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[讨论] 如何开展2008/年终绩效考核

[讨论] 如何开展2008/年终绩效考核

谷逸薪资机--企业保密薪资机
马上到年底了,要报2008年年终考核方案了,不知道大家都做得怎么样了啊?
我们公司平时是做季度考核的,年底要对全年工作业绩进行盘点,突出年度较长周期才能完成的工作任务,还要综合考虑员工的素质和胜任能力的变化,采取定性和定量指标相结合,让各部门领导提交年度工作报告,对主要业绩的进行梳理。最后从中提取定量指标并结合通用型的定性指标对员工进行考核。大家发表一下意见,谈谈你们对年终绩效考核的想法。
zhulijuan
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投资自我 仅需498/年 马上行动成为沙龙尊贵VIP会员
这是什么网址啊?怎么看不了啊?
zhulijuan
同感同感··我们也正在考虑怎么做呢
谷逸薪资机--企业保密薪资机
原帖由 colekaka 于 2008-11-10 11:07 发表
同感同感··我们也正在考虑怎么做呢
我上报了四个方案,其中推荐一个,老板批阅后正在征求其他副总裁的意见,12号后收集各方意见,到时再传上来分享啊
zhulijuan
业务部门可以按照完成的产值目标考核,管理后勤部门怎么进行考核呢,这还比较头疼。
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原帖由 江湖飞鱼 于 2008-11-10 15:26 发表
业务部门可以按照完成的产值目标考核,管理后勤部门怎么进行考核呢,这还比较头疼。
业务部门的考核指标可以达到80%定量,管理后勤部门只能根据实际情况尽量量化,避免不了一些定性指标,只要细化一些考核依据和评分标准,操作性还是比较强的。
zhulijuan
谷逸薪资机--企业保密薪资机
有时候也头疼,不告诉我,业务指标,让我考核什么
楼主把您做的方案传上来给大家参详参详。也希望大家多多发表您的看法。
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---绩效考核与管理斑竹
我的博客:http://space.goiee.com/index.php/uid-176939
[quote]原帖由 隔岸观火 于 2008-11-13 21:02 发表
楼主把您做的方案传上来给大家参详参详。也希望大家多多发表您的看法。 [/quo

大家看后多提宝贵意见啊,仅限HR同行交流。
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zhulijuan
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感谢分享!!!!!!!!!!!!!
谢谢大家的分享!学到了!!
谢谢分享!  问题是现在不是应该做09年的绩效方案了吗? 还08年?
谢谢,正是我需要的
谷逸薪资机--企业保密薪资机
学习学习。。。
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