应届毕业生由于具有可塑性强、思维开阔、富有进取心与创新精神等特质，已被越来越多的企业青睐，成为企业战略人才储备的重要渠道。而把应届毕业生招聘作为专项项目运作的企业也逐渐增多，从外企到国企、民企，从大型企业到中小型企业……每年从9月份开始，这些企业就紧锣密鼓的开展毕业生招聘的规划与实施工作。而其他众多企业，虽然不进行大规模专项校园招聘，却也在考虑小型的应届毕业生的招聘计划，采取灵活的招聘方式，以给企业补充新鲜血液。
企业应该如何根据人力资源总体规划制定应届毕业生招聘计划？应如何选择合适的应届毕业生招聘方式？校园招聘的流程如何设计、供应商如何选择、招聘团队如何搭建、招聘路线如何布局、宣讲会如何安排、面试录用流程如何设计？如何帮助应届毕业生融入企业？如何培训与管理应届毕业生，减少流失率？……以上问题是大中型各类企业经常碰到的问题。
本次研讨会将邀请在知名企业的人力资源总监、人力资源经理和招聘经理，为传授探讨企业应届毕业生招聘之道！
1、研讨会主题与目标
企业如何开展应届毕业生招聘/校园招聘
（1）如何制定应届毕业生招聘计划？
（2）如何选择应届毕业生招聘的方式?
（3）如何科学设计校园招聘的流程?
（4）如何选择校园招聘服务供应商？
（5）如何搭建与管理校园招聘团队？
（6）如何确定校园招聘的路线、城市与院校?
（7）如何设计校园招聘的面试流程与方法？
（8）如何确保应届毕业生的报到率，并减少流失率？
（9）如何对应届毕业生开展培训、管理与激励？
……
2、已邀请活动分享嘉宾
绿景地产 人力资源中心总经理 董朝新
天音通信 人力规划部经理 魏玉瑶
天音通信 招聘部经理 彭建强
宝能集团 招聘经理 刘 建
花样年地产 人力资源经理 黄云
校园招聘专家 谭玉斌
…………
3、主办单位：珠三角招聘研讨会中
协办单位：深圳企业培训者发展同盟
中国人力资源沙龙深圳版
深圳新人力资源成长协会
深圳伍方体验式培训学校
4、参加活动必备条件
（1）鉴于此次研讨主题的专业性比较强，参会人员要求须有专职招聘工作经验1年以上，或HR工作经验2年以上工作经历；
（2）请参会人员提前准备好需要与嘉宾分享的问题；
（3）关于活动主题讨论或会后分享请登陆HR沙龙---
http://bbs.hrsalon.org/thread-129182-1-1.html
5、活动时间:
2008年9月21日(星期日)09:30-17:00
6、活动地点：深圳市福田区深南中路华联大厦8楼816室
7 、乘车咨询电话及乘车抵达站点
（1）乘车咨询人及电话：好日子 0755-21985569
（2）乘车抵达站点：
地铁：科学馆B出口
公交车：东部假日专线2、113路、K113路、202路、203路、204路、观光购物线至兴华宾馆东下车即可
8、活动规模：计划人数在60人
9、活动安排
09：00—09:30 报到及沙龙介绍
09：30—11：00 嘉宾分享
11：00—12：00 嘉宾与参会人员互动
12：00—13：30 午餐、合影留念
13：30—15：30 嘉宾分享
15：30—17：00 嘉宾与参会人员互动交流
10、活动赞助：
（1）礼品赞助:时代光华提供CEO学习券6张作为活动抽奖使用，报名前30人每人获得时代光华提供的HR在线学习券一张，可以免费学习30-50门HR课程；
（2）网络媒体支持：精英前程网、猎头盟网
11、活动费用：
（1）活动费用：企业HR 50元/人，猎头等管理顾问公司100元/人，本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金。
（2）本次活动特邀分享嘉宾免费。
12、报名方法
（1）咨询事宜：
HR九头鸟 招聘与选拔版主 咨询电话：13926506502
自然风 招聘与选拔版主 咨询电话：13926532661
大木哥哥 超级版主 咨询电话:13924637438
大智 超级版主 咨询电话：13602565005
大华 深圳版主 咨询电话：13688805519
（2）报名方法:
请将姓名、网名、单位、职位、办公电话、手机、EMAIL，发到以下邮箱:chinazhaopin@vip.163.com接受报名。
（3）珠三角招聘研讨会报名博客：
搜狐博客:
http://zsjzhaopin.blog.sohu.com/
13、过往活动回顾：
（1）08年08月31日第十期研讨会回顾-企业如何建立人才数据库并“保鲜”
http://bbs.hrsalon.org/thread-123320-1-4.html
（2）08年07月27日第九期研讨会回顾-测评技术与工具在企业招聘中的应用暨走进腾讯
http://bbs.hrsalon.org/thread-118872-1-1.html
（3）08年7月20日第八期研讨会回顾----招聘面试方法大比拼
http://bbs.hrsalon.org/thread-118805-1-4.html
（4）08年6月29日第七期研讨会回顾---走进天音通信：战略性招聘体系的构建思路与经验
http://bbs.hrsalon.org/thread-116034-1-2.html
（5）08年06月22日第六期研讨会回顾--招聘渠道的规划、选择、拓展的策略与方法
http://bbs.hrsalon.org/thread-114983-1-1.html
（6）08年05月25日第五期研讨会回顾—招聘面试方法大比拼
http://bbs.hrsalon.org/thread-111777-1-1.html
（7）08年04月27日第四期研讨会回顾—企业如何向猎头学习猎人之道
http://bbs.hrsalon.org/thread-108794-1-2.html
（8）08年03月09日第三期研讨会回顾——高效率、低成本招聘工人的策略和方法
http://bbs.hrsalon.org/thread-103978-1-14.html
（9）08年01月13日第二期研讨会回顾：招聘团队内部分工及招聘人员考核方法
http://bbs.hrsalon.org/thread-98593-1-17.html
（10）07年11月25日第一期研讨会回顾：11月２５日珠三角招聘专业高级研讨会
http://bbs.hrsalon.org/thread-94785-1-37.html
14、活动合作企业介绍：
伍方简介
伍方顾问致力于体验式培训的研究与应用，为企业提供企业管理的智力支持；致力于培训师的培训师的培训，培养优秀的传播者、协助企业建立有效的传播体系。
伍方体验式培训学校
伍方体验式培训学校致力于体验式培训的研究与应用，拥有珠三角地区最完善的培训设施，凭借强大的师资资源，志在建立中国最具权威的体验式培训中心－伍方体验式培训学校。
学校主营业务：拓展训练，承办企业各种文体活动策划与实施、周年庆典策划与实施、会议增效等服务。
师学馆
师学馆是伍方顾问最新全力打造的又一强势品牌。师学馆专门致力于培训师的培训，因为专心所以专注，因为专注所以专业，师学馆钻研企业传播行为，提供专业的培训师培训的系统化服务。
师学馆主营业务：培训师的素质化训练、培训师核心能力提升、实效培训工具传授、企业培训体系建设、企业培训管理咨询。
优秀企业的经营归根结底是一种文化的经营、理念的经营，而文化的经营、理念的经营归根结底是文化、理念的有效传播！即使是新生企业，最重要的是文化、理念、知识、信息的有效传播。
传播需要优秀的传播者，需要有效的传播体系！师学馆的使命就是培养优秀的传播者、协助企业建立有效的传播体系。
事实证明，一个优秀的传播者自身的提升与发展需要一生不断的修炼、升华，一个企业的传播体系需要多年的积累、完善，并非几日之功。我们主张，先道后法，先法后术。
在传播者的培养上：
合适的人做合适的事：一个拥有信仰、发自内心去热爱传播事业的人才可能铸就星火燎原之势！
君子成功善假于物：有效的方法、工具、经验是传播者必备的武器！
在传播体系的建立与传承上：
优秀的传播者：一群合适的人才能做起合适的事；
企业传播体系的系统化思维：点带不起面，面可以承载点，面的扩张成就生生不息的文化；
日积月累的善功：日行一善，必集大德；小胜靠智，大胜在德！持之以恒地改进铸就卓越的体系！
“师学馆” 兹一初始，秉承伍方顾问“做事业，达人达己”的人文理念，做事业，不以“赚钱”为目标，通过成就他人成就自己，愿意做一个“培训、咨询行业”最朴实、善良、热情、负责的个体，憧憬成为一个企业林中受欢迎的价值承担的个体，助力您的成功！
师学馆的使命就是培养优秀的传播者、协助企业建立有效的传播体系。
师学馆主营业务：培训师的素质化训练、培训师核心能力提升、实效培训工具传授、企业培训体系建设、企业培训管理咨询。
伍方体验式培训学校拓展训练服务
体验式培训专家 伍方顾问致力于体验式培训的研究与应用，拥有珠三角地区最完善的培训设施，凭借强大的师资资源，志在建立中国最具权威的体验式培训中心－伍方体验式培训学校。
伍方体验式培训学校硬件优势：
优势之一： 项目齐全，绳网、地面项目共计80多个；
优势之二：深圳独家拥有十数间培训教室，中央空调，可容纳千人室内培训，风霜雨雪，培训无阻；
优势之三：交通方便，地处深、莞、惠三地交通枢纽中心；
优势之四：餐饮、住宿可同时接纳800人，度假村内配套设施齐全，可为企业拓展训练辅助活
优势之五：绿树葱茏，具有丰富丛林教室资源，天然山石设置攀岩、岩降项目，保证耳目一新的体验感受；
伍方体验式培训学校软件优势：
优势之一：67位专、兼职拓展训练培训师组成的强大团队；
优势之二：严格的筛选，严格、周密的培训流程保证人才队伍的质量、层次；
优势之三：内部培训的持续投入不断提升整体战斗力；
优势之四：庞大的人际资源库助力信息、资源、智库的不断更新、优化和产品创新与提升。体验式培训课程简介：
课程名称 训练重点 适训对象
1.高绩效团队（团队的五种机能障碍） 团队协作 全公司、业务、项目、管理团队
2.狼性销售团队 销售团队建设 销售团队
3.新人融入团队 新员工团队意识灌输 新员工
4.领导力拓展训练营 领导力 中高层管理团队
5.沟通技巧拓展训练营 沟通技巧 企业任何团队
6.执行力拓展训练营 执行力 企业任何团队
7.全员定向野外训练营 团队协作 全公司
8.客户关系拓展训练营 客户沟通 市场销售人员与客户
9.会议增效服务 增效会议 大型会议、重要会议
10.振奋人心的年会增效服务 增效年会 嘉年华活动
11.别开生趣的旅游拓展 旅游、训练兼顾
15、珠三角招聘研讨会是一个什么样的组织?
珠三角招聘研讨会是一群热爱招聘、热爱公益事业志愿者创建的一个专业、分享、互动、共赢的交流平台，目的是为关注招聘领域的热点问题，探讨并寻求解决的方法和思路，促进和推动珠三角招聘人员专业水平的提升，帮助企业解决招聘方面的实际问题！
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本帖最后由 HR九头鸟 于 2008-9-17 21:17 编辑 ]
