。* r/ _# j1 k0 _4 l/ W
2、会议迟到，员工罚款20元/次，管理人员50元/次，缺席未请假者员工50元/次，管理人员100元/次。
0 d9 t. P" v0 K" k' A1 @3、会议期间应保持安静，不得随意走动，并关闭手机。有特殊情况不能关机的，应把响铃设置为振动，接听电话时必须到会议室外接听。
q0 R' }5 n. g+ D) J/ |3 W以上制度，培训、集体活动等参照执行，解释权归行政人事部。; Q3 _4 P; F6 }' o. x7 Z9 Z% g
& G8 k/ {% N2 B/ G( E
******装饰工程有限公司* K; Z" X" R. o( x1 X x
二00七年十一月十五日
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