我认为，人力资源部本身就是为公司其他部门服务的部门，他的成就应该是：在得到公司领导赞赏的同时也要得到员工的认同。

如果别的部门觉得咱HR部门不是只花钱，咱HR部门也能为企业创造效益，这就是成就了。

各位所说的成就有的是在于过程有的是在于结果，其实每个人的心理需求不一样，成就感就因人而异，如果你用快乐这个指标来衡量，那就又会生出很多组成要素，所以做为一个人力资源管理者，理性的分析自己如同理性分析我们服务的职业人一样，才能发现我们的需求，让我们的工作的价值得以在这个平台上体现！！

个人认为最大的成就是：能成为老板的战略伙伴，提出的见解得到公司上下的多数认同

引用:

Originally posted by seaheart-s at 2005-9-15 13:15:
本人不过是一个没有长大的小树苗罢了。不小心被木材鉴定师看到了。呵呵！公司的成长，是源于维持生存和创造利润的需要，从某种意义上讲，没有进步就意味着倒退；员工的成长，是源于满足自己各中更高层次欲望和提高 ...

——这番分析略显理论化了一些，但有感想比没有好得多：）
四川大学读书吗？哪一年毕业呢？

很赞同大家的观点。
做好工作能及时得到表杨会有很大成就感的。另外为企业招到合适的人也是很有成就感的。

我最大的成就是在实际过过程中看到了自已很多不足，很多时候理论-原理大家心里都有个底，明白要寻求一个平衡点，可往往最难的也就在这边，还在慢慢的摸索中，受挫也很多，完成一个CAST以后，那个叫做欢喜呀

能够得到员工的理解与老板的支持使我最有成就感

我平时的工作没有什么前辈给与指点，而且自己也不是学人力资源出身的，所以工作起来不是特别得心应手，但好在我每天都学习人力资源知识，所以每次自己取得一定成绩的时候都会欣喜若狂的，呵呵

老板交代的任务创造性的完成，自己的工作思路和计划清晰可行，员工的问题圆满的解决又不失公平

我們都在本崗位工作上找到自豪感,並發自內心地喜愛本職工作,工作中找到了快樂.

RH的性质就是“人”和“事”的统一，有“管好人，用活钱”之说。围绕这个宗旨实施创新、开发、激励、竞争、评价、考核等一系举措，每一举措都在推陈出新，总会遇上各种阻力和压力。每一项创举都能得到上司的肯定和员工的认同，这就是最大的成就感。

我想最大的成就就是打成自己的职业理想……眼前的成就就是把琐碎的小事做好，然后自己能从工作中，学习到知识和能力！

我记得有人说过,"做事容易,管人难",人力资源管理的成就应从中有感悟.

大多的時候﹐HR做的是追求一種平衡
能達到�#種平衡就是我最大的成就感