我也是80后的，做人事做了3年了。
前几天面试HR主管的，我也不想放人家鸽子，我都想打电话回去告诉对方，我因为有事不能去了，但是那边的总机老忙，根本没人接，有什么办法呢。

最近我们公司通知面试放鸽子的比例低于20%，个人认为和HR工作关系更大一些。
首先是HR面试通知是否专业；如应聘岗位/公司详细地址/乘车路线/面试时间等
其次是HR在通知中对事情的处理；如应聘者提出薪资问题，如果超出要求，就可以直接回复不能满足，这样应聘者就可以不来。还有也可以简单和应聘者沟通，了解动机，判断是否需要通知来面试

看了这个贴子，真的很有感触。
除了各位提到招聘单位应该注意的问题之外，我还有个建议：

与各大招聘网站联系，建立“应聘人员诚信度模块”，也就是说当我们HR从该网站选到适合来应聘的人员发送面试通知后，在该招聘网站上做通知面试标记，如果应聘者出现“放鸽子”的情况，则招聘单位可在该应聘者的简历“面试诚信度”做上相关标记。

这样以后其它公司再要约此人来应聘时，可根据该应聘者的“面试诚信度”高低来进行评核。
仅代表个人意见哦！

招人不好招啊，现在的学生越来越“厉害”了。

引用:

原帖由 kenjisun 于 2008-6-13 16:14 发表
我是上海招聘网的企业招聘顾问，类似的问题我的许多人事朋友也经常遇到，总结之后发现主要是以下问题
1.应聘人员的素质
一般大的网站浏览量的确很大，但是当一个急需要工作的人上了网站后查询相关职位后发现有多达 ...

这两个回答仔细看起来文不对题嘛

我大概估算了一下，近一年候选人的放鸽子比例是10%左右，大概只有3%的人是不来也不通知的。对于这样的人，我们是计入黑名单的，以后这个人不论申请什么职位我们都不会录用。
我一般通知面试是先电话，后email，email里面有我的邮件，电话，手机，所以候选人要通知我们是非常方便的，如果这还做不到，只能说候选人没有诚信了

1：5被放鸽子的比例很高；所以经常郁闷！

是啊,企业知名度是个,重要环节