管理经：如何降低员工离职率

我也是做员工关系的,偶然通过BAIDU知道这里,还不错,呵呵

非常。。。。感激不尽

一、离职的是哪一种员工，以及他们离职的原因；二、公司与员工去留相关的政策；三、业界员工的平均离职情况；四、留在公司的员工，他们待在公司的原因。 5 P2 \) z: q, E8 k* O9 D! N; H

. V1 P: M. i0 O- D, s: l对，不仅要知道离职原因还要了解在职员工的在职原因

还得说点啥，不然不让下。

人员离职率居高不下是制造性企业的通病,不少公司还病得不轻但并没有真正的举措,或者是还放不下面子来想方设法留住员工吧,总以为是供大于求的市场局面不怕招不到人,疏不知这人员来来去去中企业损失的无形资产有几多啊

引用:

原帖由 墨绿色 于 2007-1-4 23:00 发表5 i( w0 o( D$ s
人员离职率居高不下是制造性企业的通病,不少公司还病得不轻但并没有真正的举措,或者是还放不下面子来想方设法留住员工吧,总以为是供大于求的市场局面不怕招不到人,疏不知这人员来来去去中企业损失的无形资产有几多啊

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) {8 i3 M* Q7 b& I  L+ x+ W同感呀
" x( B4 e# ?8 w0 o: u呵呵, c( Z% M/ t* w$ f$ C; X
这样的资料得好好学习哟
2 i5 _8 e; O6 F* }2 t加油~~~

你的这篇稿子对我来说，有很大的帮助，因为我司现正面临着此种 状况，员工离职率相当大，所有管理人员都在为招不到员工而发愁。作为我们人力资源部来说，天天培训时听到的也都是有关于这类的问题。我们也切实想去解决这些问题，但是问题存在于现在真的没有人可招。再加上员工离职率高，公司在人力上真的很欠缺。现在目前年关了，年后，要走的人更多，到时公司流程排序都会存在一定的问题。目前也只有抓紧留住 现有的人了，其它也没有办法了。
' \: l9 V/ w1 K5 A, w) E你说的这些东西对我们做人力资源的来说是很有帮助的。

学习一下，我们总是一线员工流动率很高，而且都是工龄在1－2年内的员工。

我也在负责公司的离职员工管理工作
# Z& S! a% }5 _- a! s很多从离职员工身上反映出来的问题 HR知道 但是领导不重视 2 N4 d0 V5 Y. B1 i# K( @  r" [8 w
难~

我也负责员工关系管理，大家以后多交流，就比文章讲的，要了解业届当期的情况，不然也拿不准的

要始終把員工當做客戶,多做滿意度調查,不滿意的請老板盡快改,�#樣員工想要他走我看也難.

现在我们公司是高速发展的时候，员工福利待遇各方面都不错，在离职这方便很少出现其他行业的那种情况，比较踏实。其实做员工关系也挺操心的！

从企业文化,员工归宿感这条路来减少员工的离职率不知可不可行?当然,薪金是稳定在一定基础之上的!

制造企业一线员工的离职率管控一直是一个难题。