一、余世维的课程为什么大家会去听？不仅仅的他的幽默和诙谐，更多是他背后有成功的光环！我可以夸张的说我照样能讲出这样的课程，但是你他不会听。因为我缺少光环的照耀！# ]1 |  }2 b* w  i* r6 B/ _
二、他的课程在听的时候热血沸腾，但是静下来后你可能不知从何做起？这是什么造成的呢？我仔细听讲座不难发现，余世维在讲座当中都是以他能够做到的、影响到等情况下把事情做到、做好的，而现实生活当中的我和你是处处收到束缚的。
. e0 D, a4 g* \8 U6 y9 G- o三、互动差。我觉得是其原因一、公开课；其二、任何一个培训讲师或者其它的XX也好，必须回避去解决现实当中的问题（因为环境是变动的，讲述的解决办法可能在实践的检验下也是错误的）；其三、培训老师讲的是放之四海而皆准的道理（不可能去讲错的理论），你我怎么去提问；
& w' X5 q8 Z( ~等等，其实他的讲座我都看过也参加过，对他我也研究过。上面是肤浅的见解

???怎么看不到

大家说的其实就是他的风格呀，没有了这些，便不是余世维了，千人一面便失去了色彩！

大家的讨论让我想起在前阵子在福建培训培训主任时的一件事( x, u* P1 w* a# X
培训的过程中，我安排了她们下店实习这一环节% m$ D) Y# K1 |) M
在我们的一家专卖店，她们挑出大小40多处问题+ Z1 q! ?" y5 v, L; f# C2 B
陈列、店员仪容仪表、基本功、卫生、仓库管理等等
8 S9 S' g$ O  Z- x5 N4 d而那个店长是我们大家都公认不错的店长
- b# n- {8 s0 f" @" B2 V/ ^- ^. O+ C& P; v  t0 D) d
所以，再好的人，再好的培训，都会有她的局限和不足
0 [( n" y5 T3 i* R8 V同时，也有她的优点和特色
9 _/ h: v5 t" n我们学习的就是如何利用优点和如何避免不足发生在自己身上
) ^+ }; T$ M9 @* A# e! D# M6 S# m1 r4 T; q" b1 p6 F
: Y# P' [9 ?' g* [  T
对于余老师而言
" p0 C' c% q" j! t6 Y% b) E7 ]我觉得我们更多应该从他讲课的类型去区分和判断
" A" J$ h+ I: n- u; ]6 M因为他讲的课，其实大多是针对员工尤其是经理人的态度这个层面去讲的
# g1 C" U! {0 P( f3 _! r而非技能2 }8 J& H3 V) ~) i8 T) p8 C6 x
所以很多人听课后会感觉茫然，没学到东西$ J. F( N+ @  Y( _- b5 j

  s1 F; t: j5 I( O我常去一个营销网站，  K2 w& n/ w0 b
总会看到有一些网友提出另外一些网友所发表言论太过空泛和理论  v# [  @: i/ Y5 C4 }
其实，是因为人处在不同的阶段/ }& B/ J* {1 J" @- A
那么看事物的标准自然会不同$ H0 K8 k. \4 D. k: u  O

" x: d9 E' P$ O余老师课程中会提到政治敏感的东西: D+ w8 {$ H) K: V1 j3 t# B1 k& L
或许和他所处的环境有关
7 C8 i, {( `2 h+ ^. _& [其实中国的环境提到和政治哪怕沾一点边都不行& K" O! n3 a0 m1 }& B
还是环境不宽松所致* J- Y; P9 c/ P6 ~9 |0 _
这个话题我们不过多讨论
) N# J) P. n, ]
! N8 c! c. i( E2 C互动的环节我想还是因为大课
2 @6 X5 a1 ?/ ~( U6 @大课的互动一般很难开展2 V' x6 j1 @& s) F+ e) `1 ^( Z
为什么很多课程都要求人数限制就在于此

自己学到学不到与老余何干

我很忙，现在正处于事业的上升期。

挺喜欢他的课的,多听几次也没觉得有不想听的感觉

开始很喜欢他的风格,尤其是生动的表演
1 W+ x( }' \0 D但后来,在不同的课程中,都听到同样的案例
9 _4 e' U  ?2 r* u& M3 p且更多的是他的祖辈\父辈\儿女的故事
5 c# c3 [% ]# |/ C. `就觉得有点敷衍了
2 h+ U  Z. I5 P1 N+ O) y0 S2 z& N2 E# L
大课的互动性不好是有情可原的/ B4 u. M' w/ B6 h* F  u$ o
看过一次他给南京邮电的培训,是小班) F( o/ M0 \$ k9 R
但依然是大课的方式,没有什么互动
2 N. ~7 M1 _3 C& F; z且唯一能显示是小班的是
: N- H9 r2 S( t% z比上大课时增加了一句"我们南京邮电也是这样的"
% w: b, C- m& Q6 A! H% r! V6 P9 [8 h9 |& r' D
只要做事就会犯错& v3 F& u+ A/ U5 l* y- T" x
人无完人
; O$ [8 c+ J$ m1 K3 e4 c$ m' a只能去借鉴5 o( T+ C6 x. u
有者改之,无则加冕" w9 z1 g$ R5 D- V, y7 r( l

' U" c% y7 E* ^* i8 \: Q- B) b( W[ 本帖最后由 susan4020 于 2006-9-3 21:51 编辑 ]

大家好 我是北京名仕硕学管理顾问有限公司四川分公司的，北京名仕硕学管理顾问有限公司是余世维博士的公司，在1月12号他将受长虹集团的邀请会在绵阳开公开课，题目是管理者的沟通艺术，全场1300多人，1月13号会在成都开另外一堂课，关于突破人才经营的瓶颈的课程，想亲自看余博士传授知识与学习魅力吗?外还有最新光盘销售，关于管理者的性格魅力怎样塑造的课程，报名或咨询请与我联系
4 L- T/ T2 h' T) r  O8 V联系人：杜彬 : j- v7 M; k+ x& o' q& e5 R
联系电话：15902863262

个人认为余世伟老师的课堂形式中可圈点之处：
9 p& Z. Y( a, t1.把握关键问题并有层次的展开1 S" f, v# t4 i$ f7 ~" \
2.运用案例涉及的层面：国际事件、国内政治经济、家庭生活9 X6 y" W* l( s$ I* ^9 N6 L4 _  i
3.排比句式的娴熟运用
0 {) i7 o: E9 d; U4 _/ E- i: S3 j4.幽默手法：制造意外和夸张- ~) l$ r4 R+ T8 v( e" o& v
5.身体：步伐和手势的搭配语言的节奏

余曾经把很多年轻人为的人领进培训之门!  J) t2 M: U* ~  X! s3 J8 G  E
幽默确实好!+ q- o" J  {& D" J& Z$ U
经常看他的碟片!

他的管理课程符合大部分人学习的胃口，但小的课程只怕不容易做好！

楼主已经间接的否定了余世维的课

如快速食品，好吃，但无营养，对于部分群体只能是培养批评家，如看我们公司这不好，那不好。
' o9 `* i% d) C$ T+ i0 P切记：学习是一个痛苦的过程
- x* c  \$ H% [* ?0 D8 m, t8 v- E$ g管理无止境+ w! i1 k5 S  x
一个公司的成功有无数特有的理由，照搬过来你公司不一定成功，同样一个公司的失败也有一样的理由

向万事万物学习，成功自有道理，适用与否取决于你的动机