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[求助] 如何解决员工合同到期问题(急)

人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

如何解决员工合同到期问题(急)

有一个员工下月到期,: H0 E4 I  i4 B. I+ H- m
之前跟其提过公司有可能不会与他续约,
/ _0 @( u, |3 o, A4 M希望他在9月份的时候自己写一份辞职申请以简化离职过程(其实是想不用因终止劳动合同而补偿一个月的工资).
/ m' k% t# t$ ^5 S1 H如果他现在写一份续约申请书,征求公司是否同意续约!
' m5 I8 q% J5 v* `8 F8 q! \& j我该如何应对,我该如何达到目的!有什么可行的方法!谢谢!
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5 R0 N1 H$ b8 A  S! y! B2 X[ 本帖最后由 匿名 于 2008-8-29 12:03 编辑 ]
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做企业的,还是给他一个的补偿好,弄不好还生出其他事情出来呢,
也想知道!!现在开除个员工都要伤筋动骨啊!
低调。。
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
1、不要当员工傻,凭什么自己提出辞职而不要这一个月的补偿金。3 u% Y1 E5 M/ o! b9 @- d3 l- k) e

3 K& a- |) Q- {6 Q6 j2、就算员工不知道有补偿金这一说,他会比你更想简化离职手续,那就是什么都不做,等合同自动到期换家公司。* [/ q8 h7 G: |$ c% Y" f. O/ p9 K
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3、如果是你的可爱主管领导给了你这样的任务,直接把员工写的XX书上交给他解决好了呵。
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所以说现在HR是越来越难做了,两边受气
同意,我朋友公司的老板经常要求我朋友这么做已达到不给补偿金的目的。最为残忍的就是以reference check为要挟,员工那个怕呀,所以只能乖乖写了。
8 [/ {! E. U7 A0 G  K6 @2 {. @$ A  W! A# C
但个人认为,还是给自己积德的好,都是打工,何必呢,说不定哪天这个方法就挨到了当时行为行使人自己的头上了。# D( x' @0 L* {' C2 a* ]' A
给多补偿金,对企业来说不是什么亏本的事。企业赚钱靠这个,也搞不好了。
Sunny
我也赞成你们的说法,公司可以大方一点
" d2 ]0 z: ]; n1 a3 O4 k7 C% y书面感谢此员工过去的贡献,委婉提出合同结束后不再续签,并且给点补偿
mondschein
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
企业要想做大,还是要守法好,该给员工的就该给员工,否则,会因此而影响员工的向心力和凝聚力。
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日

制定合同到期通知书

制定合同到期通知书,书面通知员工合同到期,确认离职事宜啊
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学习一下。。。。
打工也不容易,就沟通一下,给补半个月吧。。。
如果劳动者存在可订立无固定期限劳动合同的情形,你这个招就意味着必须给人家签无固定期了。主要是合同书没在这里设计好有利于你在此的操作规则。《劳杰士劳动合同书》就为你想到这点了。www.laodong315.com
《劳杰士劳动合同书与配套文件(全国通用版)》为企业安然度过市场"冬天"、规则“冬天”、人性“冬天”。http://www.laodong315.com
啥时reference check阿,为啥员工那么怕呢嘿嘿
人力成本优化与经济性裁员实操培训 上海 12月5日
引用:
原帖由 秋水共长天 于 2008-8-31 10:59 发表
; f# M8 s" s& J: P, U啥时reference check阿,为啥员工那么怕呢嘿嘿
9 j- m7 F+ |8 \- q2 C( greference check就是背景调查
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1 X: G8 n2 q: I' I8 |  R' G' ~( H假如离职后找到一家大公司,有check习惯的,一去你上家公司调查一下,你老板给"美言"成另外模样的话........" j8 c% J4 q' r' v

5 P. j( E1 E9 N. R$ _& n[ 本帖最后由 cs_Derek 于 2008-8-31 15:30 编辑 ]
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