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企业如何应对员工春节返乡潮

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发表于 2010-1-27 21:28:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
我司是一家外资零售企业,随着春节将近,公司的员工掀起一股返乡潮,并非公司待遇差,大部分员工是抱着回家过年的心理。对于员工的离职决定,我们也做了很多思想工作,但效果很不理想,现在公司面临着严重缺编的现象,当然我们也通过各种招聘渠道进行人员补充,可招人难又是一个头疼的问题。请大家进行讨论讨论,如何解决此类疑难
发表于 2010-1-27 21:31:52 | 显示全部楼层
我们公司也遇到了,不过我们是制造型企业。
1 f  g5 {5 U% L6 E针对此种现象只能通过鼓励员工把家属介绍进公司,如果在公司所在地共度春节,则发放一定金额的聚餐费,而且员工春节期间还有红包发

点评

www.100mya.com/book/3503斩邪  发表于 2014-12-1 18:48
www.epzw.la/files/article/html/57/57599/极品修真强少  发表于 2014-7-20 11:01
发表于 2010-1-28 15:43:52 | 显示全部楼层
我公司是服装连锁,基层员工基本上都选择辞职回家过年,先前一个店,人员严重缺编。。。后来不得不招临时的寒假工。。。唉,大家都一样啊,祈祷明年过完年好一些。
发表于 2010-1-28 18:29:14 | 显示全部楼层
诶,是呀,我们公司年前还不断扩产,我惨啊……
发表于 2010-2-8 11:41:33 | 显示全部楼层
也许你可以考虑过年的时候到学校招一些零时的学生代替3 D7 q$ k/ |1 E0 D' b
过年中国人都有回家的传统,这个是没有办法的事情
发表于 2010-2-20 12:02:32 | 显示全部楼层
现在过完年了,我们一样缺编N多的员工啊,都回家过年了。而且我们是餐饮行业,服务员的流动性超级大,
发表于 2010-3-2 23:54:30 | 显示全部楼层
只能在年前多储备一些人员,我们每年在年前的流失率都较高。. l( c' T5 j, M+ k# s9 S7 g
可以考虑办理停薪留职,这样就会减少一些流失率;
发表于 2010-3-22 08:56:04 | 显示全部楼层
的确是个现实问题,向大家学习好办法
发表于 2010-4-9 15:57:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaoleibnu 于 2010-4-13 08:48 编辑
% M/ ?. ~) K1 k; q$ h1 q6 c0 z
7 r: a6 |! Y& w- r$ S; G9 Q2 Y1 \押一个月工资,年后再发,工龄补贴也是年后再发,不来也得来!!毕竟中国人太善良了!而且公司承诺的几号发就是几号发,从没有推后过,员工对这一点也比较认同,所以没有什么大的意见。0 g  X" e. P% A4 D6 o; Z: w( H
通过这个手段,我们的年后返厂率有95%以上,呵呵,实际情况就是这样,大家勿拍!!!

点评

押工资的话也不好,员工会有意见,对公司印象差。而且过年也需要用钱。  详情 回复 发表于 2013-12-18 13:55
发表于 2010-5-13 15:39:07 | 显示全部楼层
说的俗点,精神文明与物质文明同时进行。福利待遇、公司文化、增强员工对企业的归属感。。。。
发表于 2010-5-23 20:46:44 | 显示全部楼层
回复 9# zhaoleibnu + R7 P4 @4 n" \6 w1 g

5 \8 A* }, t: c" U1 ]: U6 `
* q9 L/ L: `1 k* B. z7 t    员工没有什么意见吗?回来还有95%上,那不错。不过较难理解,这样的做法员工怎么会认同呢?

点评

我也同意你的看法,他的那绝不可取。  详情 回复 发表于 2013-11-28 19:09
发表于 2010-7-2 15:26:28 | 显示全部楼层
人员大量流失,新人难找已经是我们做HR的一项日常工作,我认为做我们这行的应该多和员工沟通,遇见问题能及时解决,或者尽量解决,稳住人心
发表于 2010-7-13 16:17:49 | 显示全部楼层
不同行业有不同行业的特点,留人,特别是基层员工还是实际一点的方法有效得多,增加工资,提高福利应该是最有效的
发表于 2010-7-17 10:41:20 | 显示全部楼层
这是中国社会矛盾问题!全国的企业差不多都一样。
发表于 2010-7-22 16:34:04 | 显示全部楼层
对于过年的一般员工,提高工资与福利,不是绝对的办法,搞不好还会使企业热脸贴冷屁股的感觉。
6 l6 L& o# M. t% l3 n+ J过年民工返乡是中国的特色,就算工资再高,不回家过年还是让他心里凄凉。
$ h  `% y$ C1 [! M5 T我公司生产企业也是面临这个问题,而且老板还在过年前后接业务,拼命赚钱,公司采用一年以上工龄的人可回家过年,一年不满的人,相关组别做抽签,抽到人才能回家。
+ z8 R. U, ]  ?" V这方法也不是能让他们心服,所以辞工的现象每年出现,但是有些人需要说服,有些人是指能让其辞工,并且明年坚决不雇用。公司也有公司的立场,苦的还是我们招聘的人。年复一年,就这么做喽。
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