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[讨论] 在沙龙生活的基本法则!

[讨论] 在沙龙生活的基本法则!

·  互帮互助,遇到你知道的问题,请伸出援手多打一些字,帮助一下求助者!

·  标题写清楚,求助的时候,请把标题写明内容不要只写“请帮助”“我有个问题”“求助”等等标题

   同时要求先搜索一下有没有已经有人问过,不要发个贴子求助,人就再也不来了!

·  见到灌水、广告、不按规则发帖的,各位看到后积极举报、警告,形成良好的氛围

·  发帖如果有资料分享,能够贴出来就直接贴出来,不要上传!!!!这样浪费大家时间、金币!!利己利人!

·  专业版块不提供资料上传,请到专门的资料区

· 发帖前请三思,请勿发布“求绩效考核表”“培训规划谁能给一份”等诸如此类不经过大脑的问题

· 发帖前再三思,请先使用搜索,很多问题是论坛中已经回答了的,而不用再重新发问,浪费大家的时间。

    要善于观察和学习,不要总说,论坛这么不好用,我IT水平很差的等等借口!学习!!!不会用,去学习!!


· 一定不要太懒,如果是HR新人,如果再懒,不勤于思考和寻找答案,建议你换个行业吧!

· 发一些帖子前,一定要想一下能不能发,比如《把信送给加西亚》这样已经被发过一百遍啊一百遍的东西,你还在发!其结果一定是被封!

· 对于下载资料,你自己想一下,你有几个是看了的?如果没有,停止你这种浪费生命的疯狂下载的习惯吧。去做点其他有意义的事情!

· 在论坛混和在工作中的表现不会相差太远,这里是你工作生活的一个写照!


对于HR供应商

· 在一个生物链中,离不开,但是不代表你可以到处发广告!尤其是培训公司!切勿到专业版块发广告,无论何时发现,只有一个结果,封ID,没有任何解释!不给第二次机会!

· 正确的信息请发布到公开信息发布区,除此之外的任何区域都将被直接封ID!请理解!

· 不要问为什么,来这里就遵守这里的规定,我们极其欢迎贵司的专家学者帮助解答论坛中的问题,参与讨论,发表学术观点。我想这样的方式更能够赢得用户!专业制胜

· 对于刚入职的小朋友,可能你不是很专业,但是不妨碍你对论坛规则的理解!如果只是为了发个广告,你毁坏的不仅是你的用户名,更重要的是破坏贵司的品牌形象!

· 合理合适使用沙龙,共建美好社区!希望大家可以理解支持!


对于版主
· 看到好的专业帖子 (如原创、典型的案例、问题等等)随手加个高亮、送上几个金币,优秀的帖子加上精华

· 版主不要随意给自己的帖子加精华,尤其是一些非专业的帖子,特别是刚发一个问题,觉得这个问题可能不错,就加了精华,要看回复的情况再决定是否加入精华!

· 版主不仅仅看自己的版块,看到所有好贴都给于适当的鼓励

· 版主对于一些灌水、捣乱、刷屏等非正常行为,应该及时处理,同时匡扶正义~

· 版主也是凡人,难免有错,大家多体谅!

· 另外作为版主不代表有太多特权,更多是责任~


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不间断 补充,欢迎大家一起补充~
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---管理员
欢迎访问:冬瓜的博客HR沙龙调查频道刚推出,欢迎体验参与:
http://www.hrsalon.org/survey/
单独订购六周年视频、手册 内容精彩纷呈
抢到了沙发.冬瓜辛苦.认真学习.
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---员工关系管理版&沙龙新人版版主   
欢迎大家常到员工关系管理版多转转.
个性签名:生产系统专业培训咨询——SMI中国      QQ:17440179
投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
支持,响应,并努力做好
总结的很经典,提出的问题很尖锐。希望大家都能认真贯彻执行。
请各位目标群体注意:师父计划正式全面启动!
很支持这种观点,我也来学习一下。
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---绩效考核与管理斑竹
我的博客:http://space.goiee.com/index.php/uid-176939
说的很对,非常同意
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停止你这种浪费生命的疯狂下载的习惯吧
这点我强烈支持!
......也曾无计落魄施妙手,也曾千金买醉入青楼,也曾打马垂杨踏长路,也曾簪花画眉佳人首。......
单独订购六周年视频、手册 内容精彩纷呈
坚决按照生活的基本法则执行
支持 工作之余 我一定时常光临 这是个很好的平台 我一定遵守这里的规则
相应号召!
投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
说的好,强烈支持!
说得有理,多多学习~~
坚决拥护!
PS:我也有N多下载资料没看,都放一年多了
一个高尚的HR,一个纯粹的HR,一个脱离了低级趣味的HR.....
互帮互助,遇到你知道的问题,请伸出援手多打一些字,帮助一下求助者!

双脚赞同,貌似越来越多的人只是希望别人能够帮助他,而从不分享自己的知识
本帖最后由 ellia 于 2009-5-26 16:25 编辑

我是新人,学习了,
明白了
努力做好
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