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[讨论] 这样的事,应该如何去规避?

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这样的事,应该如何去规避?

各位家人,现小弟有个问题,困扰!请各位家人不吝赐教。谢谢了
公司目前财政困难,所以老板娘说工资暂时拖一拖,一下子就拖了15天,本来就已经是9月份发7月份的工资的。现在给一拖半个月就已经不好了。但谁知道,到了中秋的时候,工资终于发了,但只是发了办公室人员和技术工的。工人的还不发,理由还是财政困难。而且叫领了工资的人不准告诉工人已经发了工资。我很想提意见,说这样,其实员工的积极性会差很多,而且员工会觉得现在公司可以欺骗工人,说不定那天也会欺骗我的,这样给员工的印象不好,心会凉。钱是小问题,一滴水可以映射整个世界,一件事就可以看出公司对待员工的态度。(其实工人的钱真的不多,想不通为什么还要拖欠工资,难不成想要别人去告你不成)。
我应该如何去跟董事长提出我的想法呢?请各位帮忙了,谢谢
想这样子提出我的建议,但好像说服力不足。
“钱是小问题,一滴水可以映射整个世界,一件事就可以看出公司对待员工的态度
损失分直接和间接,利害有长期和短期!
你如何对待员工,员工就如何对待工作!
不要因为5%的人,影响了95%的同志!”
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呵呵,你们单位的问题很多。按正常来说。一个公司在有经济问题时,是首先先停发高管工资。然后把这部分钱发一线员工。这样还会提升员工的积极性。不过从你们公司老板的行为看, 你大可放心,公司已经有死猪不怕开水烫之决心。早有应对之策了
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吾纵横HR职场十余年,经历大小案件百余起,不论代表劳方还是资方,幸从未输过。死于吾手的律师,HR,代理人,公司,员工不计其数。而今每每面对天空均不由感叹:天啊!让我输一次吧!欢迎大家加入我所在的MSN群,群名为:HR沙龙北京区hrsalonbj@hotmail.com。
這樣的公司還等啥?趕快跑吧﹗﹗
博學、慎思、明辨、審問、篤行
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1、员工积极性
2、如逾期不支付员工薪水,员工要求申请劳动仲裁,公司要承担相应的违约金
我认为可以从这两点入手,仅个人愚见:)
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这样的公司确实没有意思!^_^
资本家啊。
引用:
原帖由 sanzhiyanjing 于 2008-9-16 10:09 发表
這樣的公司還等啥?趕快跑吧﹗﹗
呵呵,我真的想去管好这家公司,而且这样,如果管好了,成就感会很大,所以还不会跑的。不过还是谢谢你
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引用:
原帖由 伍诚笑 于 2008-9-16 09:59 发表
不过从你们公司老板的行为看, 你大可放心,公司已经有死猪不怕开水烫 ...
怎么说?请赐教
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趁早走人,溜之大吉也!
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很佩服LZ的勇气和决心,不过现实人说现实话,这样的公司,你很难把他管理好的,一来,老板没有管理的概念,二来,把公司管理好只是你个人的想法,不是老板的想法,所以你在实际工作中会遇到很多很现实的问题,刚开始或许你还能克服,但是时间长了,就会连你自己都不在乎管理了,要知道通常情况下,还是环境改变人比较多,人改变环境比较少的。随后就是......吃力不讨好,你做再好,你的老板也未必会感谢你,是人都或多或少抗拒被管理的,所以LZ到最后很有可能两面不是人...
引用:
原帖由 JOYCEMIN 于 2008-9-16 14:38 发表
很佩服LZ的勇气和决心,不过现实人说现实话,这样的公司,你很难把他管理好的,一来,老板没有管理的概念,二来,把公司管理好只是你个人的想法,不是老板的想法,所以你在实际工作中会遇到很多很现实的问题,刚开始 ...
嗯,目前已经是上下不是人了。你说得很对,但老板其实还是想把公司管好的,但目前他不是很有管理的理念,现阶段就看能不能让老板去学习,然后改变而已了。不过说实话,现在已经像你所说的一样,环境改变人了。老板当我是朋友,才会叫我过来帮忙理顺流程,我想还是能够做下去的,只是目前我不知道如何去说服他,所以才会想到来沙龙求救各位家人
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我以前的公司也有资金紧张的时期,也就一个月,当时是暂停管理层的工资,公司一线等普通员工的照发。
思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运
因为你们老板已经做好了跑的准备
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啊?这样啊?我想不会的,他将他所有的精力都放在这个公司上了
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