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[资料] 培训的评估

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培训的评估

各位,我现在有一难题比较困惑,如何来给领导做培训的评估汇报?
不知那些高人有好的建议,谢谢指教!
最好使用英文!
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ni lihai

不好意思,题目用的是拼音

你的评估报告是用英文,那我们的建议也要用英文写吗?
[font=仿宋][color=Navy][b]互动社区 精彩共享 论坛管理团队---培训版斑竹[/b][/color] [/font] 优秀是一种习惯。
是啊,如果哪位有这方面的高招希望能共享出来。我这边也需要能借鉴更好的。
我这边也有报告:平时培训结束时,会发给员工一张培训效果评估表,然后培训的评估报告就是将这些个评估表汇总后的一张表。后来又加上培训考核后的成绩表。再后来又加上培训过程中的一些照片,还有部份学员的培训心得,讲师的培训心得,以及我的培训心得。
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大嘴版主,我只是西望有英文现成资料的同事能给于帮助,至于大家的建议,什么样的都好!
呵呵
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培训评估报告的基本结构和主要内容:
(一)导言
1、被评估项目的概况
2、培训评估的目的和评估性质
3、说明此次评估前是否有过类似的评估
(二)评估实施的过程
如方案的设计方法资料收集方法等等。
(三)阐明评估结果
(四)解释、评论评估结果和提供参考意见
(五)附录
收集分析资料用的图表、问卷等原始资料
(六)报告提要

看看这个



[ 本贴由 大嘴 于 2004-11-23 09:00 最后编辑 ]
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[font=仿宋][color=Navy][b]互动社区 精彩共享 论坛管理团队---培训版斑竹[/b][/color] [/font] 优秀是一种习惯。
很有用,谢谢
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很有用的东东,谢谢超级大斑竹

thanks!

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谢谢sharonzhu的提示,我有谱了!
还行吧
感觉看了很多培训评估的资料,但是资料和现实总存在很大的差别,培训的效果评估还是很难控制,很多企业仍然就是停留在文本报告的层面,这也和培训效果的隐性和后置性相关。
路漫漫其修远

纯理论性的东东

纯理论性的东东,具体操作起来难度极高,比如将考评标准,考评时间的确定等等。
同意楼上的说法。
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理论联系实践的操作确实很不容易呀!对于一些管理能力提升的培训,真的不晓得怎么搞呀
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