期中小结2008 20080805
台风又要来了，转眼有好长一段时间没有写日记了。
7月初的时候和同事约好要某个晚上去参加世界之窗举办的啤酒节，也做为行业培训和团队活动的一部分。然而，一个月过去了，我们竟然没有找到一天去完成这个任务。除了天气原因，最主要的障碍是我和TY的孩子都生病了，一个是9个月的孩子，一个是5个月的孩子，都还小。我们的很多时间，包括周末和晚上，都要花在陪孩子看病上。感谢我的太太理解，我基本上没有一天没有上班，但是TY已经累计请了5天假了。
Family always comes first! 这是当初我辞去最后一份工时，北区GM对我说的话。今天我更庆幸我的行动使我能够有足够的时间照顾到家庭。我也非常理解TY，做为一个母亲，是多么被她的宝贝需要。
回到公司来，TY的空缺还是给工作带来不方便。我们猎头业务小小系统的主力是我和她，我的长处是和客户的沟通以及面试候选人，她的长处是cold call,经常可以发掘出出色的候选人。她的缺席影响了搜猎的效率。我不得不亲自出马，做我不擅长的cc。
业务之余，也要抽出时间做我其它的角色。财务方面要去转转帐，准备发工资付房租；准备发票给客户；还有处理保险的问题。市场方面，发觉开张之初设计的网站已经不够准确，应该及时更新；行政方面，临时栖身的办公室有诸多不满意的地方，断电，电脑病毒之余，楼下开始大规模装修，下一个月要在隆隆的噪声中度过了。
业务方面也有很多不足人意的地方，首要的是过去两个月，我已经没有时间去BD新客户，而是埋身于现有客户的定单中。如果将来客户定单不稳定，公司可能就要吃西北风去了。
做为专业HR，我承诺过给员工做面试方面的培训，还设想扩大一下范围，把一些有兴趣的猎头朋友也邀请进来，今天，这样的计划也遥遥无期……
也要提一下我的另外一个业务，与猎头无关。我的另一位同事CL在独自努力，试图把它带向赢利。在此我也要感谢她。
写出来这些困扰,似乎我的解决方法也快要出来―我需要增加人手，扩大业务。新的人手可能帮助我处理TY短暂离开带来的业务空档，也可能协助公司完成我们需要时间做的网站的更新，员工的培训，还有更多。
信马游缰地写到这里，本意是想探讨一下员工管理的问题，却变成了业务的回顾，也好。我目前的时间分配是：
1. 完成订单：80%；
2. 联络客户：5%；
3. 财务行政：5%；
4. 没有利用：10%。
理想的时间安排希望是：
1. 联络客户和市场推广：25%；
2. 员工培训及辅导：15%；
3. 完成订单：50%；
4. 财务行政：5%；
5. 其它：5%。
这是我理想中猎头公司GM的时间分配。
下班前和广州猎头老板YX讨论管理，我没来得及说我希望我的同事能够开心地在这间公司工作5年10年，每天都有挑战和收获；他们会把我当做良师益友，也能不断提高自身的能力，为公司创造更多的收益。我了希望公司不断壮大的同时，有能力为员工提供足够的福利和行业内最好的训练，帮助他们的成长。我也希望他们都能够照顾好家庭，让他们的家庭为他们感到骄傲。
为了这个我认为不是理想化的目标，我愿意再努力一些，也希望我的员工和我站在一起，共同努力！
