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[求助] 实习生的管理

人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

实习生的管理

我们公司马上就会有一批实习生过来了,差不多100人,在我们这里实习半年。我们现在和学校签订了双方合同,作为他们学校的实践基地。现在他们马上就要来了,这么一大批人,怎么管理啊~~~大家,给点意见啊。
我们不需要给学生提供食宿的,他们住校。
好多的廉价劳动力

1、买好雇主险
2、实习协议明确责任(管理责任、违约责任、赔偿责任)
3、不清楚公司的类型、学习的内容等,无法给出具体的管理方式
支持二楼的.太有才了!
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
考虑以下几点:
1、合同里应有实践的一系列岗位说明,还有实习过程中的风险应该都在合同里说明了。
2、感觉你们公司应该是比较有规模的,不然学校不会一下子把那么多人送过来;
3、实习的岗位如有多种的,看学校要求是不是所有学生都要轮岗,还要与实习部门做好前期沟通工作,先把轮岗或实习计划做出来。
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

回复一楼

我们要求他们自行购买商业保险,这个是在合同中约定好的,我们是做网络开发。网站建设,网络推广还有软件的,这批学生过来主要分布在我们的电话营销、客服、技术部门。之前的合同不是和学生三方的,只是和学校双方的合同,其中的安全管理这块我们是约定我们负责学生在工作场地内的安全,然后如果学生的实习表现不佳,我们可以想学校提出让学生离岗。
各位,在给点意见啊,最好是管理方面的。
不错,特别好

我们单位的实习生

我们单位的实习生不多,一批也就几十个人,这些实习生一个缺点儿,积极性不长久,可能干几个月就要回家,而且没有工作经验,经过一番长培训过后,能为公司做点儿事了,就要嚷嚷着回家了
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1.根据不同的岗位设定考核指标并给予一定的奖励.最好每月考核,并通报考核结果.
2.定期进行座谈,了解实习进展情况.
3.设立意见箱,建议箱之类的让学生诉说和提建议的空间,也是对公司管理的一个促进.
4.要求老师要经常来探望,管理.
5.设立轮岗制,除公司可安排轮岗外,学生自己也可以书面提出轮岗要求.
6.最好有一个政策就是如果实习结果综合评价OK可考虑留用正式工或毕业时优先录用.甚至可以对于特别优秀的实习生提供一些助学资金什么的.加强宣传.
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