受教了。
然则，由于培训的效果多不是很快就可见的。
所以，培训的评估也只是停留在就培训课的进行情况所做的评估而已。而现在的评估多是主观远多于客观的评估。
因此，如何作出深入的培训评估是项见真功夫的工作。
个人希望在HR沙龙里的不断交流中所产生的火花能帮助练就”火眼金睛“。
努力ing.

正找着呢，有如甘淋

培训评估做的好与否应与企业文化结合起来

培训评估如何做到真实有效？

评估有一个问题就是科学设定维度

bc  bc

好资料，谢谢啦

还是难难难
不过正是因为难所以有挑战

十分感谢的呢：）好东东大家分享，真好

是呀,执行还是有一定的困难啊!具体操作性不强.

培训时间经常不确定,培训方式不一定适用啊.

我工作了三年，其中有一年多的时间在负责培训，掌握了一些培训方面的知识，但以上的资料对我来说还是很有帮助，谢谢噢！

谢谢，现在正需要此项资料，不过我不需要英文的