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小 发表于 2008-8-29 21:19 只看该作者
如何招聘甄选优秀的销售人才
知晓并避免销售人员招聘过程中的常见错误；+ b: @7 o) Z3 p" V
掌握销售人员的通用素质模型；
! F$ J: J& t/ J. g, U掌握销售人员招聘的科学流程；# u% W; o( ~0 c: X7 F
熟练掌握销售人员招聘选拔的三种方法：行为面试法（重点）、无领导小组讨论法、演讲法。
; x. c2 B, i7 L: G+ @2 A; }. o' b' }【亮点】
8 ?( T7 K- d" G0 H( Z( G1 讲师经验非常丰富，成功招聘的优秀销售人员超过100 人；
6 O7 k* w* u( g) I' c( @# y2 讲师的理论水平高，和其他作者合著有《如何鉴别管理真才》一书；
* U. Q5 e9 K# p. Z) B3 案例非常丰富，基本上来自作者实际招聘甄选过程中的材料；
2 K) a, ?2 t! {) Z9 J4. 培训过程中有大量的模板和工具，学员可以拿来直接应用. q& z/ l7 O) M; G
5 讲师现场演示，每个学员都参与演练，保证每个学员都能真正学会甄选优秀销售人才的三种办法。6 U1 I7 `/ s$ V6 m. W
/ j7 m8 c6 H' c
这个是思捷达咨询公司资深顾问的讲课，希望对大家有用。0 C( J$ I7 B; S. z, H
这个极具实操性，兼具系统性的培训，是讲师多年实操和深入研究国内外最佳实践的结晶，是历经多个咨询项目，深入理解企业用人需求和苦恼后开发的成果" o/ K7 n8 c# O& D
. C" N' F/ R+ r& D
因为当前组别不能上传组件，资料这个网址上可以下载http://www.sjd.com.cn/peixun/: M1 \$ I+ P4 F$ E! m/ }
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[ 本帖最后由 disappear 于 2008-8-29 21:24 编辑 ]
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