万分感谢 thank you very much

楼主很无私奉献的，拿出来大家分享 2 B) x% m6 u& z+ u0 n, Y0 y8 g
) I. ^: X3 \$ g" i- b' S
很好,很好..多谢主人的奉献.

现在这种状况很多。。。谢谢

留住员工，但是很多时候都是硬伤，没法留住员工的

我的神啊，保佑我下载成功啊

员工有对企业的忠诚，可是企业也要为员工著想

樓主的管理經看來是經過實踐得出的真知.
, o' o+ B( Q4 y3 N$ ]% ]確實,很多時候,要和申請離職的人員用心溝通了解真正的離職原因,但是他們為了避免麻煩,一般都不會說.所以,盡量改善公司的福利政策和薪資待遇,改善工作條件,平時多和現有員工,了解他們的需求才是留住人員的最好辦法.

公司目前也面临这样的问题， 员工的离职的真正原因，其实无外乎几种情况，可是，面对就业市场供大于求，员工的离职成本并一定会引起公司高层的真正重视。把员工当客户看，提高员工的满意度，唉，并不是每家公司都是这样的。真正做到这样的公司，一定是企业文化优秀的公司了，呵呵。

看看应该不错的，哈哈

看看 怎么样。。。现在我都要郁闷死了

怎样分析员工的离职率？计算方法？

工程师的离职较为严重; t1 s- `8 E3 C) a! m5 w$ c
真是个难题

最近遇到这样情况挺多的，来取点经，呵呵

看着渐入谈季，员工离职居高不下，如何才能有效的控制基层员工的流失，成为当前紧要问题

我们公司离职率实在是太高，正好下载来看看楼主的高见