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[原创] Tiger猎头日记

本主题由 冬瓜 于 2008-7-23 23:12 加入精华
2008“卓越领导者的3大财务风格”国际大师研习会(中国站)
引用:
原帖由 燕飞 于 2008-7-10 10:33 发表
tiger不知道现在你们公司的reseacher每天的有效信息能call出多少,20-30个有吗?这个指的是不仅仅是有效的姓名和联系方式,还包括职位匹配。

推荐简历的面试率,这个也要抓的紧一些,最起码说提高到50%以上。

...
看起来全是MP的要求
大连猎头greatlion@live.cn
http://celica.blog.sohu.com
知名猎头公司招募优秀顾问(京、沪、大连)
发送中秋贺卡
饿。。。这些很多公司都会有要求的。。。。

朋友在hudson的要求。。。不提也罢。。。
Vastsea:Shanghai Manu Consultant: Neo Qian

wentaomoney@hotmail.com
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山穷水尽疑无路 080716

山穷水尽疑无路   080716

夜深了,又是一天。做猎头是条漫漫长路,其中最大的收获,往往是在克服最大的困难后才能得到的。

前面一周,在为一个上海的市场经理而忙碌。一周里碰到过无数的钉子,我和我同样没有经验的同事们,就在这钉子阵里坎坷前行。一周里,我接触过超过20个人选,今天给客户写mail总结时有些许沮丧:

“前期接触了20多名人选,有兴趣的人不多。我分析了一下大概有以下原因:
1。目前不考虑离开现岗位:20%;
2。认为这个职位不具有吸引力,从公司品牌及薪酬方面均如此。70%;
3。其它原因占10%;”

一边写,一边在脑海里闪回那些大大小小的从电话里传出来的各种冷漠的声音,试图找出其中的原因。

猎友们一定熟悉这样的低低而紧促的声音:“在开会!”,“等一下吧!”于是咱们马上惶恐地回应,“噢,那不好意思,我等等再打。”这只是微风拂面。

有时间听你电话的,刨去那些你一张嘴就不耐烦的,“我不去!”“没有兴趣!就这样。”(显然是被猎头同行们经常骚扰的人们)还有大量是听一句半句就打断的,“XXX啊!算了,不会考虑!”,(对公司不感兴趣)
“不太合适,我已经是National的了。”(对Title不感兴趣)
“这样啊!那就彻底没什么意思了。”(觉得money太少)

我们却而不舍地追问,“那请问有没有合适的人选推荐?”于是会遭遇又一轮的拒绝,“暂时想不到!”,“我想想吧!”,“你发给我吧,我想一下。”90%石沉大海。

我不是在总结所有cold call的挫折,只是总结过去一周发生在这一个职位上的事情,一边想,一边写,一边思考出解决之道。我什么地方做错了呢?我是这样给客户总结的。

“前面我找的均为有大型跨国企业背景(coke, danone, unilever, johnson, etc)的人选,接下来我会集中找一下台资,大型民营或国营公司内有潜质的人选,看有没有收获。”

发完了mail,我发现我不止是对上海的跨国企业员工们失望了,我简直是对上海人-在上海生活的所有人都失望了。我不禁愤愤地想,他们太容易得到了,饭是给饿人吃的,我们要换个方向去找了。而且我并没有象邮件上说的那样在不同的企业中着手,而是干脆从不同的地理位置上着手。

今天开始在苏浙两省,尤其是杭州展开搜索,很快就有收获。一份类似的简历,如果主人在杭州,他对你的电话的反应与上海的候选人们完全不同。他们往往会象老朋友似的问声你好,有的人还会带着一点点惊喜。即使他们不太合适现在跳槽,他们也会耐心地和你聊一会儿天,于是,这样的一天变成了很顺利和很惬意的一天。

两天下来,我找到了五六个有兴趣谈的好人选。原来我们的成功与否是自己的选择!
深圳海岳,华南地区FMCG人才寻访
MSN:tigerhaowang@live.cn
tigerhaowang@hrsolution.net.cn

回复 33#楼 tigerhaowang 的帖子

上海的环境,使得这里的人有很多机会,所以候选人的反馈不同也难免!
不过,很多优秀的技术和管理人才也是在这里的,不要灰心!
上海易涌,制造业/IT行业,人才寻访
MSN:fangyinet@hotmail.com
Mail:huangfangyi@91ren.com.cn

猎人的技能浅谈 080719

猎人的技能浅谈  080719

有一个职位,找了一些简历,整理下这些简历,有不明白的打电话或者发mail补充,这是做猎头的基础工作之一,也是比较耗时间的。这类工作通常由researcher来做,我认为其中的价值是让我们了解行业知识---最起码是纸面上的,这些人在这个专业方面通常要做哪些事情。

接着就到了面试的环节。好的面试官与普通的面试官之间的差别在于,好的面试官不仅能判断出合适与否,还能较理智地判断出候选人的能力强弱项,使自己的判断更加科学与准确;一般的面试官则多半只能靠感觉/经验做判断,但是不一定能说出所以然来,所以准确性打了折。

从猎头的角度看,我会认为这种能力是公司的核心竞争力之一,没有好的面试能力,就不能准确地提供候选人。

做一个好的猎头面试官,大概需要两个基础:一是行业背景的知识,以市场部为例,Pepsi的语言和Coco-cola以及康师傅,是完全不同的。比如区域市场人员这一类的职位,在Pepsi叫Field Marketing(区域市场部),在康师傅叫Marketing Service(区域企划),在其他一些公司还有Trade Marketing 或者是TPM-Trade Promotion & Marketing.等等。除了用语的区别,在具体工作特点上,各个公司的工作重点也不尽相同,如在百事或可口,销售的重点在于传统渠道(Traditional Trade),所以Marketing对售点的支持也大部分集中于士多小店,报亭,BC类超市,学校,交通口岸,社区中心等地点,具体方式有冰柜陈列,海报,新品,社区活动,堆头,集盖活动,抽奖,辅以店牌,水牌,灯箱等户外广告,用以吸引消费者及推广品牌。在啤酒行业,最重要的渠道是中餐厅,所以买场(或者变相买场),派驻促销小姐,开盖有奖,买赠(如买三支送一支等),小礼品(打火机,广告笔和开瓶器是最常见的),海报灯箱水牌等小型户外广告及路牌是比较常见的推广方法。这样的行业知识,不是一两天甚至一两月可以积累成的,而是要通过与人交流,最好是部分参与活动来获得亲身感受。这样看来,有行业经历的员工会有一定优势。

另外一个重要的基础是面试的技术。注意,猎头的面试技术与HR的招聘技术有一定的区别,后者更加广泛。上次参加过HRsalon的招聘交流,发觉在大型公司里,由于招聘量大,的确已经需要非常细致的招聘技术了,比如招聘应届生的无主持讨论以及招聘高层管理人员的文件包技术。然而,对于猎头而言,强调准确和高效,大多数的候选人并不能够进行面对面交谈,更深入的专业测评又要由客户方完成,所以,最原始的面试技术还是最重要的。大概而言成功面试需要的资源与技能有:
1.        对公司文化的了解,公司强调什么样的价值观。
2.        工作描述,用来了解工作的具体要求;
3.        结合以上,分析出的5-7条该职位需要的能力及大概定义;
4.        运用STAR方法进行面谈;
5.        对候选人的能力进行打分;
6.        对各项能力进行说明,写出候选人的强项弱项;
7.        整理出面试报告。
这项能力的获得,大概通过以下一些途径:
1.        与客户公司的沟通和交流;
2.        目标选才方法Target Selection的培训;
3.        大量面试的实践。

在我的小系统里,可以独立完成人才寻访到合格的面试报告的全过程,才意味着是一个合格顾问的开始。
深圳海岳,华南地区FMCG人才寻访
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tigerhaowang@hrsolution.net.cn
发送中秋贺卡
偶是这个行业新兵,看来未来需要很多东西了
支持tiger,在这条创业之路,走的稳健,走的开阔!

专业度非常重要的

我是企业里的HR,专做招聘,现在越来越觉得,要向专业猎头学习做招聘,要用营销的理解来做招聘。
从楼主的文章里很受启发,支持楼主!
笑着面对
to Paul , Chunjiang and Joan.
希望对你们有启发。
深圳海岳,华南地区FMCG人才寻访
MSN:tigerhaowang@live.cn
tigerhaowang@hrsolution.net.cn
同样的问题不同的解决方式,很受启发!继续关注!
写得真好,谢谢分享!
今天,我们大中华区的大老板来了,给大家做了一上午的演讲(还是觉得用演讲这个词比用Training准确)。和想象中的她还是有区别的,想象中是一位干练高贵的妇人,来到眼前才发现,一个很随和的老妇人,却依然透露着对于工作的热情——
小结:我们会发现,在事业上成功的人,都是时刻充满着高昂的热情的人。
大连猎头greatlion@live.cn
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知名猎头公司招募优秀顾问(京、沪、大连)
哈哈,可否讲讲她说的要点,我们无缘接触这样的资深人士,所以只能在黑暗中探索。
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回复 42#楼 Celica 的帖子

mp的?
那个台湾女人啊?
引用:
原帖由 tigerhaowang 于 2008-7-25 09:27 发表
哈哈,可否讲讲她说的要点,我们无缘接触这样的资深人士,所以只能在黑暗中探索。
我们也是多少年赶上一次。
大连猎头greatlion@live.cn
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