作为HR的新人，看过楼主的文章，只有感慨的份了，看来有好多好多东东值得我去学习呢。像楼主说的，换一种思维和角度去观察，和水蛭一样的吸取、学习~~~~我要继续加油啊，和大家一起，谢谢有着超级文采的秀才楼主！！！！！致敬~~~~~~~~~~~

这是一篇鼓励性的文章,但是秀才,你那个问题最后怎么处理的呢?我还没踏上HR的工作,听你这么说感觉HR在公司里做的事情很琐碎哦,但是不管怎么说,我们还是要努力的,因为我相信在这个世界上没有一个岗位是可以躺着中状元的!!!

引用:

原帖由 rlzy__001 于 2006-8-29 11:15 发表
这是一篇鼓励性的文章,但是秀才,你那个问题最后怎么处理的呢?我还没踏上HR的工作,听你这么说感觉HR在公司里做的事情很琐碎哦,但是不管怎么说,我们还是要努力的,因为我相信在这个世界上没有一个岗位是可以躺着中状 ...

其实从某个角度来讲“处理就是思路和行动的表现”，象大家要是碰到和我提到的那件事类似的事，首先一定要分析，就像我那段文字最后说道的“……一旦确定是这样类似的情况，便及时挺身而出……”，一定要分析这件事情的真实情况，如果不是这样类似的，尤其是一些事情本身就有很重的阴暗面的，那就尽量不要挺身而出；就是非得挺身而出，有时也要尽量不“及时”。
        另外你提到的“感觉hr在公司里做事很琐碎”，其实这个我感觉跟许多因素有关，但下面这三点肯定关系较大：
第一，公司的实际状况
公司的规模、所处的阶段、公司内部的管理等许多因素制约着hr的工作是否琐碎。比如规范的大公司中，hr的模块可能分得较轻，其工作范围可能很清楚。但在趋于规范的小公司，hr的工作可能多且杂。
第二，上司的支持和授权
hr在公司中如果得不到上司的支持，从我这个角度看可能是比较痛苦的，尤其是在民企。同时，即使你非常想做一些事，但由于某些原因，老总就是不把这个权授给你。
第三，自己的意愿
即使条件都具备了，只要自己再争取一下，就可以做了，但是自己却不愿意作、或者推脱等。

秀才就是秀才啊，果然是高人，学习中

谢谢，我会努力的

不错的文章，很有启发！

毕业六年，才进入hr这个行业，是不是有些晚了，呵呵。但是还是觉得很感兴趣。看了秀才的贴子，深有感触。但觉得最难的不是书本上的知识，不是这个模块那个模块，而更多的是对人的认识，沟通、管理、协调等方面的能力，而这些不是仅从书本上就能学到的，除了悟性，也要学习。如何提升这些方面的能力，不知能否指点一二？

公司组织结构要发生变化，原本属于FA（财务行政部）的HR要独立成家，作为前台的我，让我选，我选择了HR，一个具有挑战的部门，一个全新的部门。
当时在选择的时候，还有一条路，就是继续做前台，等待机会，转成财务......
我不知道自己的选择对或不对，但已经选了，也只能勇往向前。

感谢秀才的好文章，是否可以帮我这个有点迷茫的HR新人，指点下迷津

不好意思，找错地方了，这里才是呀。。。呵呵~~~~~新人初来，请多指教。。

支持一下！～。。。

我是新人。请多关照～！～嘿嘿

好帖子~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我要学习~~~~~~~~~~~~~~~~`

我将铭记，我将珍藏。我更将努力！！！精彩的文，希望我能有个精彩的HR人生。
今年刚刚HR专业毕业，四年的专业知识，将是我受用一生的财富。

因为一些原因，致使这一段时间自己都不能够上网及时回答大家提出的问题，利用十一这段时间回复一些帖子，希望你们能看到！

引用:

原帖由 好好学习 于 2006-9-5 11:04 发表
毕业六年，才进入hr这个行业，是不是有些晚了，呵呵。但是还是觉得很感兴趣。看了秀才的贴子，深有感触。但觉得最难的不是书本上的知识，不是这个模块那个模块，而更多的是对人的认识，沟通、管理、协调等方面的能 ...

首先你提到“这个毕业六年，才进入hr这个行业，是不是有些晚了？”
其实这个问题必须结合你的实际状况来分析，才能下结论。
第一，要看一下自己是不是做hr的料子。用大的语气来讲就像hr提到的职业生涯规划那样，你的兴趣、性格、潜质、专业等一些基本要素是否综合后匹配的很好？否则你投入很大的努力，但实际的收获可能不是很高。也就是经常提到的“20,80”法则。
第二，要看一下自己是否具有较强的学习力，并能持续的在hr这里钻研。
第三，看一下自己周边的资源是否能给你提供在hr这块自我提升的便利。比如：能否参加hr们的团体、结识一些hr资深人士、听一些好的课程等。
第四，看一下自己平常心是否很到位。因为你毕竟你以工作六年了，如果不是在原单位进行岗位竞聘或岗位轮换的话，那么一般情况下可能hr职位不会很高。这个时候，自己是否能够调节好因为地位、工作内容、上下级等变化带来的感受变化。
其次，你最后提到的对人的认识，其实在这里我一直把这部分成为hr的软能力。因为一个要想在hr有所建树的人，他不但要有硬能力（专业性），而且要同时具备软能力（人际协调）。
但从现在中国hr实际情况的角度来讲，的确存在相当大的一部分软能力比较强，但硬能力比较薄弱的人，而且也有相当的比例在高层，但我真的很希望你能做到两种能力都具备的人，不但自己过得不错，也能拿出点自己的东西给中国本土的人力资源的发展做点贡献！

引用:

原帖由 lailai336 于 2006-9-6 08:15 发表
公司组织结构要发生变化，原本属于FA（财务行政部）的HR要独立成家，作为前台的我，让我选，我选择了HR，一个具有挑战的部门，一个全新的部门。
当时在选择的时候，还有一条路，就是继续做前台，等待机会，转成财 ...

其实我第一想到的就是你首先应该判断自己是否适合做hr这一块，因为要想做长久必须各方面的匹配。比如但拿性格来讲，有些人认为分析型的人适合做hr，但我更认为hr必须具备各种类型的特征，而且一定要会在特定的场合扮演这个类型人所表现的特征。就好比变色龙一样，首先具备能变成不同颜色的特征，同时还必须能够特定颜色的场合变成准确的颜色。
其次，从你所处的实际环境考虑，分析短期和长期收益。比如我从负面考虑，如果换岗仅仅是因为你感觉活轻、待遇好等方面；或者因为生活所迫，只能去做；或者作为跳板等等许多可能，那么你就要在短期收益和长期收益做出抉择和平衡。